从竞争想到鹬蚌和渔翁

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1、從競爭想到鷸蚌和漁翁Ref:2006.12.01 亞洲國際工商資訊從競爭想到鷸蚌和漁翁許旭 作者簡介:許旭,復旦大學經濟學研究生課程班畢業,現為澳門立法會議員助理。澳門今年的秋天,顯得頗為可愛。不但又有永利和星際兩座地標性建築,帶著中西不同文化的氣息,鮮花般的綻放在了葡京酒店的對開。而且政府在前三季度所錄得的財政盈餘,也是在屢創歷史新高的標杆上再度錦上添花。就連競爭、壟斷等一些經濟學術語,也如同一朵朵美麗的秋菊,紛紛揚揚的競相登場綻放,只差更多寡頭之類的來報到了。如果都來了,從市場裡再採摘些古諾模型、卡特爾(正式串謀)和鬥雞博弈、合作博弈之類的辭彙之花,就應該足夠一桌經濟學理論裡的博彩口水大餐

2、了。 競爭比壟斷可愛,它是市場經濟的靈魂 競爭和壟斷,其實不是什麼新潮辭彙。在中國,孟子公孫醜下記載:古之為市也,以其所有,易其所無者,司者治之耳。有賤丈夫焉,必求龍斷而登之,以左右望,而罔市利。(意為站在高處向四周探望,以便獲取贏利高的貨物進行買賣。後泛指把持或獨佔。)因此,可以認為孟子最早使用壟斷一詞來表示某種經濟行為。在外國,亞裏斯多德在其政治學一書中,亦使用了壟斷和競爭,且還提出了優勝劣汰規律。所謂壟斷,通常是指一家或少數幾家企業,直接或通過某種形式排他性地控制生產要素和產品市場。或特定經濟主體為了特定目的通過構築市場壁壘從而對目標市場所作的一種排他性控制狀態。可分為經濟意義的壟斷與法

3、律意義的壟斷,兩者有不少共同之處,其內涵均包含了限制競爭或排斥競爭的要素,其外延都包括了市場主體通過濫用經濟優勢和聯合而形成壟斷。是一種代表少數人利益不受大眾歡迎的經濟形式。而規範下的市場競爭,則是破壟斷弊端,代表先進和進步的一種市場機制,是市場經濟的靈魂,競爭的規則就是適者生存,優勝劣汰,代表進步,所以,競爭比壟斷可愛。 澳門,是一個選擇了資本主義制度的特別行政區,其經濟主體是博彩業,博彩,事實上一直是澳門的經濟命脈。自回歸以後,特區政府決定消滅在澳門逍遙了七十餘年的壟斷幽靈之後,二二年二月成功破冰,發放澳博、永利、銀河三個賭牌開始,一場潛在的博彩經濟的市場競爭,其實就已經拉開了序幕。而時至

4、今日,從銀河那裏取得了副牌的金沙、從澳博取得了副牌的美高梅金殿超濠、耗資七十多億澳門幣從永利手中買到一個副牌的百寶來、被輿論界稱之為所謂三國或戰國的博彩競爭,只是預料中浮出水面的冰山一角,而真正的全面競爭之戰,不是在今日。借用個不是很恰當的三宮、六院、七十二妃外加後宮無數之說法來做個比喻,在三牌、六賭、七十二賭場外加後宮無數的賭廳陸續登場,並明爭暗鬥的較量了一陣之後,各自的市場佔有率初見分曉的二九年,才應該不再僅僅是紙上談兵和口水大戰,而是的的確確的被今日過早使用,且存在著詞意上有欠妥當的惡性競爭,方會開始真正的六賭爭霸,甚至是社會各界都不願看見的同業操戈劇的粉墨登場。 盲人摸象式的預測 大凡

5、瞭解澳門的人都知道,不管美資如何來勢洶洶,大有氣吞山河之志,但澳門賭王何鴻燊先生的澳博,是最有實力稱雄的一哥。何先生非但坐擁近乎於一生的博弈經驗和威名,手中擁有澳門三個賭牌、三個副賭牌中的一個正牌,以及令愛何超瓊、令郎何猶龍與美資、澳資合作者手中的兩個副牌,依然近七成的市場佔有率。應該說,經過了金沙和永利洗禮的賭王,已經領略了拉斯維加斯同仁的厲害,他定會在新葡京的配合下,改變由於戰略和戰術上藐視對手,經營手段和管理模式上墨守成規而造成失誤的傲氣,會在本來應該是三年以前就進入的股市方面下足功夫,精心策劃,以穩紮穩打步步為營的應戰心態,在老大的位置上動用在澳門很多屬於他的土地等資源,小心翼翼的求穩

6、固和發展。 蕭登艾德森,這位美國財經雜誌福布斯公佈今年美國富豪榜裡,因澳門賭場因素及公司在紐約上市,兩年間在排名榜暴跳三百七級,身家暴漲至一千五百九十九億港元,直言要超比爾蓋茨奪全美首富銜頭,具超前意識的美國第三大富豪斷言金沙在二零一零年或之前將會佔有市場的六成。金沙,的確是個可怕的對手,他最大的優勢是超前發展和定位意識下的膽略與快速。金沙以閃電式的速度,在二四年五月十八日開業,幾乎是在瞬間,宣佈回本。就單從這點而言,他是所有對手都害怕的一哥。從他們在澳門的規劃,橫琴的計畫,新加坡的搶灘成功來看,他們發展的重心,將不再是拉斯維加斯,而是澳門和覬覦中的中國大陸以及整個亞洲。在澳門,他即使就是佔有

7、了市場的六成,但正如何賭王的左右手蘇樹輝先生所說,有雄心萬丈不是錯,人們應該先宣告自己的目標,但這些目標是否能實現則是另一回事,重要的不是百分率,而是市場繼續增長。我想,如果金沙在資金供給方面不成問題的話,在澳門日後的幾年之內將會是僅次於何賭王之後的二哥,而在整個亞洲其他博彩市場上,他卻應該是毫無懸念的一哥。 史提芬永利,是拉斯維加斯賭城之父。在澳門還沒幹事,就在轉讓半個賭牌上賺回了約合七十多億澳門幣的九億美金。 九月六日 開業典禮之時,應邀祝賀的何鴻燊說出了個令世人差點跌破眼鏡的好字和服字。此後,生有眼疾,被戲說為盲俠的他,又大爆獨闖澳門訪特首,鬥膽挑戰何先生的傳奇故事。日前又表示:開幕首十

8、三日售出七十億港元的籌碼。所以,沒有人敢輕視他的天才和能量。但是,澳門畢竟不是拉斯維加斯,他在地頭方面可能不會贏何鴻燊;在專注澳門發展方面可能不會做得比金沙好。所以,他在澳門博彩業中日後的地位,極有可能會像是他排在金沙之後的開業位置一樣,只能屈尊做三哥。 銀河的舵手呂志和先生,是位追求穩紮穩打的穩健型企業領袖,自知在博彩領域的經驗方面還屬於一位後學,不可以和其他幾位稱王稱霸的行家對手相提並論,但他的優勢在於比外資更懂中國國情,一直處於低調的他日前表示:越競爭越好,只要做好本身服務,客人才會滿意高興,才可以做好澳門(博彩業)。做到每名入場顧客滿意,才是服務業最終的服務精神。他瞭解內地和港臺賭家們

9、的心態,沒有澳博家大業大的過時性傳統硬體,和歷史性沉澱下的管理塵垢之弊端,和外資一樣,同是在一張白紙上作畫,其畫的特點和外資畫相比,會更具有適合國人喜歡的色彩,在和本地有志發展賭廳的財團合作方面,沒有語言障礙和文化差異,會在橫向聯合方面佔盡優勢。其發展方向和排名方面,也會以穩健的方式,給前幾位元老造成壓力。 賭王的令愛何超瓊與美資合作總投資額達七十八億澳門元,預期零七年下半年落成的美高梅金殿超濠、賭王的令郎何猶龍掌控的新濠國際和澳洲的PBL公司各佔百分之五十股份,耗資七十多億澳門幣從永利手中買到一個副牌的百寶來,憑藉賭王的優勢、自己充滿激情的闖勁、外資的財力,金沙、永利、銀河等先行者的經驗和教

10、訓,應該也有不俗的表現。他們現在的某些資訊顯示,在硬體和軟體的追求上將會出現新的特色,且有其銷售產品的獨到之處,但在發展策略和經營模式上還具有一定的不明朗性。應該肯定的是,他們的運營成本,將是高昂的。所以,此兩家在日後要想成為超越前者們的絢麗彩虹,恐怕還要經過一段較長時間的風雨之後。 一個很經典的成語 不管來自什麼神仙的任何預測,往往存在著一定的荒謬性,更何況是筆者的一己之見。畢竟,時間和實踐,才是檢驗預言的唯一標準。不管對三牌六賭的未來判斷錯對與否,其六賭爭霸的競爭格局,已成為不可逆轉性的定律。關於對競爭方面的各種社會輿論,本文不想評價,今要表達一個還沒被提到的潛在主題:博彩業競爭愈烈,市民

11、受益愈大。如同賭聖們自己認可和行政長官何厚鏵先生也說過的那句話:只有競爭,才有進步。但是,值得一提的是,競爭的前提條件是健全的市場機制。沒有這一條件就不可能有公平、公正的競爭原則。而澳門眼下的博彩業競爭,其實不是完全意義上市場競爭,而是寡頭壟斷市場下的自我競爭,這種條件下的市場機制,具有難以健全和多變的因素存在。所以,從某種意義上講,這是他們之間自己的事情。要競,就讓他們競吧,歡迎賭聖們拿出激情;要爭,就讓他們爭吧,希望賭聖們拿出實力。這是他們自己的寡頭壟斷市場提供給他們八仙過海的舞臺,是他們自己主動的選擇,也是他們無可奈何下必須選擇的規則,這項競爭的管理者屬於他們同業壟斷下的市場,建議政府和

12、市民在他們的競爭中只可以成為一個理性的思考者和客觀、公正的服務者,切不可成為他們競爭旋渦中的錯誤評說和參與者。競爭,是他們花大錢買來的壟斷型專利,具有獨有的排他性,與市場經濟中所謂的干預或不干預理論無關,與政府和市民無關。而進步,則屬於他們本身的同時,也多少的讓政府、社會各界和市民沾光。記得較早之前,金沙,就有了溢於言表的回本之喜;永利則是不戰已勝,僅一個副牌就大獲純利九億美金。而政府今年在一至八月所徵收的博彩特別稅達一百二十四億餘元,與去年同期比增長百分之十四點四。拋開婦孺皆知賺滿了荷包的建築裝修業暫先不談,就拿廣告市場來說,也是頗為受益,僅是紙媒賣出的廣告版面,可能就會有近千萬的廣告費進帳

13、。而在市民方面更是美不勝收,單說兩例:直觀服務於賭場和由於賭資催旺的建築業等技術類人工工資,如同鯤鵬展翅一般,扶搖直上衝擊兩萬元的大關,而且連同全社會打工者們在五千元上下徘徊了很久的中位數收入,也拉到了暫住六千四百元的位置,且大有必升之勢。而賭資大興土木後產生出的城市現代化之美,不也是本澳市民享受無疑的福嗎!中國有一個很經典的成語:鷸蚌相爭,漁翁得利。不敢把誰人比做為相爭的鷸蚌,因為他們都是博彩金礦的寡頭,但是可以想到這個成語。而政府和市民,或者更直接的說是市民,不可以比喻為 漁翁,因為他們是鷸蚌的勞工,但是可以想到得利。從這個層面上講,讓全社會都來為這場賭花竟放式的競爭喝彩加油吧,只要在法律許可的原則下,他們爭的愈烈,市民得到的利益值就會愈大。因此,競爭是好事,最起碼在此意義上和在此次之爭的過程中,事實應該會是這樣。 5亞洲(澳門)國際公開大學,現代管理研究中心編制

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