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1、 八达岭孔雀城7.1期工程水电分包工程 暖通专业施工方案 八达岭孔雀城7.1期工程水电分包工程暖通专业施工方案中国二十二冶集团万悦广场项目经理部2016年3月25施工方案编制审批表方案名称： 暖通专业施工方案 方案编制： 专业技术人员： 日期： 专业项目负责人： 日期： 方案审核： 专业技术负责人： 日期： 方案批准：项目总工程师： 日期： 目 录一.工程概况6二.编制依据72.1设计图纸72.2国家现行规范与标准72.3重点与难点分析8三.施工安排8四.施工管理84.1管理人员组成84.2管理人员职责9五.施工准备125.1技术准备125.2工机具准备125.3人力准备13六.施工方法136
2、.1施工工艺流程136.2施工方法13七.季节性措施167.1雨季主要预防措施167.2冬季主要预防措施16八.质量保证措施168.1质量保证体系168.2施工质量预防措施17九.安全管理及保证措施189.1安全保证体系189.2安全管理制度189.3安全管理措施19十.成品保护措施2010.1原材料保护措施2010.2施工过程中成品保护20十一.过程管理措施2111.1技术管理措施2111.2进度管理措施2311.3环境及文明施工管理措施2411.4物资管理措施2411.6施工资料管理措施25一.工程概况 1.1工程名称：八达岭孔雀城7.1期工程1.2工程地点：张家口市怀来县东花园镇1.3建
3、设单位：怀来京御幸福房地产开发有限公司1.4设计单位：北京云翔建筑设计有限公司，北京中联环建文建筑设计有限公司1.5监理单位：北京中城建建设监理有限公司1.6工程内容： 本工程分为七个相对独立的建筑：4#楼，5#楼，7#楼，8#楼，9#楼，12#楼，K1#楼，其中4#楼为5层，分2个单元，5#楼为5层，分3个单元，7#楼为5层，分2个单元，8#楼为5层，分3个单元，9#楼为5层，分4个单元，12#楼为8层，分3个单元，K1#楼为9层，分5个单元，总建筑面积为34233.47平米。1.7设计简介:1.7.1热源：由小区附属换热站提供低温采暖二次水，各单体入户点供回水水温设定8060，二次的循环动
4、力，水质控制，补水及定压均由换热站内配套设施负责（本单体不含该项热力工艺设计）。1.7.2形式：采暖末端采用散热器供热，分户热计量，分室调温控制，热表出户且与共用供，回水立管均置于公共管井内。二级热计量表装置设于地下室热表间内（热表选用超声波流量计）。1.7.3系统：全楼采暖系统为一个竖向压力分区，系统工作压力0.4MPa，对应的供回水水平管由地下热表间计量装置后引出至对应公共管井内。异程下分式共用立管置于公共管井内，各户用热表，调节阀，过滤器及锁闭球阀均设置于公共管井。每根共用立管于三层地面标高设固定卡且最高点加装自动排气阀。各房间采用带温控阀的暗装双管系统散热器连接。1.7.4末端：各采暖
5、房间选用内腔无粘砂铸铁柱翼型TZY-3-5-6散热器（落地安装），标准散热量分别为94W/片（T=52）。散热器接管形式为同侧上进下出连接，各散热器设直通型高阻温控阀，手动放气阀，泄水丝堵。1.7.5通风及排风工程：A. 通风室外计算参数（河北张家口怀来县）：冬季通风室外计算温度-8.3。夏季通风室外计算温度27.8。B. 公共附属用房换气次数：配电室与弱电间为4次每小时，卫生间为10次每小时。C. 配电间，弱电间设独立的机械排风系统，手动开关控制启停，均由外窗自然补风。D. 全楼内房间及地下室内走廊均设置可开启外窗自然排烟系统，可开启窗扇面积均大于对应排烟区域的2。E. 住宅明暗卫生间均加装
6、带止回阀的吊顶式通风换气扇（住户自理）。二编制依据2.1设计图纸序号图名14#，7#楼暖通专业施工图25#，8#楼暖通专业施工图39#楼暖通专业施工图412#楼暖通专业施工图5K1#楼暖通给排水专业施工图2.2国家现行标准与规范序号规范、标准及图集名称编 号1民用建筑供暖通风与空气调节设计规范GB 50736-20122 建筑设计防火规范GB 50016-20063住宅设计规范GB 50096-20114严寒和寒冷地区居住建筑节能设计标准JGJ 26-20105供热计量技术规程JGJ 173-20096河北省居住建筑节能设计标准DB13(J)63-20117通风与空调工程施工质量验收规范GB
7、50243-20028建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-20029湿陷性黄土地区建筑规范GB 50025-200410全国民用建筑工程设计技术措施暖通空调动力200711全国民用建筑工程设计技术措施节能专篇暖通空调动力200912供暖工程12N113风管支吊架03K1322.3 施工重点与难点2.3.1施工重点2.3.1.1 现场作业，工序的衔接。2.3.1.2管线的支吊架形式。2.3.1.3系统调试2.3.2施工难点2.3.2.1现场场地狭小，管材、阀门，器具等材料设备进场后无堆放场地，需根据工程进度情况分批次进场。2.3.2.2楼层中空间有限，与电气、给排水、消防等专
8、业相互配合。2.3.2.3管道冲洗打压与调试三.施工安排3.1施工区域: 4#楼,5#楼,7#楼,8#楼,9#楼,12#楼,K1#楼3.2施工内容：区域内的所有暖通管道安装，设备安装及调试。3.3施工工期:合同工期：2014年9月25日-2016年10月15日，共计752公历日。根据工期要求及进度安排，2014年5月-2015年11月底为配合土建结构进行管道套管预留预埋阶段，2016年3月-2016年6月进行给排水管道安装，设备安装；2016年7月-2016年10月为单体调试、联合调试及竣工验收阶段。四施工管理4.1管理人员组成:项目经理：李志刚技术员：魏武学质量员：魏武学安全负责人：李志刚分
9、包负责人：厉银海技术负责人：魏武学为确保给排水安装工程进度目标、质量目标、合同履约等目标的顺利实现，特成立项目组织机构，如下(图一)：4.2管理人员职责:4.2.1项目经理岗位职责4.2.1.1.坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。4.2.1.2.作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。4.2.1.3.主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。4.2.1.4.组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术
10、方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。4.2.1.5.负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。4.2.1.6.对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量 、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。4.2.1.7.根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严
11、格履行。4.2.1.8.严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。4.2.2技术负责人岗位职责 4.2.2.1.组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。4.2.2.2.对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。4.2.2.3.负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。4.2.2.4.负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。4.2.2.5.负责对分部、分项工程和
12、关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。4.2.2.6.负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。4.2.2.7.参与调查、处理质量事故和安全事故。4.2.2.8.组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。4.2.2.9.执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。4.2.3.质检员岗位职责 4.2.3.1.贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。4.2.3
13、.2.协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。4.2.3.3.负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。4.2.3.4.负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。4.2.3.5.组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。4.2.3.6.负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。4.2.3.7.负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。4.2.3
14、.8.执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。4.2.4.安全员岗位职责 4.2.4.1.贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。4.2.4.2.协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。4.2.4.3.认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。4.2.4.4.认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。4.2.4.5.参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。4.2.4.6.负责对工程的
