《五星富翔大酒店-- 绩效考核参考表(财务部)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《五星富翔大酒店-- 绩效考核参考表(财务部)（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2008财年第 11月计划/考核表姓名:穆红凤 部门:财务部 职位:主管 填表日期：10月31日月度主要工作任务考核标准权重(%)资源支持承诺参与评价者自评得分上级评分接受领导财务检查合格率达100%40%制作财务分析报表差错次数为0次20%汇总各种报表或凭证准确率达100%40%以下空白计划确认签字：本人_ 直接上级_本人自评结果：_ 直接上级考核结果：_ 考核结果=（评分*权重）考核评分说明评分标准:100分创造性地、完全超乎预期地达成目标; 90分明显超越目标; 80分达成目标并有所超越; 70分基本达成目标,但有所不足; 60分与目标存在明显差距; 0分未进行此项工作评分说明:评分超过
2、85分和低于65分时,要在述职报告或上级评定中进行文字说明.备注1) 财务检查合格率100%,可得100分, 财务检查合格率90%,可得0分,但减分以100%为基准,每减1%或不足1%扣10分;2) 财务分析报表差错次数为0次,可得100分, 财务分析报表差错次数5次,可得0分,但减分以0次为基准,每加1次扣20分; 3) 各种报表或凭证准确率100%,可得100分, 各种报表或凭证准确率90%,可得0分, 但减分以100%为基准,每减1%或不足1%扣10分.1) 财务检查合格率以财务经理检查各流程为准;2) 财务分析报表差错次数以各部门经理反馈为准;3) 各种报表或凭证准确率以财务经理抽查为准.
