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1、施工组织设计第一章、编制依据第二章、工程概况第三章、施工准备第四章、拟投入的主要施工机械、设备计划第五章、拟投入的主要物资计划第六章、劳动力安排计划第七章、主要施工方法第八章、确保安全生产的技术组织措施第九章、确保工程质量的技术组织措施第十章、确保工期的技术组织措施第十一章、确保文明施工的技术组织措施第十二章、工程施工的重点和难点及保证措施第十三章、施工组织设计的针对性、完整性附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表第一章、编制依据1、本工程工程设计
2、图纸；2、本工程招标文书及补遗、答疑文件；3、建设工程质量管理条例（国务院令第279号）；4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；5、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)；6、建设工程质量管理办法（建设部第29号令）；7、施工现场临时用电安全技术规范（GB50194-93）；8、建筑内部装修设计防火规范；（GB50222-95）9、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）；10、国家及x市有关施工现场管理的基本标准和条例；11、我公司贯彻ISO9001：2000标准制定的质量手册、作业指导书及质量体系的20个相关程序文件；第二章、工
3、程概况1、工程名称：x好人馆内装修工程。2、建设单位：x市精神文明建设指导委员会办公室。3、建设地址：x市。4、合同工期：120 天（具体以开工令日期为准）。5、本工程质量标准：合格。6、本工程施工内容与范围：x好人馆内装修工程。具体详见图纸、招标文件及工程量清单（含图纸答疑）。第三章、施工准备1、现场准备1.1、针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。1.2、区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设臵门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领
4、。1.3、制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。1.4、建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。1.5、施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。2、技术准备2.1、熟悉本工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。2.2、做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，
5、为施工如期完成提供有力的保障。2.3、针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。2.4、组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是民用建筑工程室内环境污染控制规范，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高本工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的。2.5、组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好各项工作。2.6、全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。第四章、拟投入
6、的主要施工机械、设备计划1、施工机械、设备、机具要求：由于施工工期较紧，平行施工段施工面广，故必须保证现场机械、设备数量充足，质量可靠，维修及时，电力保障四项基本条件。另外，考虑到电力供应问题，特配备一定数量的直流电动工具；可不受供电影响，且使用便捷，利于提高工作效率。电动工具的损耗件的质量对施工质量影响较大，必须选用质量上乘的产品。2、施工机械安排保证措施工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，将根据实际情况、各工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现在技术的先进性和机具设备的适用性
7、，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量所要求的效果。3、在本工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：3.1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。3.2、充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整机具设备结构。3.3、优先配备本工程所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备。3.4、按本工程体系、专业和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同的类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。第五章、拟投入的主要物资计划一、材料供应保证措施1、为了保证材料正
8、常供应，我公司拟采取以下措施确保材料的供应：加强材料计划的及时性、准确性、严肃性,项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段由不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。2、加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。3、坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送甲方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未
9、经业主审批的材料决不自行采购。4、加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。二、材料使用管理材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：1、严格限额领料，收发料具要
10、及时入帐上卡手续齐全。2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。3、及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。4、加快材料的周转、利用、提高复用次数。5、认真验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中物资短缺现象。6、严格控制来料的规格、材质，使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术质量部门抽验。7、对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单
11、位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。第六章、劳动力安排计划一、劳动力要求：劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动力生产率。根据施工进度不同阶段的需要合理调配劳动力，既要保证工作面占满，又要通过高效率的协调工作，保证各工种合理调配，避免窝工。根据本工程的特点，要求组建一只技术水平高、讲文明、守纪律的施工队伍。为本工程的工期、质量提供劳动力保障。二、劳动力安排保证措施充分
12、挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动力。建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的时进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。三、提高劳动生产率的措施1、开展科学研究，促进技术进步。提高管理水平，科学的组织生产。2、改善劳动组织，形成有利于个人技
13、术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。3、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一不定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。第七章、主要施工方法第一节、拆除工程施工技术措施一、技术准备工作1、施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：拆除工程的有关图纸和资料；拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。2、学习有关规范和安全技术文件。3、明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋
14、情况等。4、向进场施工人员进行安全技术教育。二、现场准备1、施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。2、疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。3、切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。4、向周围群众出示安全告示，在拆除危险区域设置警戒标志。三、主要施工过程及施工方法拆除工程在施工前应在现场做好标识，并会同甲方、监理对标识确认后方可进行。1、拆除流程水、电管线情况确定全部切断墙体拆除屋面拆除天棚拆除楼地面拆除砼梁板拆除内墙面抹灰、涂料、装饰拆除门拆除拆除不锈钢栏杆铝合金钢窗铲除
15、、拆除外墙涂料、抹灰层拆除幕墙拆除建筑垃圾外运（水电拆除配合其间）。2、拆除详细安排（1）、墙体拆除：先拆除墙面中任何表面装饰物、配件、家俱、玻璃等，然后再进行墙体拆除。拆除过程中产生的垃圾要分类对方，运至楼下，然后用汽车进行外运处理。（2）、天棚拆除：先把水电、消防、暖通等所有相关的总闸，总开关闭或断开；拆除吊顶表面的灯具，消防喷团头、消防广播，火灾报警探头等表面物体，接着把吊顶面层及龙骨骨架拆除，最后拆电路管线、消防管线、暖通管线及机组。（3）、楼地面拆除：先进行面层拆除、再进行砂浆找平层拆除，拆除过程中合理运用破碎机械。（4）、墙面抹灰、涂料、装饰拆除：1）、充分了解原有结构和原装饰层的做法，摸清原有墙体内水电管线的预埋情况。2）、封堵外门窗口，防止粉尘到处飘洒和噪音的扩散，对周围环境造成污染。3）、在每段作业墙面拆除时，首先由施工工人搭设好作业架子平台，由专业电工接好照明和施工用机具，一切施工前的准备工作完工后，由专职安全员检查合格后，
