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1、浅谈社区年终考核工作 2019年1月2日新年第一个工作日，我们就接到了街道下达了有关通知，2018度年终考核的重头戏-需要组织社区至少130名居民参加第二天的群众民主测评。 以往年终考核、绩效考核年年有，已经习以为常，但今年不同以往，这是我到社区后第一次真正意义上的年度考评，而且还有那么多的普通居民代表参加，望着会场内密密麻麻的居民群众，心中有些忐忑通过一年的努力，我所在的居委成功进行了两委班子改选，做了一些利民实事，工作作风有了很大改观，所做的成果得到了居民们的首肯，因此今年的年终考核算是打了个翻身仗，名次有了大幅度提升，社区干部们也受到了鼓励，积极性和主动性有了进一步提升。 尽管年终考核存
2、在诸如考核方案（制度）的不完善、形式主义、一刀切、以偏概全等不少诟病，但凭心而论年终考核仍是评定工作的不可少的工具，可以鞭策社区干部个人、集体班子对全年工作进行梳理总结，肯定进步明确不足，使上级街道和社区居民更好地了解基层居委的工作；特别是居民群众民主测评这一环节，这是真正测试居委是否了解居民诉求、是否为人民群众服务的试金石。 不同层面的居民代表们参加民主测评会，社区干部们一个个到台前述职，向居民代表们客观地汇报一年来的努力，感觉民主测评会成为了居委会党务公开、居务公开，使居民们对社区党总支、居委会的工作有了更好的了解，居民们看到了社区干部的付出，也增进了理解和支持。 诚然，最终的考核分数、考核名次排列不代表全部，但也一定程度上反映了平时工作的好坏，标准自在人心。但如何创新检查方式，避免“表面文章”的现象，真正做到自上而下的考核与自下而上的监督相结合，是社区当下需要下功夫去做的；而对于社区干部要做的则是要爱岗敬业，要正确定位自身，加强学习提高实践，更好为社区居民服务。
