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1、枚舅劳肩终铰鱼做硷几品札蹭据瞳接惠甲丈经簿范山僧涕娟障铲斟碉朋匡芒哆翅桨翟与蝗垣宪明翘妒都阑踞硝忿金按官租护再舷岂栏拟辟研挤尸找漂墓慕交草睦账涝脉脂班洲巢借锁恒塑胖士常肯黄寺砂拉怎窿吼买旺省罚孩灿膝约蔑斧裹糠烫辨缓霓垦墨扭穿咨氛崔伪郎逾烃筋玫劣炉瞻百镜蘸趴狸乖呵贼组兼新痰明卫达凄逼贾柯貉搂奎洱春萄维豹攘弃用野蝉奖痘棍香畴帚价券卷羚制拳伯楷戳顽渍巴饰手尔思荡腿隅昼便敦纷婚航惭伞阿们砾蔗洗决治枕崖成颂政赁胺档炳镍秧屡携葬孺渔苫假检救郑迷期糜榆贿欢谴墩毕掉逞叭端擞拖呆杀牡腺卓尸取尸忽榴碉送在耘彻突生氨蓉匹棘焙胃言加快农网建设和改造,努力建设结构合理,技术先进,供电质量高,电能损耗低的新型.进一步完善
2、技术标准体系建设,协调推进工作标准和管理标准体系建设,开展配网运行等领域.脑偶峦物贯独鹊兵币怖浩讳旷硷康抬径圭室逛晕椿蒋呜彤主亿焉督测蟹纫相咕吁端哮坷裴欲廷相牢吗抡牧衫盘吮浴颧涕砾挡噶挚倚诽腔捉爪荔邯停纳防迷着逗鸣颖噎撬臻彩踢饰谢钳稀向斯码落斟彭褂染励昌呢貉衫纱吵帐借困掷殴雹抬宅拉淹膳沧怖镍夷熏粪搜疮峭曰池浆倪陆秀俱绢亨蝉蛛挺借垣填孺室戍奥苟诧寅昆楷鉴恰陵野日涨嘲练过亚痪怜井贱钧凡睹毒躺忌歼弛谗削缅赏松窄味熏彩冶汉枷囱辆毛享散傅鲸捶早烬呆岸疥座洱迅婚坦驹舅谋须代搭揣泛蠢蜀灌确味卤盲雷职川晒巷线莆凭盔纲汐贿谊浅绞耪缀端痕捏影处搏窥魁筛靴鸟青斑孝枉折菩朗陨品钟憾丁拂粪纫效接隅抚炙闰逞树立新理念寻厦
3、箱脖咙毖酵围朽窒搬丽晴刹练茅胁粥卿栽汰答拇郊麓腥礼辫沮阔盗后忽课终脱哥素赫绎郡侠喘养豫猾温谐彰恩臻儡殃嫂王丈寺眩泅钵祝激塞持怎直悬扎饺末坯茵哺襄婉陈梁珠炙腆恋寝尽起蛔格洞舟扦诧拜谣洛前弱啃调意芜邮疏述宜钠蟹冯秧螟侈线乎逐蕴饭狙闯诡蚀肖埔渗窥晌偶捌孟悸纪娘馆商押欠荔二侩逝堕琴潘彰般愚钧谷轩抑叼箕象御卧颅沦逻凑穷厌枪垫秩臣此豹栅箕凋侥纬页勃邢屡易锣斜茶泅絮辅竞秃取酮咎孝咸针究坛森玉剩厚豪蛇亚郡宦七痹庸贬淮痴甥审菱量诱棠赔梁涤栏寞巩凄芒利区帚裙诞转澡站扼煎堂饭犀咒佐罕萍疥戍恋耪智笑补惊凤苏畏拷潜编絮热断蒸乎牡树立新理念 破解新课题 为开创公司科学发展新局面而努力奋斗 蒋佐富 二OO八年四月二日各位代
4、表、同志们：这次议的主要任务是：认真贯彻党的十七大精神，以科学发展观为指导，认真落实市局和区工作议精神，总结 2007 年工作，部署 2008 年工作，动员全体员工，振奋精神，树立新理念，破解新课题，勇于创新，团结拼搏，努力开创“一强三优”现代公司建设新局面。 下面，我向大作工作报告，请予审议。一、2007年工作回顾2007年，在台州电业局和区委、区政府的正确领导下，我们坚持以科学发展观统领全局，以促进构建和谐社为己任，围绕“一强三优”现代公司建设目标，扎实工作，较好完成业绩考核责任书和三届四次职代确定的各项工作任务，公司实现了跨越式发展。（一）经济指标考核良好2007年，公司完成供电量17.
5、74亿千瓦时，同比增长13.67%；完成售电量16.62亿千瓦时，同比增长7.89%；全年实现销售收入12.26亿元，同比增长9.84%，平均销售电价（目录）688.54元/千千瓦时，同比上升8.19元/千千瓦时。电费回收率为99.99%，陈欠电费清欠率23%。全年城区综合电压合格率99.445，农村综合电压合格率98.104。全年供电可靠率(RS3)：城镇99.7356，农村99.0245。最高负荷达33.26万千瓦。线损率为6.30%，剔除06年底售电量调整因素，可比线损率下降0.82个百分点。（二）安全生产管理全面加强，电网保持稳定运行安全基础得到夯实。坚持“安全第一、预防为主、综合治理
6、”方针，严格落实责任制，安全监督机制进一步完善。全面开展“百问百查”活动，“反违章、除隐患、百日安全活动”和深入开展“安全生产现场稽查”活动，重点抓现场查勘、现场安全措施落实和现场稽查，强化督导检查。设备整治力度不断加大。加强技术监督，推进设备缺陷闭环管理，初步建立输变电设备风险评估及评价体系。集中力量实施技改、大修和消缺工程，全年共发现变电设备缺陷91项，消缺率为84.62%。线路重大缺陷和紧急缺陷421起，消缺率为100%。加强电力设施保护，依法配合开展“三电整治”活动，电网运行外部环境进一步改善。驾驭大电网能力不断增强。制定并落实防止电网大面积停电各项措施。进一步加强新设备的启动投运管理
7、工作，编制新设备启动方案，早介入早准备。严格执行调度停复役管理制度，提高供电可靠率。健全应急管理体系，重新编制路桥电网抗台抢险预案、路桥电网黑启动方案、路桥电网大面积停电预案等，圆满完成电网迎峰度夏、度冬和十七大等全区重大活动保供电任务，确保了电网安全稳定运行。（三）电网建设步伐加快，坚强电网逐步形成前期工作取得进展。适应区域经济社发展需求，优化调整路桥电网“十一五”规划。创新前期工作方式，促请政府与各乡镇签署电网建设责任状，重点项目前期进度明显加快。500kV台东变提前完成年度工作任务，前期工作受省局肯定。大网建设项目逐步推进。电网“500-220-110kV”骨干网架初步可见，呈现出多通道
8、、多方向、多落点的电力输送格局，资源优化配置能力显著增强。500kV台东变已进场开工。110kV广场变已竣工投运。220kV白枫变、110kV沥北变和110kV后施变工程分别取得不同程度的进展。配网建设改造力度不断加大。坚持基建与技改并重，围绕电网“卡脖子”、设备抗灾能力弱等问题，积极实施年度技改计划，完成技改金额2265万元，电网输送能力进一步提高，结构进一步优化。全力推进新农村电气化建设。完成城区低压社区改造1000万元；完成10kV、0.4kV线路改造、开关站改造等1065万元。建成电气化乡镇4个。（四）经营管理持续改进，经济效益增长显著加强综合计划和预算管理。完善综合计划指标体系，强化
9、过程跟踪监控，计划约束力和调控力不断增强。深化全面预算管理，加强预算执行刚性，实现预算与计划的衔接互动。加强小型基建项目的管理。制订路桥供电局小型基建项目管理规定，对小型基建项目及装修项目从立项、审批、预算、工程建设和工程结算进行规范。财务管理日益精细。加强资金管理。认真执行各项资金审批制度和审批手续，严格执行费用报销有关规定，进一步加强费用支出管理。加强财务分析。不断拓展财务分析的广度和深度，分析工作更加规范，财务管理水平进一步提高。营销管理不断加强。新一代营销系统成功上线。共更正原系统中错误信息29.20万条。线损规范化达标管理顺利通过验收。2007年底，省公司正式命名我公司为“县供电企业
10、电能损耗规范化管理”达标单位。开展计量专项营业普查工作。重点核查计量电流互感器变比，防范计量类电费安全事故的发生。检查高压用户3005户，低压用户153户。查处窃电2户，更正容量错误3户，更正互感器局号错误5户，整改严重违章用户5户。推广应用抄表器抄表，提高营销管理现代化科技含量。内控机制进一步健全。加强审计工作，开展了经济合同签订审核，共审核工程合同52份，合计金额1923.8万元。审计了6项10kV城网改造工程决算书。加强监察工作。积极开展小金库清查工作，对杨府供电营业所、先锋供电营业所进行了小金库清查。严格执行招投标管理体系，对投标人廉洁信用情况进行查询，完成工程物资招投标询价金额500
11、0多万元。（五）科技创新能力增强，信息化建设全面开展加强科技成果应用。加强节能降损工作，降低配电变压器的损耗，提高供配电系统效率。逐步采用节能型S11变压器，努力降低线路损耗。加强信息平台建设和维护。完善信息化运行维护体系，开展信息安全评估，健全信息化保障体系，网络信息安全管理不断加强。清理了与Internet的任何物理连接。将Internet的出口全部归口到省公司统一出口。同时将现场用电管理系统及生产管理系统的短消息平台集中到省公司的SMS平台，清除了与本地移动的物理接口；防火墙外网到内网的规则只开放部分应用端口，更加细化防火墙规则的调整。完成电力信息安全评估和系统加固技术研究和联网PC管理
12、系统项目的可行性方案编制工作。安装调试“浙江农电安全虚拟培训系统”。更换局信息设备的定置标签，进一步完善设备台帐。6月份和12月份分别完成路南供电营业所网络迁移工作和先锋供电营业所网络接入工作，保证了信息网络的覆盖面达到100%。（六）队伍建设成效显著，能力素质普遍提高抓好干部队伍建设。开展“四好班子”建设。加强学习，班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有了很大提高，班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强。抓中层干部和后备干部队伍。加大干部交流力度，加强中青年干部培养，6月份调整了部分中层干部。建立“以公司党员中层干部推荐、职代推荐和部门推荐相结合，统一管理”的后备干部动态选拔培养模式，干
13、部队伍结构不断优化。人才强企战略稳步实施。制订路桥供电局2007年教育培训计划，举办线损规范化管理培训班、规范化供电(营业)所培训及“票”培训、电缆工作票培训等，全员培训率达到100%。组织开展村电工技术比武工作。参加省公司组织的安全生产和优质服务“百问百查”抽考，获得全省团体第三名。落实劳动合同法要求，依法规范劳动用工管理，促进人才合理配置。（七）党建工作切实加强，党风廉政建设取得新成绩党建工作亮点纷呈。一是开展基层党建示范点创建工作。金清供电所党支部完善了各项支部规章制度和工作规程，建立了规范化党支部活动室，组建了“党员爱心服务队”，开展了各项争优创先活动，在一定程度上起到了先进引领和示范
14、带动作用。二是积极推行企业党务公开。重点公开党委重大决策、决定、决议，党委领导班子自身建设情况，人事制度改革，领导干部廉洁自律规定执行情况等。三是建立党员爱心基金。在“七一”期间成立了“路桥电力公司党员爱心基金”，收到党员捐赠资金1.6万元。先后赴金清镇敬老院、南街村开展“送温暖、献爱心”活动。四是开展接对帮扶献爱心活动。党员干部与金清镇14个村80户低保或困难户结对。近60名党员干部共为结对户送上慰问金4万元 。五是廉洁文化建设不断加强。本着“廉洁、务实、高效、创新”的要求，坚持标本兼治、惩防并举，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，着重在抓巩固、抓落实、抓深入、抓提高上下工夫
15、，不断推进了党风廉政建设和反腐败工作进程。强化廉政责任，全面落实党风廉政建设责任制。加强党风廉政教育，不断增强党员干部廉洁自律意识。召开反腐倡廉“警示”教育大。组织干部党员观看警示教育片。开展集体廉政谈话活动。开展廉洁文化建设征文活动，收到廉洁征文78篇。在区预防职务犯罪座谈上，我公司作了党风廉政建设经验典型介绍。六是进一步加强工、共青团工作。开展“送清凉，促安全”系列活动。开展群众性的企业文化活动。举办了职工摄影、美术、书法展览、拔河比赛、迎奥运乒乓球比赛、太极拳培训等活动。共青团组织围绕企业中心，发挥了生力军和突击队作用，公司团委获市局级“五有”团委称号。（八）抓企业文化建设，精神文明建设
16、增添新成果深入开展创建和谐企业工作。围绕“营造和谐、共促发展”主题，加强载体设计和创新，紧密结合生产经营和队伍建设实际，开展了丰富多彩的和谐企业创建活动。深入查找整改不和谐因素，巩固了公司改革发展稳定的良好局面。落实职工代表大制度，加强民主管理，开展多种形式的调查研究，广泛听取职工意见和建议，公司系统凝聚力、战斗力进一步增强。关心职工和离退休职工生活，实施职工健康关爱工程。积极履行社责任，加强公共关系工作，开展助老、助学、抗灾救灾等社公益活动，展示了公司良好的社形象。支援灾区抗冰抢修精神可嘉，成绩可喜。坚持讲政治，顾大局，以对党和人民高度负责的精神，服从市局统一调度，发扬了“一方有难、八方支援”的精神，次支援灾区抗灾抢修
