香港新世界花园高层建筑楼工程安全生产保证计划

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1、香港新世界花园安全生产保证计划（第一版）编 号: 编制单位: 香港新世界花园项目部编制人员: 陈寒光 编制日期: 2014.4 3501 目 录01 目 录102 安全保证计划批准页3安全保证计划审批表303 发布令404 项目管理部承诺51工程概况62引用标准73施工现场安全生产保证体系要求83.1.总要求83.2.策划83.2.1.企业职业健康安全与环境方针：83.2.2.安全目标93.2.3.危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划93.2.4.适用法律、法规、标准和其它要求113.2.5.施工现场安全生产管理体系113.3.实施123.3.1.组织机构与职责权限123.3.2.安全教育

2、培训183.3.3.文件控制193.3.4.安全物资和进场验收213.3.5.分包控制223.3.6.施工现场过程控制233.3.7.事故的应急救援263.4.检查和改进283.4.1.安全检查283.4.2.纠正措施和预防措施293.4.3.内部审核313.4.4.安全评估323.4.5.安全记录33附 件 目 录1. 危险源识别与风险评价表2. 重大危险源控制目标及管理方案3. 重大不利环境因素辨别与评价结果一览表4. 重大不利环境因素清单5. 重大不利环境因素控制目标和管理方案6. 法律法规及其他要求清单7. 现场应急救援预案8. 应急预案领导小组名单9. 防台防汛组织及措施10. 防台

3、防汛应急救援预案11. 防台防汛物资清单香港新世界花园 安全保证计划02 安全保证计划批准页安全保证计划审批表建设单位：上海新富港房地产发展有限公司监理单位：上海富达工程管理咨询有限公司设计单位：上海中房建筑设计有限公司施工单位：上海建工七建集团有限公司编 制 人：陈寒光 编制日期： 2014 年 4 月 10 日项 目 部 审 核审核意见：项目部：该安全保证计划按照 上海市标准DGJ08-903-2010现场施工安全生产管理规范进行编制，请予审批。 年 月 日项目经理：年 月 日公 司 审 核 确 认公司生产负责人： 审核意见：公司有关科（部）室：年 月 日备 注03 发布令为贯彻“安全第一

4、、预防为主”的方针，提高本工程项目部安全管理水平，更好地遵守国家、地方以及公司有关安全生产的法令、法规、规章要求，依据上海市施工现场安全生产保证体系规范，结合我项目部的实际情况，编制本工程安全生产保证计划（第A版）。该计划是指导本工程施工现场安全生产管理标准化、规范化的纲领性文件，同时也为审核认证提供依据，现予以发布，项目部全体员工及本工程项目合作的分包商们，必须严格遵照执行。本计划从 2014年 4 月 15日起开始实施。香港新世界花园项目经理部 项目经理：04 项目管理部承诺项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导下本项目部对业主和社会的承诺：我们在生产建设施工过程中，根据危险源辨别的

5、各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪声等因素，在生产的全过程中贯彻安全第一，以人为本全面实施控制。尽可能地减少和预防不利的环境影响。预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。保证安全资源的落实，保证安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。严格遵守国家和地方政府部门颁发的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理： 年 月 日1 工程概况1.1.工程概况1.1.1 工程简介工程名称：香港新世界花园建设单位：上海新富港房地产发展有限公司监理单位：上海富达工程管理咨询有限公司设计单位：上海中房建筑设计有限公司施工单位：上海建工七建集团有限公司1.1.2 工程地理位置及周围环境拟

6、建场地位于上海市黄浦区中山南一路500弄内，东起制造局路，西至蒙自路，南临龙华东路，北靠中山南一路。该项目占地面积约123189m2，总建筑面积约40万m2 。本次施工的11#18#楼地下结构西侧与地铁13号线卢浦大桥站（已建未用）共用围护墙，基坑距离围墙约1.2m；11#楼北侧为18#楼，已由之前施工单位完成了地下三层和地上二层的结构施工；18#楼东侧为一座35KV变电站，变电站距离基坑最近处约10m。18#楼北侧紧邻中山南一路内环高架，中山南一路人行道距离基坑最近处约40m。场地南侧为已投入使用的1#楼（35层商办楼），距离基坑最近处约10m，1#楼地下车库与本工程基坑共用围护墙。东侧为本

7、项目后期开发场区，本标段基坑东侧约10m以外地势低洼（较本标段自然地坪落低约3m），有积水和芦苇。本次施工的4#楼、5#楼地下室位于场地东南角，在本工程内与周边环境的关系为：北侧为已建8#楼、9#楼，地下室仅隔一道800mm厚地墙；东侧为已建17#楼，地下室仅隔一道800mm厚地墙；西侧为待建空地，与待建建筑仅相隔一道钻孔灌注桩+止水帷幕；南侧距离龙华东路人行道仅1m。由于本工程地下室在完成后均要连通，故本次施工地下室结构距离周围已建、待建建筑地下室均为一道分隔墙；基坑南侧紧临龙华东路。1.1.3 建筑结构概况本工程11#楼地上建筑面积80576m2，地下建筑面积28063m2，共计10863

8、9m2。工程包括11#超高层商业办公综合楼，地下3层，地上32层，建筑高度134.55m，地下建筑深度15.0m，裙房4层；18#商业/办公楼，地下3层（已建），地上16层（12层已建）。11#楼为钢框架-钢筋混凝土核心筒结构，主楼外围钢框架由钢管混凝土柱和钢梁组成。19#裙房为钢结构框架结构。桩基采用850、600钻孔灌注桩，已由前期单位负责施工完毕。18#楼为地下三层，地上十六层框架剪力墙结构。其中地下三层和地上二层为已建结构。建筑高度58.60m，地下建筑深度15.0m。本工程4#、5#楼为多层住宅，耐火等级：一级，建筑设计使用年限：50年，抗震设防：7度，剪力墙三级抗震，框架四级抗震。

9、本次改建的地下室无人防要求。本工程0.00相对于吴淞高程+4.40。（本方案所述标高均为绝对标高）单位工程名称建筑面积（）其中地下室面积（）建筑层数高度(m)14#、5#楼36070.525565-3/6层20.4本工程地下结构除去3层地下室外，另有1夹层。1.1.4工程特点、难点1）项目规模大、单体体量大2）结构复杂、11号楼结构超高，技术创新要求高3）地上多栋建筑同时展开施工，对总包配置要求高4）环境苛刻、场地狭小5）周边环境协调量大、现场安全、文明施工管理要求高6）同一项目开发地块内多个项目陆续开工，项目之间的衔接及协调要求高2 引用标准引用标准本安保计划书的编制的条文是根据（DGJ08

10、-903-2010）所包含的要素内容。通过对本工程的安保计划书的引用而构成的安保计划书的条文，在安保计划书发布时所示版本均为有效，在本工程安保体系运行一个阶段后自行组织安全评估时，所有涉及的要素内容都在完善有效性和持续改进上得到充实调整。3 施工现场安全生产保证体系要求1.2.3.3.1. 总要求本公司香港新世界花园工程建立和实施安全保证体系，旨在通过提供体系所提供的结构化和系统化的运行机制，基于策划（P）实施（D）检查（C）改进（A）构成的动态循环过程，能够有效地自我控制在建项目施工活动中可能对安全、环境有负面影响的各种危害和环境因素，使本项目结构实现和系统地控制自身设立的安全绩效水准，从而

11、达到持续改进的最终目的。安全保证体系与环境管理体系之间的关系。安全保证体系在运行同时涉及环境活动及过程中，本保证体系将侧重于安全管理。由于环境因素导致安全管理内容，本安保计划书描述对某些环境因素实施控制。3.2. 策划3.2.1. 企业职业健康安全与环境方针： 增强意识，遵守法规； 标本兼治，预防事故；持续改进，提高绩效。内涵：（1）在提供满足顾客要求产品的同时，所有业务活动都自觉遵循职业健康安全与环境的法律法规和有关规定，体现“安全第一、预防为主”和“加强环境保护、实现可持续发展”的战略要求；每位员工对职业健康安全与环境管理负有义不容辞的神圣责任，公司通过培训，提高全体员工在职业健康安全与环

12、境方面的意识和管理素质，明确并落实各级管理责任；对作出突出贡献的员工进行表彰、奖励；对分包方和相关方通过合同约束、制度交底、工作例会、业务通知、情况通报等形式施加影响，以使其满足公司管理体系的要求。（2）以人为本，把劳动者的安全和人类环境的保护放在第一位，落实管理职责，夯实管理基础；预知预防、建制堵漏，从源头抓起，自觉形成主动预防和自我改进的机制；专群结合、群防群治，从管理着手，有效降低安全风险和不利环境影响；提供必要的人力、物力和财力资源支持，实现职业健康安全与环境管理目标，避免伤亡事故、防止职业疾病、保证员工健康，预防环境污染、节约自然资源、保护人居环境。（3）广泛征求员工、顾客和社会各界

13、意见，满足他们在职业健康安全与环境管理方面日益增长的合理要求；超越自我，提高业绩，追求施工环境、企业环境、社区环境的不断优化；建设员工满意、顾客满意、社会满意的安全环保型工地和企业。3.2.2. 安全目标1. 目的：制定安全管理目标，对全体员工及分包单位进行动员，使全体人员理解并付诸实施。2. 职责：项目经理组织安全管理目标制定、发布、评估和改进。3. 安全管理目标3.1. 事故负伤频率控制在0.03以内。3.2. 死亡事故为零。3.3. 杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故。3.4. 没有业主、社会相关方和员工的重大投诉。3.5. 粉尘、污水、噪声达到城市管理要求。3.6. 争创市文明工地。3.7.本工程的重点部位：1、 本工程采用塔吊、施工升降机及其它施工机械，施工机具较多，施工过程中严格按规范要求控制施工用电和机具使用的安全。2、 本工程预留洞口较多，四口五临边按强制性规范固牢封闭、围挡。3、 本工程采用落地钢管外脚手架及挑脚手，必须严格管理，确保施工安全。3.2.3. 危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划1. 项目部应识别在施工过程中存在的危险源和重要环境因素，并依次制定目标及管理方案，从而有效地控制事故和污染。2. 职责2.1. 项目经理组织项目部全体管理人员识别各领域中的危险源和环境因素。2.2. 安全员负责将危险源汇总得出重点部位控制制定及排列重要环境因素。