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1、2010年晋中商务重点工作目标责任分解工作任务工作目标分管局领导责任科室市场建设1、“万村千乡市场工程”门店建设200个。农村“新网”工程建设与改造100个。王可林市场科 2、继续推进“双百”（山西金谷农产品批发市场、寿阳县桥东瓜果蔬菜批发市场、山西新太食业有限责任公司）、“双三十”（山西金谷农产品批发市场、祁县民达蔬菜专业合作社批发市场、寿阳县桥东瓜果蔬菜批发市场、山西田森超市集团有限公司、山西新太食业有限责任公司、榆社县绿健食业有限责任公司）工程建设，做好农副产品批发市场（祁县民达蔬菜专业合作社、榆社县田禾绿色食品有限公司）建设、争取启动实施“农超对接”（山西田森超市集团有限公司）项目。3
2、、建立市级商业网点规划听证制度，开展县级城市商业网点规划编制工作。促进消费1、社会消费品零售总额完成290亿元，同比增长17%。王可林市场科 2、家电下乡备案销售网点、产品销售总量、销售总额、财政补贴到户资金比去年有新的增长。3、积极组织企业参加品牌商品推介会等活动。特行管理对典当、拍卖、直销、租赁活动进行监督管理，做好风险防范和日常监督、开展年检工作及从业人员培训。王可林市场科 市场应急机制建立健全生活必需品市场供应应急管理机制，开展重要消费品储备和市场调控工作，做好市场供应保障工作。王可林市场科 工作任务工作目标分管领导责任科室成品油市场管理1、抓紧落实晋中市2006-2010年加油站行业
3、发展规划。郝昌林商贸服务管理科 2、组织好晋中市2011-2015年加油站行业发展规划的编制工作。3、继续做好成品油市场安全防范工作和市场运行监测工作。4、继续开展加油站年检、星级加油站评比工作。定点屠宰管理1、贯彻国务院生猪屠宰管理条例及山西省畜禽屠宰管理条例，积极推进从生猪到牛、羊、驴、兔、鸡鸭鹅的畜禽定点屠宰管理，完成屠宰管理由单一生猪屠宰管理向畜禽屠宰管理的有序过渡。郝昌林商贸服务管理科2、扎实开展猪肉质量安全专项整治活动，严格12-24小时停食待宰制度，严格屠宰工艺流程及同步检验制度，建立健全屠宰质量安全追溯体系。3、严格执行屠宰月报表、无害化处理月报表及食品安全季报等统计工作制度。
4、商贸行业管理1、开展酒店酒家分等定级工作，年内力争1-2家国家四钻级以上酒店酒家挂牌。郝昌林商贸服务管理科 2、积极申报标准化菜市场建设、中华老字号、中华驰名商标等商贸服务项目。3、积极开展商业示范社区创建活动，年内力争1-2家社区通过全国社区商业示范社区评比。利用外资1、做好签约项目的跟踪服务，力争完成全年利用外资目标任务5000万美元。赵金树 外资管理科 2、积极参加对外招商引资活动，力争引进外资企业3-5家。3、引导外资投向，提高外资企业在一、三产业中的比重。工作任务工作目标分管领导责任科室对外贸易1、对外贸易额达到1.8亿美元，同比增长20%。药贵忠对外贸易科2、新增备案登记进出口企业
5、20户以上，全市自营进出口企业数量达到270户以上。3、积极组织企业参加广交会、东盟博览会、欧、美中国品牌展和迪拜中国商品展等重要展会，进一步拓展外贸市场。汽车流通管理1、协调二手车流通领导组成员单位，继续对我市二手车流通秩序进行全面清理整顿，重点扶持一至两家条件具备的二手车交易市场。田昆晋对外经济合作科 2、按照城市商业网点规划要求，开展汽车市场经营资格备案工作。3、金利公司承担的报废汽车回收拆解企业升级改造示范工程年内完成并通过验收。4、积极推进汽车以旧换新工作，启动新的网上审核制度，改以往的补贴资金跨年度发放为当年即审即发。酒类流通管理1、整顿酒类批发市场，严格酒类批发许可证申领条件。田
6、昆晋酒管办2、在办理酒类批发许可证业务中，贯彻实地勘察程序。3、贯彻落实酒类零售经营者备案登记制度、台账制度、“不得向未成年人售酒”标牌摆放、索证索票制度、生产或经营主体资格审核制度、不合格酒类退市制度。工作任务工作目标分管领导责任科室商务综合执法1、建立健全各项内部管理制度，规范商务行政执法程序，统一执法文书。郝昌林商务执法大队2、梳理现行法律、法规、部门规章和地方性法规，逐项分解，明确责任，切实履行。3、组织全市商务执法人员及行政相对人进行规范执法培训，提高执法和监督水平。4、先行开展生猪定点屠宰、酒类流通和成品油行政执法工作，逐步向其它商务领域拓展。5、探索和积累商务综合执法经验。商务举报投诉1、充分发挥12312商务举报投诉服务中心的职能作用，力争做到及时、准确处理各类举报投诉案件，督促商务执法部门确保七个工作日内办结投诉案件，并向社会公众提供商务领域方面的信息服务。2、进一步完善和拓展12312服务热线功能，加强业务培训，提高业务水平。郝昌林12312投诉举报中心4
