##临港经济开发区“活力工程”助推科学发展

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1、#临港经济开发区“活力工程”助推科学发展#临港经济开发区通过组织实施以提升科学执政能力、增强科学发展能力、提高党员干部素质为主要内容的“活力工程”活动，努力打造一支政治素质优良、知识结构合理、业务素质较强、具有开拓创新能力、充满生机和活力的“活力团队、效率团队、品牌团队、形象团队”。一是探索建立以“凡进必考”为方向的人才招录机制。坚持公开、平等、竞争、择优原则，新进人员做到“凡进必考”，注重以德为先、唯才是举、多元兼容、优势互补，为优化工作人员队伍结构、提升工作人员队伍素质、进行人才储备提供智力支持。二是探索建立以全员聘任为内容的人才管理机制。按照“以岗定薪、按劳取酬、择优聘任、合同管理” 的

2、原则，积极推行全员聘任制和末位淘汰制，实现激励与淘汰的有机结合，形成有利于人才脱颖而出的机制和环境，建立与市场经济相适应的用人机制，激发工作人员干事创业的活力。三是探索建立以竞争上岗为核心的人才选拔机制。结合临港经济开发区工作人员配备现状，突破人员身份限制，面向全体人员实施竞争上岗，积极构筑适应发展需要、充分体现“能者上、平者让、庸者下”理念的用人机制，使德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀人才得到重用，树立鲜明的用人导向。四是建立健全以人才培训为重点的素质提升机制。以思想建设为重点，以能力建设为主线，大规模培训人员，通过创新培训模式、更新培训内容、扩大培训范围，努力培养造就一支能够担当临港经济

3、开发区改革、发展、稳定重任的高素质人才队伍。五是建立健全以双向交流和挂职锻炼为途径的人才培养机制。逐步建立管委会机关各部门、各园区、中心与各镇、街道、办事处之间双向交流和挂职锻炼工作机制，进一步提高解决实际问题的能力，增进机关和基层的感情，实现机关与基层互促共进，协调发展。六是建立健全以作风转变为目标的内部运行机制。着眼建设“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的管理体制和运行机制，深入开展作风和效能建设，以创建学习型、服务型、和谐型、创新型和廉洁型机关为抓手，确保临港经济开发区机关作风和效能建设取得实效。七是探索建立以绩效考核为抓手的奖惩激励机制。建立以绩效为核心的考核分配新机制，探索科学合理的绩效评价体系，确定完整可行的绩效考核内容，进行工作分析，制定切实可行的考核标准，强化机关经常性管理，构建融导向、激励、约束、监督于一体的人事管理新机制。