彰显职工文化的无穷魅力

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1、彰显职工文化的无穷魅力,发挥工会组织的动力源作用职工文化涉及到企业生产经营、技术管理、生活后勤的方方面面,可概括为物质文化、精神文化、行为文化三个层面,渗透到工会的各个部门,可以说,工会的每一项工作无不打上职工文化的烙印。工会组织,特别是工会宣教工作如何展示职工文化的无穷魅力,如何发挥职工文化的动力源作用,本文从工会宣教工作的角度,就加强职工文化建设谈一些简单的作法、认识和体会。一、高起点思考,深化职工文化建设新认识认识是行动的先导,有什么样的认识,决定什么样的行动。随着企业经营形势的好转,职工文化建设越来越受到高度重视,企业软实力的作用日趋凸现,我们的思想认识也同步得到深化。一是必须充分认识

2、加强职工文化建设是时代发展、企业发展的内在要求。自公司法人治理结构建立以来,公司领导把职工文化建设放在与生产经营同样重要的位置来对待。一致认为:职工文化是企业文化建设的重要组成部分,是企业良性发展、自主发展的支撑力和驱动力,是营造企业良好发展环境、人文环境、自然环境的精神软件和道德元素。通过职工文化建设的强势推进,可以激发出职工关爱企业、献身企业的创造力和凝聚力,对企业发展,乃至对社会的发展都是十分有益的。二是必须充分认识加强对职工文化建设的领导是其顺利发展的重要保障。职工文化建设不单纯是哪一个部门的事情,是企业各部门相互支持、协调配合、广大职工充分参与的综合体现。公司党委把职工文化建设列入年

3、度工作计划来考核,公司行政从人财物时上给予了极大支持,宣传部门把工作重点放在各种理念的收集整理和形成上,计划部门着重狠抓制度文化建设,公司工会把着眼点、着力点放在寓教于乐、寓教于知、寓教于美的各项文化活动上,既分工又合作,为职工文化的健康发展提供了先决条件。三是必须充分认识广大职工在文化建设中的主体作用。文化在本质上就是生产力,就是创造力,就是智慧力,就是道德力,就是最能提高职工整体素质和促进企业和谐发展的引擎和旗帜。一方面职工文化建设离不开职工的广泛参与和热情支持,另一方面,职工文化建设必须致力于职工喜闻乐见的形式,最直接、最丰富、最生动、最深刻地反映广大职工为企业发展做出的巨大贡献,展示职

4、工的精神风貌和动人风采,职工不但是建设职工文化的主体,同时也是被职工文化弘扬和宣传的主体。二、高质量谋划,丰富职工文化建设新内涵职工文化建设只有与企业实际结合、与生产经营结合、与和谐企业创建结合,才能显示出强大的生命力,才能凝聚方方面面的力量,才能形成企业的核心竞争力。我们千方百计致力于在职工文化创新上下功夫,概括表现为“五个新”:职工文化建设的新定位。职工文化建设在企业处于什么的位置至关重要,以前大家都可能听说过,一提起工会,不约而同地会说是吹拉弹唱、打球照像,这是丰富职工文化生活,没有什么不对,但要局限于搞文体活动,那就太单纯了。近年来,我们坚持弘扬正气、寓教于乐的原则,坚持思想性、娱乐性

5、和观赏性相统一的原则,坚持健康文明、热烈节俭、体现时代特色的原则,坚持贴近企业、贴近生活、贴近职工的原则,把职工文化建设定位在为提升职工幸福指数服务,为提升企业发展指数服务、为提升劳动关系主体双方和谐指数服务上,在建设和谐型惠丰、创新型惠丰、强势型惠丰的实践中,发挥和体现了职工文化生活建设的重要作用和价值。职工文化建设的新目标。工会以维护职工权益为基本职责,工会的宣教工作在建设和发展职工文化的同时,责无旁货地需要承担起维护职工文化权益的职责。近年来,我们把重点放在维护职工的职工文化参与权和观赏权上,使职工从思想上、从内心深处、从心灵上真正感受到在职工文化方面我参与我快乐、我辛苦我快乐、我观赏我

6、快乐,努力把企业建设成为职工体面工作、愉快工作、享受工作的乐园。职工文化建设的新选择。我们坚持把生产经营中的典型事例,广大职工中的典型事迹,企业管理中的典型做法,用文化和艺术的形态表现出来,形成精彩的节目和活动,充分利用春夏秋三季职工在室外活动较多的黄金季节,坚持月月有活动,主动用先进的职工文化占领企业的文化阵地;对职工自发组织的自娱自乐的活动,我们按照健康、文明、和谐的要求加以引导;正确处理组织职工活动和职工自娱自乐的关系,主动为职工自发活动提供力所能及的帮助,使职工文化建设永远朝着强身健体、丰富生活、服务企业的主格调不断向前发展。职工文化建设的新途径。我们始终坚持将职工文化建设和企业文化建

7、设相结合,和企业和谐文化构建相结合,积极推进具有高质量、高品位,高水平、寓教于乐、寓教于知、寓教于美、职工喜闻乐见的节日文化、街头文化、广场文化、消夏文化的系列化、层次化、特色化、规模化、群众化,使广大职工在广泛参与和欣赏中,自觉把自身价值与企业价值联系在一起,形成共识,产生共鸣,进而推进企业与职工的情感升华,企业内部人际关系的改善,职工与企业相互间的信任度增强,提升了职工文化建设的内涵。职工文化建设的新形式。因为职工年龄结构的不同,文化结构的不同,工作岗位的不同以及日常接触面的不同,这就决定对职工文化建设的要求有所不同。如何能满足不同人群、不同层次职工的要求,我们充分发挥各职能部门的优势,对

8、各种资源进行有效整合,实现了“四个一体化”,在活动形式上,实现了广场文化、休闲文化、节日文化一体化;在资源利用上,实现了职工活动、离退休人员活动、社区居民活动一体化;在活动内容上,实现了职工宣教工作、文体活动、自娱自乐活动一体化;在活动效果上,实现了群众性、教育性、娱乐性一体化。三、高水平展示,提升职工文化建设新魅力展示职工文化建设的无穷魅力,我们把工作重心放在职工文化体系的全覆盖建立、全功能完善、全方位绩效上,使职工文化建设按照“五新”要求,得到了强势推进。表现在硬件的建设上,公司投资200余万元对俱乐部进行改造,形成了集图书阅览、羽毛球、乒乓球、台球、游戏等多项功能于一体的综合活动场所;室

9、外项目增设了网球场、篮球场、羽毛球场、门球场、乒乓球场等;为各居民小区增设了活动室,较好地满足了职工业余文化生活的需求。表现在活动项目上,我们除坚持书法绘画展览,职工文艺调演,职工歌咏比赛,篮球、羽毛球、乒乓球、钓鱼比赛等传统优势项目外,组织开展了以劳模颂为主题的诗歌征集、朗诵比赛,要求各单位把劳模的事迹及诗歌的形式表现出来,收到了用身边的人教育身边的人的效果,特别是网球场落成后,一是由于这项活动个人投入较大,二是缺乏活动人才,一个时期曾出现“门庭冷落”的现象,自去年七月份开始,我们先后组织了三期网球培训班,专门派人参加了长治市网协举办的网球裁判培训班,并于今年五月份举办了首期职工网球比赛,增

10、强了职工参与网球活动的兴趣。表现在职工的参与度上,由于受场地、环境、项目要求及个人爱好的局限,我们组织开展每一项职工文化活动,不可能让广大职工都100直接参加,自去年我们开始转变一个观念,职工直接参加是一种参与,为活动助威呐喊、观赏活动也是一项参与,为此,我们将连续四届组织的职工羽毛球比赛由早上举办改为下午下班后举行,将职工篮球比赛由下午下班组织改为晚上组织,为职工提供了更多的观赏机会,今年开展的厂庆系列活动,直接参加人员3000余名,观看演出的近万人,受到了职工的普遍欢迎。表现在工会俱乐部等活动阵地的功能利用上,我们在坚持现有活动功能的基础上,增加了服务功能,定期接待基层单位在多功能厅举办座

11、谈会、联欢会、舞会和歌会,同时加大了培训功能,先后举办了青少年乒乓球培训、舞蹈培训、女子健身操培训、瑜珈培训、军乐团演奏培训和行进队列表演培训,既扩大了工会阵地的活动项目,也为职工文化建设培养了骨干人才,使俱乐部的窗口作用发挥到了最大化。表现在体现企业核心价值的形成上,我们配合有关职能部门对涉及企业的各种企业理念、工作理念、岗位理念进行了征集宣传,对出台的各项企业制度进行评审、逐步形成了展示惠丰个性特色、具有广泛影响力和强大感召力,融管理文化、制度文化、道德文化、诚信文化于一体,体现企业核心价值观的职工文化体系。并将这些思想内涵切入到各项文化活动中加以宣传,先后举办了以“歌唱祖国、歌唱惠丰”、“黄崖洞精神永放光芒”、“奉献惠丰党旗红”、“祝福惠丰”等为主题的活动,使职工在参与中受到启迪,受到教育,收到了外化于行、内化于心的效果。总之,职工文化建设是企业宝贵的精神财富,它传达着正在奋进的惠丰的神韵和气度,展示了惠丰魅力,凝聚了惠丰力量,提升了惠丰实力,职工精神生活更加丰富,企业劳动关系更加和谐,企业核心竞争力得以增强。今后我们将一如既往地不断深化职工文化建设,努力推进职工文化活动的大发展、大繁荣。

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