《项目部下月安全工作计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目部下月安全工作计划.doc（64页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、项目部下月安全工作计划篇一：项目部XX年安全工作计划重庆巨能伊泰塔拉壕煤矿XX年安全工作计划 为了务实抓好XX年的安全生产工作，根据矿井的实际情况，坚持“安全发展”的科学理念，着重从防灾和治灾入手，采取科学有效的防治措施和强硬手段，大力提升矿井安全保障能力，预防事故发生。 一、指导思想： 认清形势和认真贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，切实强化安全基础投入与管理，狠抓内蒙古煤矿安全质量标准化的实施，本着“力除隐患，落实责任”原则，有效防止安全事故发生，不断延长安全生产周期。二、奋斗目标：1、全年无重伤以上事故。2、轻伤事故控制在人次/以下。3、安全质量标准
2、化确保到二级。3、安全教育培训合格率为100%。4、隐患排查整改合格率为100%。三、组织领导：1、成立安全生产工作领导小组。组 长：李向阳副组长：张传银、杨青、王桂华成 员：李传国、李二勇、张晓敏、张宇。2、成立安全生产目标监督管理小组，做到分工明确、责任细化、指挥协调、监督落实到位。 四、重点工作： 1、认清工程建设的严峻形势，切实体现“关爱生命，以人为本”的安全理念。统筹协调、科学规划 ，保持矿井健康有序发展。2、全年安全工作实行分阶段考核：一是千方百计的实现半年安全工作目标；二是实现全年安全工作奋斗目标。制定切实可行的阶段考核目标，严格考核兑现。3、抓住重点、措施要准、工作要实、全面细
3、化安全管理。（1）以“一通三防”作为全年日常安全工作的核心，扎实做好“一通三防”日常监督管理工作。要把通风系统整治作为促进矿井安全生产的首要任务来抓。落实专人负责，定期对治理效果进行专题分析。认真落实瓦斯管理制度，加强局部通风管理，杜绝瓦斯超限作业。强化监控系统维护与管理。加强临时停风停电管理，必须严格按措施执行到位。（2）以细化预防“顶板事故、机运事故”的发生作为日常安全工作监管重点。工程项目严格按工程质量考核及其规程措施落实监督，认真抓狠抓斜坡提升的日常规范管理，不断改善机运环境。（3）高度重视防治水工作，排水设备、设施检修工作，水仓清理和供电系统维护，确保不发生淹井事故。（4）充分发挥现
4、场管理人员安全管理作用，做到指挥、协调、监督到位。4、立足现场、强化监管、狠抓落实。（1）充分激发全项目员工狠抓现场安全作用的发挥，实行每月安全奖惩挂钩考核，认真抓好各级人员岗位责任制的落实。（2）规范管理，继续深入开展隐患排查治理工作。采取综合监管措施，加大自查自纠力度，执行安全隐患责任追究制度，认真落实安全隐患的处理及其复查验收工作。（3）打击违章，彻底纠正不良操作习惯，对违章行为进行综合治理。（4）认真吸取教训，对矿井发生的各类事故都必须采取“四不放过”的原则，进行追查处理。5、不断提高职工安全保障能力。通过多种形势的思想教育和安全技能培训，切实增强员工的安全意识和事故处置能力，实现“我
5、要安全”的和谐理念，达到创造安全生产环境共同享受，实现平安共同幸福的宗旨。6、加快资金落实、设备投入、合理施工布局。安全生产工作是一项长期艰巨性的工作。通过采取更加有效的措施和更加扎实的工作，促进我项目安全生产形势持续稳定发展。五、隐患排查方面为了确保安全生产建设，始终坚持“以人为本、安全第一”的方针，以查“三违”查“隐患”，杜绝各类事故为重点，坚持每月一次安全隐患排查，对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改，并安排专人按期回查，未按期完成者严格按制度处罚，坚持每周雷打不动的安全例会，并向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结上月安全工作存在问题及下月的安全工作部署。 六、严格值班
6、制度。 为了充分发挥矿级领导在安全生产建设过程中的关键作用，及时发现和消除安全隐患，在正常生产建设和整改过程中，每班至少有一名领导现场带班，并做到与工人同时下井、同时出井，严格执行井下交接班制度，上一班带班人员在井下向接班的带班人员详细说明井下安全情况、存在问题及处理结果，认真填写带班、交接班记录，每月月底制定下一月领导带班计划，汇总上一月领导带班完成情况，并在公示栏内公示，接受职工监督，严格考核兑现。 七、完善各项规章制度 制定XX年应急救援预案、灾害预防处理计划，并组织演练。制定完善安全生产管理制度，进一步规范职工的操作行为，同时强化制度的落实，利用每月安全例会、班前会进行贯彻学习，真正使
7、制度能扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯，从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用。八、贯彻落实文件精神，组织开展安全活动根据上级文件精神要求和企业的安排部署，认真组织开展 各项安全活动，在认真开展活动期间，悬挂张贴安全标语，组织安全宣誓、应急演练等活动，进一步增强全项目干部职工的安全意识，提高职工遵章守纪的自觉性，形成人人重视安全、人人关注安全的良好氛围。开展形式多样化的安全宣传活动，定期组织全项目职工观看安全教育片，进行安全知识竞赛活动等，通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪的良好氛围，促进我项目安全生产平稳发展。篇二：项目部XX年安全工作计划 哈尔滨万达茂项目部 XX年安全工作计划
8、 一、 目的规范项目部安全管理的监督工作，明确项目部全年的安全检查、专项监督及特殊天气的防护工作。控制现场违章作业行为，消除现场安全隐患，防止不良的安全绩效发生，创造安全、文明施工环境，保证安全生产。二、 总包安全管理职能分包管理流程图三、 内容1、定期检查 每周一下午，安全部组织全体专职安全人员检查；并在周二上午将检查报告下发到各区域责任人。 每周一上午，由项目安全总监主持开展安全周例会，总结布置本周安全工作。2、专项检查 安全部每月都由安全总监负责开展消防专项检查、施工用电专项检查、脚手架专项检查、起重机械专项检查等专项检查。3、季节性施工专项检查 安全部编制防暑降温工作计划，经相关部门审
9、核、项目经理批准后，监督各责任单位实施。 安全部编制防风防汛工作计划，经相关部门审核、项目经理批准后，监督各责任单位实施。4、年度应急响应计划 安全部编制年度应急演练计划，经项目部经理批准后，按期组织实施（XX年演练计划见附录二）。 应急演练方案，需按照总公司应急管理办法和业主方相关要求，结合项目部实际施工情况编制。5、年度安全培训计划 持续做好新员工入场三级安全教育和考试。 做好万达质安部安全管理制度的宣贯工作，使各分包安全管理人员更好的为业主服务。 每周三下午上班前45分钟至1小时，为全员安全学习时间。安全部将每周编制安全学习周报，对本周检查过程中的缺陷进行曝光；并根据上级要求，对安全法律
10、法规、事故案例等相关安全生产知识进行宣贯、学习。要求工区负责人做好巡视检查工作，班组负责人做好学习反馈记录。6、年度安全文化策划 安全部编制年度安全文化策划，由项目经理批准后执行；（年度安全文化策划工作表格见附录三） 提前策划好安全月活动计划，并上报业主和监理，安全月活动后，需做好工作总结；7、消防工作计划 项目部根据施工区域、生活区、办公室的实际情况，布置足够数量的灭火器材，并定期开展检查，每月更新消防器材台账，并填写检查记录； 根据年度消防演练计划，按期开展消防演练。8、安全评优工作计划 根据现场施工情况，及时申报市安全文明工地，收集视频、照片资料力争取得黑龙江省文明工地； 10月份完成C
11、I金奖验收工作；四、项目年度重大危险源清单及主要安全防范方法：1、洞口防护屋面及楼层平台上下水管道预留洞口，用盖板覆盖；各楼层风井口四周设防护栏杆，沿口下张设安全平。垃圾道在没有砌筑前，用盖板覆盖，并进行可靠固定，管道井除按以上规定防护外，还应加设明显标志。墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口均架设固定式或开关式防护门。 各层施工后浇带施工后，采用预制盖板覆盖并加以固定。 2、临边防护基坑四周、屋面、楼层周边等处设置防护栏杆。楼梯口及梯段边，安装临时防护栏杆。卸料平台两侧，设防护栏杆，平台口设置开关式安全门；地面上的通道的顶部设安全防护棚。 3、悬空作业的安全防护 幕墙玻璃安装的悬空作业：A: 幕
12、墙玻璃安装时严格按照规定的作业程序进行，前一工序幕墙玻璃安装未固定前，不得进行下一道工序。B:严禁在连接件和支撑件上攀登上下，并严禁在上下同一垂直面上安装幕墙玻璃C：玻璃安装时，严禁操作员站在樘子上操作，严禁手拉门窗进行攀登。 D：窗口作业，操作人员的重心位于室内，不能在窗台上站，很必要时挂安全带进行操作。4、交叉作业区段的安全防护A：拆除脚手架与模板时，下方不得有其它操作人员。B：拆下脚手架等部件，临时堆放处离楼层边沿大于1m，堆放高度不超过1m，楼梯边口通道口，脚手架边缘等处，严禁堆放物件。 C：施工现场塔吊所涉及的区域，应搭设双层安全防护棚。 5、高空作业的安全防护A：高空作业人员必须经
13、医生体检合格，凡患有不适宜从事高空作业人员，一律不得从事高空作业。B：高空作业区域必须划出禁区，设置围栏，禁止行人、闲人通行闯入，建筑物的出入口，应搭设36m，宽度大于通道两侧各1m的防护棚，棚顶应满铺不小于5cm厚的脚手板。C：建筑物首层四周必须支设固定的双层水平安全，并每隔三层固定一道水平安全。D：高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下，沿高墙、脚手架、挑梁、支撑、运行吊篮等处攀登或行走。 E：高空作业应有足够的照明设备和避雷设施。F：六级以上大风、大雨、大雪、浓雾时禁止从事露天高空作业。篇三：项目部XX年安全工作计划公司LOGO XX项目部 XX年安全工作计划 编制：
14、 审核： 批准： XX项目部XX年安全工作计划一、 目的规范项目部安全管理的监督工作，明确项目部全年的安全检查、专项监督及特殊天气的防护工作。控制现场违章作业行为，消除现场安全隐患，防止不良的安全绩效发生，创造安全、文明施工环境，保证安全生产。二、 上游参考程序文件 XXXX XXXX XXX三、 职责安全部：编制年度安全工作计划，并根据项目部的实际情况开展安全检查/监督。项目部各工区/部门：根据安全部各项安全检查活动发出的检查报告、整改单，对责任区域内的不符合项进行整改，直到安全部确认整改完成。四、 内容定期检查 每周二上午，安全部组织专职安全人员检查；并在周二下午将检查报告通过XXX等内部信息渠道发布。 每月月底，由项目经理主持开展月度安全大检查，最迟于第二日上午，通过XXX等渠道发布检查报告。专项检查 安全部每月都由专业工程师负责开展防火防爆专项检查、施工用电专项检查、脚手架专项检查、起重机械专项检查等专项检查。季节性施工专项检查 安全部编制防暑降温工作计划，经相关部门审核、项目经理批准后，监督各责任单位实施（XX年防暑降温工作计划见附录一）。 安全部编制防风防汛工作计划，经相关部门审核、项目经理批准后，监督各责任单位实施（X
