《尚派财富中心(质量)施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《尚派财富中心(质量)施工组织设计（102页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、尚派财富中心工程 施工组织设计第一章 编制说明本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：1、尚派财富中心工程施工图纸； 2、本工程所涉及的相关标准图集、图册； 3、国家有关建筑、安装的法律、法规及合肥市地方有关规定要求； 4、建筑安装工程安全检查技术操作规程及有关规定；5、本公司的质量保证手册、质量体系程序文件和企业标准6、国家现行建筑安装工程施工及验
2、收规范；工程测量规范GB50026-93 建筑结构荷载规范GB50009-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 屋面工程质量验收规范GB50207-2002 地下防水工程质量验收规范GB50208-2002 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 建筑装饰修工程质量验收规范GB50210-2001 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 建筑给水排及采暖工程施工质量验收规范GB50
3、242-2002 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002 建筑施工安全检查标准JGJ59-99 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001第二章工程概况1总体简介编号项 目内 容1工程名称尚派财富中心工程2建筑面积7烛天魔兽8539M23工程地址肥西县城肥光路于云谷路交口4建设单位合肥鼎泰华孚房地产营销代理有限公司5设计单位安徽省建筑科学研究设计院6监理单位7施工单位合肥市第二建筑安装总公司8工程施工内容范围尚派财富中心工程全套施工图9质量要求合 格10工 期 天2建筑设计概况序号项 目内 容1建筑用途商用2结构类型框架结构、地下一层、地上三层3抗震烈度7度；三级4耐火等级一
4、级5使用年限50年6防水等级I级7装饰统一做法8内墙水泥砂浆墙面；电梯间、公共部位刷乳胶漆顶棚批嵌顶棚；电梯间、公共部位刷乳胶漆地面水泥砂浆地面外墙外墙仿石材真石漆、干挂铝板门窗中空节能铝合金窗屋面保温、卷材防水屋面3结构设计概况序号项目内容1结构形式基础筏板基础主体结构框架结构,填充墙采用煤矸石空心砖，采用M5混合砂浆砌筑。2地基 3抗震等级三级4钢筋接头形式直螺纹、焊接、绑扎5墙厚120、200mm6楼板厚度250、180、120mm、110mm7砼强度等级基础：垫层砼强度等级为C15;筏板为C25,S6抗渗砼；基础柱墙为C25,负一层顶梁板为C20。主体：柱墙：1-3层为C25; 梁板：
5、1-3层为C25;其余为C20;8钢筋保护 层基础：基础筏板、地下室外墙钢筋保护层厚30，地下室内墙钢筋保护层厚25mm，地下室顶板钢筋保护层厚15mm；主体结构：墙板15，梁25mm,柱30。第三章 施工部署与施工准备 第一节、施工部署尚派财富中心工程，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司拟将其列为重点工程，公司给予高度重视，决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质
6、检部门密切合作，实施ISO9001质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标：一、工期：确保 天内完成招标规定的全部工程项目。二、质量：达到国家验收标准的合格等级。三、安全：本工程安全文明达到合格工地标准。 第二节、施工准备一、技术准备1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计
7、算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少损耗。3、根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即工程技术负责人-专业工长-各班组长，技术交底均有书面文字，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及
8、注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。二、生产准备1、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。2、施工机具设备：施工中计划投入的大型施工机械包括1台塔吊、1台人货电梯、2台搅拌机、等施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好。3、临时用电、临时用水的设置、安装、调试。4、组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。
9、5、提前做好预制、预埋件的加工工作。第四章指导思想与组织机构 公司为实现本工程建设的优质、高效、安全、文明、低耗的目标而奋斗，为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。一、项目管理施工实施项目管理施工的模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高效、安全、文明为核心，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创优良质量的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等，切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。
10、在本工程施工中实施项目管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，
11、利润计划等。二、组建项目经理部本工程拟实行项目管理施工，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部（见下表）。项目管理层由项目经理、技术负责人、专职安全员、材料员等组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的班长带班。项目组织机构表序号 姓 名职 务职 称备 注1何传武项目经理2徐文立现场负责人3张
12、 宏技术负责人4徐文立施工员5陈自美施工员6潘德新施工员7姚家永安全员8许俊祥安全员9苏绍勤材料员10吴 俊质检员11余章国质检员12卫星保资料员13余忠海现场电工第五章 分部分项工程施工方案第一节 定位放线及测量1、平面控制主轴线测放进入施工现场后，根据规划的红线，由建设单位给定的定位点进行布设。纵向控制轴线不少于三道，横向控制轴线不少于二道，各道主控制线两端分别设到沉降稳固的建筑物（或预先设置的木桩上），设有红色标志。采用钢卷尺和经纬仪，将施工平面轴线控制线测设出来，以利于施工。主轴线布置的一般原则：（1）在轴线控制桩设置时，桩位不得设置在基础土方开挖范围内，应设置在车辆、人员不易触及的地
13、方，为防止移动和损坏，要用混凝土加以保护并用红漆做出醒目的标志。（2）纵、横轴线要互相垂直，若纵轴线较长时，横轴线应酌情加密，纵横轴线的长度能够控制整个建筑场地的范围。（3）主轴线中，纵横各个端点应布置在场区的边界上，为便于恢复施工过程中损坏的轴线点，必要时主轴线各个端点可布置在场区外的延长线上。（4）为便于定线、量距、控制桩保护，轴线点不要落在建筑物上、各种管线上和道路上。（5）轴线传递首层轴线在基坑周边建立控制桩，组成可闭合网，在浇筑首层楼面混凝土时预埋200mm*200mm*6mm的铁板：主楼四块在弹首层轴线的同时在钢板上做的“+”标志，上面各层楼支模板时，在相应位置留200mm*200
14、mm方洞，上层楼板混凝土浇筑完毕后，用激光垂准仪把四个点引测到楼层，校核后再用经纬仪放出楼面控制轴线，每10层将五点转移一次。控制桩的设置及保护控制桩采用木桩，在木桩打入土中以后，应将桩顶锯平，为了保护桩位稳定，可将桩四周浮土或松软土壤挖去，用混凝土将木桩包围，并采取适当的保护措施，防止控制桩受到损坏。如在控制桩四周打入保护桩并在上面围绕铁丝。2、高程控制点引测和垂直度控制利用水准仪和塔尺，根据建设单位指定原点，将本工程的水准点引测到施工现场内，标注在沉降稳固且不受干扰的建筑物上（或预先设置的木桩上），在整个控制网的测设过程中，我们严格按操作规程测设，把控制网的误差限制在毫米级上，测角中误差限制在5秒以内，水准点闭合误差控制在允许偏差以内。利用上述施工的控制网，作为高程控制的依据，将绝对高程换算成相对高程
