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1、 海量资料 超值下载劳动竞赛制度1 目的 为充分调动劳动者积极性，实现人的生产能力最大化和提高劳动生产率，充分动员广大职工为公司拼搏奉献，建功立业，把劳动竞赛活动落实到实处，特制定本制度。2 适用范围 本规定适用于公司各部门、全体员工。3 劳动竞赛管理的组织3.1 为确保劳动竞赛科学有序开展，公司成立劳动竞赛委员会（以下简称“委员会”）委员会设主任一名，由工会主席担任；副主任由工会副主席担任；委员若干名，分别由工会委员成员担任。委员会负责劳动竞赛的组织、协调和指导；制定劳动竞赛的总原则和主题方案；对劳动竞赛实施过程中的重大问题进行研究决策。4 劳动竞赛内容劳动竞赛是公司全员参与的一项活动，要结
2、合岗位的工作实际，履行岗位说明书的职责，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展的目的，培养出一支高水平、高素质的员工队伍，打造行业精品。5劳动竞赛的原则5.1有利于营造比、学、赶、帮、超的劳动氛围；5.2突出重点、讲求实效、注重实绩；5.3精神鼓励和物质奖励并重；5.4根据工作进展中的重点、难点问题，确立劳动竞赛的主要目标、内容、形式、措施等，坚持灵活多样，长短结合，以短平快竞赛为主。6 工作程序61 提交竞赛方案劳动竞赛工作小组应结合公司的实际，年初制定出全年的劳动竞赛方案和计划，提交给委员会。各部门或各工会小组，根据公司的劳动竞赛方案，年初制定出本部门的劳动竞赛方案和计划，提交给劳动竞赛工作小组。62 竞赛方案的审核认定劳动竞赛小组提交竞赛方案后，由委员会负责审核认定，并指导开展竞赛活动。7劳动竞赛经费开支劳动竞赛经费开支总额列入公司年度预算计划。8 奖励标准以各竞赛方案为依据，表现突出、实绩显著的员工经劳动竞赛委员会研究批准后，可纳入年度评优评先考核项目。本办法由公司工会负责起草、修订和解释。 1
