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1、S202线平安至大力加山公路工程 B合同段廉政建设资料第六部分廉政建设计划安排l 廉政建设学习计划l 廉政简报l 廉政建设工作安排l 廉政合同实施办法l 廉政施工奖罚办法党风廉政工作学习计划学习进一步加强党风廉政和反腐败工作，并根据公司党风廉政建设和反腐败工作的安排意见的指导精神。项目部廉政小组制定的廉政教育计划安排制定下列学习计划：1、2013年3月进行一次集体廉政谈话。2、2013年4月组织观看电教片，使各管理人员和机关人员深入了解党风廉政建设、反腐败的重要性和必要性。3、2013年5月学习党风廉政建设的其它有关材料，开展廉政建设的学习、心得体会。4、2010年6月总结学习十八大及人大十二
2、届会议的学习情况，开展廉政建设的学习心得体会。5、2013年7月进行全体管理人员进行党风廉政建设学习交流，党风廉政建设专题会议，讨论心得体会。6、2010年8月党风廉政抓落实和自查自纠工作，并且针对本单位自身存在的问题，拿出整改措施。7、2010年9月针对工作中和实际谈话中出现的问题，进行对每个管理人员的廉政谈话和部分相关人员的诚免谈话。8、2013年10月进行全年廉政工作总结、公示、监督农民工工资的发放落实情况。平大公路B标项目部党风廉政工作简 报平大公路党风廉政建设领导小组编 2012第一期平大公路党风廉政建设成立小组及动员会平大公路B标项目部认真贯彻执行省纪委、省交通厅、平大公路项目办、
3、总监办党风建设工作的精神，认真履行工作职责，在项目办、总监办的监督和支持下，项目部党风廉政建设工作有了一定的进步和发展，为项目工程廉洁施工和规范施工提供了良好的施工环境。项目部于2012年9月15日组织项目部全体职工召开廉政工作会议，会议有项目经理申旺昌同志主持，会议上有申旺昌同志对项目部2012年廉政工作做了讲话和动员，对项目部2012年廉政工作提出了自己的要求和看法。本次会议还讨论和决定了项目部廉政结构领导管理小组：组 长：申旺昌（项目负责人）副组长：王积新（财务负责）成 员：郭富世 马召元 张文梅 曾国庆 许景文 柳春延 吕洪伟 平大公路B标项目部党风廉政工作简 报平大公路党风廉政建设领
4、导小组编 2012第二期对平大公路建设党风廉政做认真安排平大公路B标项目部认真贯彻执行省纪委、省交通厅、平大公路项目办、总监办党风建设工作的精神及项目部今年党风廉政和反腐败工作，要早打算、早思考、早谋划、早部署，拿出具体的切实可行的工作安排”。为此我项目部起草下发了“关于2012年度党风廉政建设和反腐败工作安排”。今年党风廉政建设和反腐实现以下目标：一、坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，推进和完善交通特色惩防体系建设，从源头上拓展防止腐败工作领域。二、强化交通基础设施的廉政工作。三、继续执行工程廉政合同和廉政信用制度。四、大力开展正反典型教育和先进典型的宣传工作。五、维护农民工
5、的利益，为群众办实事办好事，注重安全生产和生态环境保护。六、加强组织领导，为廉政建设工作顺利开展提供组织保证。 平大公路B标项目部党风廉政工作简 报平大公路党风廉政建设领导小组编 2012第三期收费处检查组对平大公路进行开工履约检查省道202线平安至大力加山公路工程B标段全长91.7106公里， 项目部于2012年8月25日进场开始施工准备工作。2012年10月24日至25日，省收费公路管理处田明有副处长带领处工程科、财务科、纪检科、安全科、工会组成的检查组对我项目部进行了开工履约检查。检查组一行对项目部驻地建设、组织机构设置、人员和机械设备到场情况、质量安全环保体系建立、施工组织设计编制、工
6、地试验室、农民工工会组织建设与岗前培训、临时便道修建等方面进行了检查。检查组听取了项目部领导就工程开工准备情况的汇报，查阅了相关资料，察看了施工现场准备情况。并召开履约检查会议，会上检查组领导对工程建设安全生产、廉政建设、资金管理、农民工工资管理及民族团结等方面工作提出了宝贵的要求。根据检查情况，我项目部因地制宜，科学地组织施工，合理安排施工计划，制定工程进度处理方案，争分夺秒，抓紧施工，加强今年冬季施工力度，高质量建设，高效率推进。工程管理人员要全面负起管理职责，进驻施工现场，亲临一线，靠前指挥，按设计要求、规范要求、履约检查要求等科学合理的组织施工。完善质量管理制度，落实质量责任，加强质量
7、控制，严格按上级部门的要求按时完成建设任务，确保工期按计划要求推进。平大公路B标项目部党风廉政工作简 报平大公路党风廉政建设领导小组编 2012第四期平大公路B标项目部基层试验段成功铺筑2012年11月12日上午，随着第一车水稳料倒入摊铺机料斗，平大公路K137+200K137+600段右幅水稳砂砾基层试验段正式开铺，标志着平大公路项目基层试验段正式拉开序幕。水稳基层试验段铺筑前，项目部制定了周详的施工计划，召开了基层试验段铺筑专题会议，对基层施工及管理人员进行了工艺工法、技术标准、安全环保施工等方面技术交底及教育培训会议。本次水稳基层试验段的铺筑得到了平大公路参建各方的高度重视，建设单位、监
8、理单位、项目经理部、实验室有关负责人亲赴现场，进行观摩指导。水稳砂砾基层试验段的摊铺采用宽幅大厚度摊铺机，摊铺厚度15cm，一次摊铺，一次成型。为确保铺筑质量，项目部严把原材料关，并对施工机械、技术措施、作业环境、防控手段等方面存在的不足进行了全面排查整改。项目部抽调具有多年施工经验的技术人员、机械操作手组成水稳基层试验段施工队，投入了精良配套的机械设备，其中运输车7台，摊铺机1台、压路机1台、胶轮压路机1台、洒水车1台。从水稳混合料的拌和、运输到前场摊铺、碾压、试验检测，各项工作都有条不紊地进行。测量员放样调平底基层标高，现场施工员根据实际情况采取合适的松铺系数，以满足基层压实度。在最后一道
9、终压工序之后，立即用塑料薄膜、草袋及土工布覆盖在碾压完成的基层顶面，并采用洒水车喷雾洒水养生。经过一天的紧张作业，经初步检测，压实度、宽度、厚度、高程、混合料级配等主要技术指标均符合要求。此次水稳砂砾基层试验路的成功铺筑，是平大项目部科学组织、精心施工的成果，有着极为重要的意义。通过试验段的铺筑，项目部掌握了水稳基层松铺系数、压实遍数及碾压温度等相关参数，为下一步水稳基层展开大面积施工奠定了坚实的基础，同时也为平大公路展开路基、路面立体化施工迈出了重要的一步。平大公路B标项目部党风廉政工作简 报平大公路党风廉政建设领导小组编 2013第一期咬住目标不放松 奋力冲刺争一流早春的循化，微风吹拂，生
10、机勃勃，平大公路建设项目B标段施工已进入了二0一三年施工准备阶段。3月份以来，平大公路全线上下瞄准本年度施工目标不放松，锐意攻坚、担当实干。在质量方面，项目办通过深入开展管理标准化活动，按照“培育典型、总结标准、全面推广、严格检查”的思路，提出了打造“三个亮点”，做好“五个标准化”施工的举措，通过不断规范施工管理行为、倡导精细化施工、定期检查考核评比、奖优罚劣，大力营造“抓质量、出精品”的质量氛围，工程质量得到全面有效控制。在进度方面，项目办、总监办层层召开正常的生产调度会外，我项目部还根据今年的施工目标任务，对全线所有施工队伍在投入的人员、机械设备摸清家底。对每个施工队伍进行全面梳理，明确各
11、施工点的人员、设备配置，督促各施工队伍“抓质量、赶进度”，制定科学合理的施工计划。通过积极做好协调服务，加快计量支付，采取灵活的经济杠杆重奖重罚等措施，促使各施工队伍加大人员投入，机械配置，保障材料供应，合理安排作业，迅速掀起一拨又一拨的建设高潮。项目部制定并完善了各项制度，以会议形式不定期的进行了各项制度和工作的学习传达。按规范运行，使项目部人员普遍感到，压力更大了，要求更高了。同时要加强内务管理，创建和谐工程是我项目部今年制度化管理的总体要求。党风廉政建设工作安排领导小组根据公司廉政工作会议的精神，会上柳董事长强调“对今年党风廉政和反腐败工作，要早打算、早思考、早谋划、早部署，拿出具体的切
12、实可行的工作安排”。为此领导组起草下发了“关于2013年度党风廉政建设和反腐败工作安排”。今年党风廉政建设和反腐实现以下目标：一、坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，推进和完善交通特色惩防体系建设，从源头上拓展防止腐败工作领域。二、强化交通基础设施的廉政工作。三、继续执行工程廉政合同和廉政信用制度。四、大力开展正反典型教育和先进典型的宣传工作。五、维护农民工的利益，为群众办实事办好事，注重安全生产和生态环境保护。六、加强组织领导，为廉政建设工作顺利开展提供组织保证。廉政合同实施办法为确保青海省公路工程建设总公司省道202线平安至大力加山B合同段项目部在公路建设中树立良好的单位形象
13、，本项目部特制定廉政合同实施办法，要求项目部全体职工严格遵守，廉洁自律，互相监督，确保工程顺利完成。1、严格遵守国家有关法律、法规，深刻领会上级文件精神，明确自身行为准则，不做违法乱纪之事。2、遵守承诺，按图施工，争创精品工程，各施工队不得偷工减料，拖延施工工期。3、工程费用做到专款专用，不得私自挪用、转移，确保工程正常、顺利进行。4、不得对业主、监理进行任何有影响公正执行公务的贿赂、宴请、娱乐等。5、未经业主、监理同意，不得转包、分包工程的任何一部分。6、领导小组要充分发挥作用，行使职权，全体职工积极参与，发现违纪现象积极举报，经确定事实后，给予举报人相应的奖励。廉政施工奖罚办法为确保工程质
14、量和建设资金的有效运行，预防交通基础设施建设的腐败现象，规范从业人员行为，切实加强工程建设中的党风廉政建设，保证工程建设高效、优质，保证建设资金的安全、有效使用，特制定以下奖罚办法：一、项目部领导成员，必须严格遵守党和国家有关法律、法规以及交通部的有关廉政规定，并认真执行党的路线、方针、政策，做本工程项目有关廉政建设的表率。二、严格执行公路建设工程的廉政合同文件，自觉按合同办事，否则将根据情节进行200-500元的罚款。三、坚持“三重一大”，事关项目部重大建设问题，必须经项目部经集体研究决定，避免决策失误，否则将根据情节进行200500元的罚款。四、不得损害国家和集体利益，违反工程建设管理规章制度，对违反此项制度的进行100-200元罚款。五、控制工程成本和管理费开支，购置万元以上的设备以及大宗材料，必须经项目部主管领导及公司有关负责人同意，否则将根据情节进行500-1000元的罚款。六、工程技术人员必须坚持原则，严格按设计要求及
