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1、管理制度、工作总结、教学课件、行业报告、人力资源、企业资料尽在【精品公文写作：http:/ 为了不断提高公司的安全技术管理水平，改善劳动条 件，防止工伤事故、消除职业病，职业中毒等危害，保护职工在生产过程中的安全与健康，制定本制度。第二条 各级领导、工程技术人员、有关业务人员，必须熟悉、掌握安全生产的有关法律法规、技术标准，在管理施工生产技术的同时，管理好安全技术工作，总工程师、主任工程师以及项目技术负责人对各级施工生产的安全技术负责。第三条 施工组织设计或施工方案中，必须编制安全技术措施。第四条 安全技术措施的内容要全面、有针对性，根据工程特点、施工方法、组织和作业环境等具体情况提出具体内容
2、要求。第五条 对于专业性较强的工程项目，如土方工程、基坑支护、模板工程、脚手架工程、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔式起重机、起重吊装等必须单独编制专项施工方案。第六条 对于结构复杂，作业性大，特性较强的工程如：爆破、沉箱、沉井、烟筒、水塔以及拆除工程等，除编制专项安全施工方案，还应有设计计算和详图。第七条 必须按照公司编制施工组织设计的权限规定，按各部门、各人员的职责、编制、审批安全技术措施，未经审批的不准施工。第八条 施工方案经审批后，必须遵照执行，不得随意变更。如遇特殊情况，需要变更时，应由编制人出具变更通知书，审批人签字后方可生效。第九条 施工现场的施工负责人，在分项工程施工前必须向分项作业负责人作书面安全技术交底，各持一份，工地安全员根据安全技术交底内容检查落实情况。安全技术交底的内容应符合施工、安装和生产的具体情况，交底内容要全面，有针对性和可操作性。第十条 施工现场架体、设备安装完毕后，必须由项目经理、技术负责人组织工长、项目安全员、施工安装负责人共同验收，确认符合标准、规范等要求后，认真填写验收单，履行签字手续，方可投入使用。第十一条 各项验收单的填写必须符合现场实际情况，内容要量化。存在问题必须经整改后重新验收。
