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1、xxxx房地产开发有限公司编号YTVK-GCZD-17-01密级内部公开名称xxxx景观工程品质管理规定版本YT-01版第 98 页共 69 页编制景观小组更改xx审核xx批准xx生效期：2017-3-27目 录第一章 总则5一、目的5二、园林景观工程内容及涵盖范围5(一)、工程内容5(二)、涵盖范围5三、各阶段控制要点5四、景观施工主要涉及部门及职责7(一)、项目部7(二)、采购管理部7(三)、设计部8(四)、工程管理部8五、景观工程现场管理要点8第二章 景观施工前期策划9一、施工图纸审核及深化9二、施工方案的编制与审核9三、计划编制9四、组织管理架构10五、施工工艺流程的梳理及策划11六、
2、流程关键控制点12七、施工现场踏勘12八、样板引路12第三章 硬质景观工程14一、基层14(一)、标高复核14(二)、土方开挖14(三)、碾压路床14(四)、级配砂砾14(五)、砼垫层15二、铺装16(一)、花岗岩、陶砖铺装16(二)、砖铺装18(三)、卵石铺装19(四)、碎拼20(五)、植草砖20(六)、木地面21(七)、竹木地面22(八)、沥青路面24(九)、水洗小粒石26(十)、 塑胶场地27三、构筑物28(一)、景墙28(二)、挡土墙30(三)、花架、亭、廊31(四)、亭31(五)、廊31(六)、花架31(七)、张拉膜31(八)、桥32(九)、化妆井盖、窨井与工作井32(十)、 假山、
3、叠石32(十一)铁艺32(十二)游乐设施33四、园林水景33(一)、水池结构施工规定33(二)、水景潜水泵的安装34(三)、水系灯具安全措施34(四)、瀑布、跌水工程34(五)、水景喷泉喷头安装34第四章 软质景观工程35一、地形规划35(一)、种植土35(二)、地形塑造35二、乔木移植36(一)、乔木移植标准36(二)、栽植标准37(三)、后期养护41三、灌木与藤本移植42(一)、灌木与藤本移植标准42(二)、到场定植42(三)、后期养护43(四)、冬季养护44四、草坪移植44(一)、草坪移植标准44(二)、草坪养护措施45五、花卉及地被类移植46(一)、花卉及地被移植标准46(二)、栽植要
4、求46六、水生植物移植47第五章 景观给排水工程48一、给水工程48(一)、图纸深化48(二)、给水管网的布置原则48(三)、给水管网的布置形式48(四)、园区给水管网注意事项49(五)、施工顺序49(六)、加压设备安装50(七)、系统调试50(八)、存档51二、排水工程51(一)、一般规定51(二)、常用的管材51(三)、园林与配套52(四)、管网附属设施52(五)、地下车库上方渗水井施工工艺流程52第六章 景观电气工程54一、总则54二、景观电气施工统一要求54三、线路敷设及配电箱、灯具安装54四、景观配电系统设置55五、本控制标准与相关的设计及验收规范56第七章 术语解释57第八章 附：
5、各种硬质类铺装观感效果59第九章 附：软景类观感效果64(一)、 植物竖向群落布局64(二)、草坪工艺64(三)、乔木种植工艺68(四)、植物遮挡小品构筑物实例运用69 第一章 总则1、 目的1、 加强标准化和规范化管理，为xx公司景观工程施工管理提供帮助和参考，推进公司系统内景观工程统一管理体系和管理标准。2、 通过定期检查评估、识别质量风险项目跟踪和落实项目质量管理措施，规避质量隐患。3、 发挥工程管理平台作用，使xx工程系统内的管理工作系统化、标准化，拉平各项目间的管理差异。4、 对公司系统内已建和在建景观工程进行梳理，整合并统一xx公司现行的制度流程与实例操作手法。2、 园林景观工程内
6、容及涵盖范围(1)、 工程内容室外园林景观、道路广场、绿化工程、架空层景观、屋顶花园景观等。(2)、 涵盖范围道路、园路、广场、水景及泳池、景亭、景桥、木栈道(桥)、花架、绿化、运动场地、园林土石方、景墙及挡土墙、围墙工程、门卫房、入口大门、室外景观水、园林喷灌、景观照明、雕塑、园林桌椅、游乐休闲设施、交通标识、门牌号码、车位划线、信报箱、室外家具、摆设、垃圾桶、临时装饰小品及LOGO 等。3、 各阶段控制要点控制要点控制什么怎么控制谁来控制1、设计变更环节（1）变更评估 项目前期规划、定位要全面、准确，尽量避免在施工中的重大设计调整； 加强施工前的审核工作。全面考虑工程造价，对可能发生变更的
7、地方有预见性，并予以事先约定； 各部门全面评估变更带来的各种变化，为审批提供参考依据。 成本部负责计算变更费用（含可能引起的索赔）； 项目部执行修改的工期评估； 成本部负责计算变更后的成本现状。（2）变更的审核签认 根据变更原因将设计变更分类，不同类别按相应的审核签认； 流程进行。设计部 设计变更通知单。发生变更项目的设计师 变更必须有设计单位、设计部、项目部、监理单位和施工单位共同签字后，才能有效。经办部门（3）变更的审批 主管经理审批后方可进行变更。按流程审批2、施工现场签证（1）签证的必要性 现场签证的确认应严格按照合同中所约定的条款执行。经办部门及现行制度（2）签证的时限 现场签证确需
8、发生，应坚持当时发生当时签证的原则。（3）签证的工程量 认真核对签证的工程量准确； 签证的内容、原因、工程量应清楚准确、无涂改、编号准、全，并有监理工程师的签字确认。经办部门（项目部、合约部）（4）签证的审批 施工洽商通知单发生变更项目的负责人 必须遵循“先洽后干”的原则； 在确认签证前，应按相应审批程序报审，通过后方可正式签证。按流程审批（7天内审批完成）（5）签证的反馈 对工程变更应定期进行分类汇总统计分析，并根据统计资料对控制工程变更提出改进意见。项目工程师3、审图（1）扩初图会审（2）施工图会审（3）分项、分部图会审（4）各专业技术图纸会审 图纸多层次会审会签及审批制度； 各专业互审互
9、签制度； 力争在开工前把图纸中的问题修改完。设计部专业负责人牵头4、材料及苗木供应（1）选型（2）材料供应方式（3）材料计划（4）预留时间 施工所用的各项材料的选型应在材料招标前确定；（不含苗木）设计部牵头、合约部配合 先确定材料供应方式，通过招标确定相关费用；成本部（合约部）组织 限时编制材料计划，材料计划签认。项目部 要考虑可能出现的问题，留出相应的时间。经办部门5、工程款的支付（1）付款进度（2）工程进度（3）付款的审批 无预付款，按合同约定执行付款。 按进度付款。 责任工程师与监理工程师审核形象进度 预算人员审核工程量4、 景观施工主要涉及部门及职责(1)、 项目部1、 审批施工单位报
10、送的施工组织设计和施工方案；2、 参与关键部位、关键工序质量检查；3、 对符合质量要求的景观主材及重点植物(按合同约定范围)进场开具进场验收单；4、 对软景植物放线现场核查，确保植物施工效果；5、 会同监理单位进行隐蔽工程验收；6、 监督监理单位的抽样送检及旁站工作；7、 针对发现的质量问题组织召开质量专题会，提出质量整改意见，必要时下发甲方通知单，要求限期整改；8、 对施工单位出现的质量问题实施处罚并汇入供方评价记录。(2)、 合约管理部1、 根据项目整体质量目标和分项工程质量目标审查修改施工合同，确定对质量问题处罚条款；2、 根据招标文件要求审核供方的投标文件，并就合同内容及管理要求对供方
11、交底；3、 组织设计部、项目部、物业等相关部门召开招标准备会；4、 签署施工合同；5、 负责牵头约谈供方，就过程中出现问题明确管理要求；6、 负责对供方提供材料样品封样；7、 负责审核合同成本，确定工程量清单内容；8、 负责审核签证变更工程量造价及确认；9、 负责对单位工程目标成本及动态成本控制；(3)、 设计部1、 负责对工程图纸设计跟踪、协调；2、 负责对施工图纸的会审牵头及设计变更的审核下发；3、 负责对景观材料的定样；4、 负责对苗木品质的复核及验收；5、 负责对施工过程质量控制的全程跟踪与指导。(4)、 工程管理部1、 专项检查小组：（过程控制）由工程管理部负责人牵头组建专项工作检查
12、小组，成员包括：景观工程师、景观设计师、水暖工程师、电气工程师、园建单位经理及技术负责人，定期召开会议，沟通、协调技术、质量管理、物资准备进度计划等事宜，使景观工程处于高品质且计划可控状态。2、 联检小组：（结果控制）xx公司在建项目园林景观工程开放前须经过由工程管理部牵头，组织设计部、客户关系部、物业工程部、景观小组、项目经理部组成的联合验收组联合对其成活后景观观感、功能性及风险进行联合验收，验收合格后方可对外开放；3、 技术支持：工程管理部对工程中就施工工程关键工序节点给予项目技术支持。5、 景观工程现场管理要点(1)、 景观主材及重点植物进场验收，必须对照样板进行验收；(2)、 苗木选择
13、（施工单位初选景观设计师复选现场工程师定选）；(3)、 景观施工质量、效果及进度的管理（景观进度关系交房、验收，须重视）。第二章 景观施工前期策划在景观工程施工前，施工单位必须编制景观施工管理策划书，策划书内含盖内容必须包括以下几个方面：一、 施工图纸审核及深化在工程前期准备阶段必须进行图纸审核及深化，由设计部主管工程师牵头，标段工程师、主管监理工程师及园建单位四方共同参与，形成图纸审核记录，并共同签字留存。以作为施工过程指导及成本结算依据。（要求各项目配备专职的造园监理工程师,上报工程管理部品质管理中心）。图纸审核及深化的主要内容应包括：(1)、 景观图纸和相关专业配套图纸是否交圈，各专业图纸相互间有无矛盾，标注有无遗漏；(2)、 关键节点施工图纸是否完善，是否需要进一步深化；(3)、 施工图的几何尺寸平面位置、标高等与总平面图是否对应一致；(4)、 材料表是否清晰体现对施工材料的相关要求；(5)、 设计说明是否齐全，工程做法表是否齐全；(6)、 是否涉及新材料、新技术的应用；(7)、 是否对成本优化做进一步的控制分析。二、 施工方案的编制与审核园建单位应依据设计图纸及现场具体情况，梳理出工程的施工特点，并以此为依据制定有针对性的施工组织方案，施工方案应包括：新工艺、新材料施工方案、防水专
