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1、多项目管理实战集训主讲老师 黄飞宏课程背景：本次培训是为了使项目管理办公室、项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解多项目管理的特点，掌握多项目管理的战略规划，多项目管理计划制定的技巧，多项目管理监控的方法和相关的项目评审点设置，掌握项目管理的风险管理计划的制定及技巧。作为项目管理实战系列培训，在培训期间每个小组选择一个项目进行实操。我们强调课堂中互动式的交流，同时我们将提供一些练习，并要求参与者进行案例分析、情景演练。我们也会将项目管理中常见的一些问题提出来与大家一起讨论。课程对象：项目管理办公室、项目总监、部门经理、项目经理、项目团队成员等。课程特点：实战的项目演练 +
2、 案例分析 + 案例研讨 + 实际操作课程收益：1. 掌握多项目管理的特点2. 掌握多项目管理中的项目战略规划3. 掌握多项目管理计划制定技巧4. 掌握多项目管理的进度监控方法5. 掌握项目考核与激励办法课程时间：2天（6小时/天）课程大纲：第一章 项目管理与多项目管理1、 什么是项目管理？ 2、 什么是多项目管理？3、 多项目管理面临的问题及解决思路 项目管理战略 项目计划 项目变更 项目进度监控 项目考核与激励案例分析与练习：贵公司多项目管理面临的问题第二章 多项目管理的项目战略规划1、 多项目管理没有项目规划的后果2、 多项目管理项目规划的指标3、 多项目管理项目规划的流程4、 多项目管
3、理项目规划的注意事项案例分析与练习：多公司的现有项目，进行多项目管理项目战略规划第三章 项目计划制定技巧1、 项目计划制定与计划沟通（从上到下，从下到上）2、 项目一、二、三、四级计划的制定技巧3、 项目计划循序渐进的制定原则4、 项目计划制定工具之一WBS工作分解结构5、 项目计划制定工具之二PERT6、 项目计划制定工具之三关键路径7、 项目计划制定工具之四甘特图8、 如何缩短项目工期案例分析与练习：制定多项目的项目计划第四章 多项目管理计划与资源调配1、 多项目管理项目计划制定方法逐步完善2、 多项目管理资源调配关键路径资源调配3、 多项目管理计划调整每月项目计划协调会4、 多项目管理进
4、度监控关键路径案例分析与练习：制定多项目的资源调配。第五章 项目进度控制八大工具和方法1、 项目预警2、 项目里程碑点设置3、 项目关键点设置4、 项目周报5、 项目月报6、 项目状态跟踪表7、 项目会议8、 项目监控案例分析与练习：如何有效控制项目进度？第六章 项目评审管理1、 缺乏评审的危害和后果2、 决策评审与技术评审3、 决策评审是公司战略执行的保证4、 技术评审是产品质量的保证5、 如何建立有效的评审机制，避免评审走形式？6、 技术评审点的设置7、 各技术评审点的主要内容有哪些？案例分析与练习：某项目的决策评审和技术评审点的设置第七章 项目的考核与激励1、 项目缺乏考核与激励的严重后
5、果2、 项目团队的绩效管理3、 项目经理及组员的PBC4、 项目的考核要素5、 项目团队的激励6、 项目奖金的分配案例研讨：如何考核和激励第八章 项目沟通管理1、 沟通管理的重要性2、 项目沟通的要求 项目沟通矩阵图 项目经理沟通矩阵图 项目组通讯方式3、 沟通中的过滤与障碍4、 产生沟通障碍的原因5、 项目启动会议6、 沟通管理计划7、 有效沟通的方式8、 项目经理在沟通中的作用9、 项目团队成员之间的沟通案例研讨：制定项目沟通计划第九章 项目风险管理与应对1、 风险管理的重要性2、 识别项目风险 头脑风暴法 检查表法 专家判断法 SWOT分析法3、 项目风险评估4、 项目风险应急措施的制定
6、5、 项目风险预防措施的制定6、 项目风险管理计划7、 风险影响周期案例研讨：制定项目风险管理计划第十章 总结和答疑主讲专家黄飞宏，世纪德本（widson）咨询副总裁、清华大学继续教育学院特聘讲师，北京大学EDP高端培训部特聘讲师，中国人民大学培训学院特聘讲师，商学院联盟特聘讲师，中华培训网高级讲师，中关村管委会培训中心高级讲师，多家公司咨询顾问，企业教练。黄飞宏老师历任某企业副总裁、事业部总经理、项目经理等职务，长期从事项目管理、营销策划、产品管理和企业运营，积累了丰富的实战经验。黄老师潜心研究项目管理、研发管理、产品管理和任职资格，对国际上先进企业的项目管理、研发管理、产品管理和人力资源管
7、理进行深入研究，对波音项目管理体系，IBM管理体系，华为研发管理和人力资源管理体系，微软产品管理体系和产品战略管理进行深入研究，结合中国企业所处的发展阶段，整理出适合企业不同发展阶段的项目管理、研发管理、产品管理课程和人力资源管理体系，讲授项目管理、研发管理和产品战略管理等课程近百场，并在国内率先推出基于客户和市场需求的研发管理和产品管理模式，是国内最早一批研究产品管理体系的人士。部分成功案例：世界500强企业：三星集团、LG电子、蒂森克虏伯、阿尔卡特-朗讯、飞利浦、中国移动、中国电信IT行业企业：中兴通讯股份有限公司、神州数码、上海贝尔、同方股份、大唐移动、武汉烽火、西艾软件、福建联迪、紫光
8、网络、中国进出口银行、弘成教育、高等教育出版社、UIT、中科大洋、华油能源集团、北胜天地石油技术、握奇数据、航天恒星、SMC（北京）制造、中国科学院光电研究院、北京奥特美克科、技用友软件、奥信传媒、普天信息技术研究院有限公司、高通无线通讯技术（中国）有限公司、北京索英电气技术有限公司、武汉智远软件有限公司制造业企业：美的集团、日产NISSAN、北方奔驰、国机集团、中国粮油控股有限公司、中联重科、格力电器、广电运通、苏泊尔集团、云天化集团、天津地铁、横店集团、中国北车集团、中国南车集团、青岛泰凯英、骆驼集团、索玛服饰、津城集团、克明面业、南自集团、国家新媒体产业基地、华东阀门、泽通机械、湖南九天
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