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1、2014年乡镇机关干部考核工作方案为充分调动机关工作人员的积极性、主动性、创造性，进一步，提高行政效能，推进全镇各项工作的顺利开展，根据中华人民共和国公务员法及X人社联字2014X号文件规定，制定本方案。一、考核对象机关全体干部（包括公务员、事业编制干部、工勤人员）。二、考核原则（一）客观公正原则；（二）注重实绩原则；（三）群众公认原则；（四）合理奖惩原则。三、考核内容考核内容要在德、能、勤、绩、廉全面考核的基础上，重点考核工作实绩。考核应按职位要求，对政治素质、职业道德、业务能力等进行考核评价，重点对全年工作完成情况进行绩效评估。考核时，既要注重考核对象在单位的工作表现，也要了解工作时间以外
2、遵纪守法情况；既要考核日常工作情况，也要考核在执行临时任务和处理、应对突发事件中的表现。结合实际工作对考核内容进行分解，做到繁简适当，重点突出。考核采用百分制，分五个方面。考核内容及相应分值为：思想品德方面15分；工作能力方面15分；勤奋敬业方面15分；工作实绩方面40分；廉政方面15分。四、考核方式和程序采取平时考核与定期考核、定性考核与定量考核、民主测评与领导评鉴相结合的方法，按照管理权限和规定的程序进行，由机关考核领导小组组织实施。（一）平时考核。采取记实制度。按月记实、季度小结并由主管领导逐级评鉴，半年总结，全年工作总结的方法进行。具体程序如下：1、个人记实。公务员每月要填写公务员平时
3、考核记实簿，主要记载出勤情况、工作内容、工作进度、工作完成情况等，每季度进行个人工作小结。事业单位工作人员和工勤人员也要参照公务员记实内容，形成个人记实材料。2、领导评鉴。主管领导每季度要在公务员平时考核记实簿上进行评鉴量化打分，每季度25分，全年满分100分。半年进行工作等方面评鉴（优缺点）。（二）定期考核。采取年度考核的方式进行。于当年底进行。具体程序如下：1、被考核人对本年度的德、能、勤、绩、廉情况进行全面总结，填写公务员年度考核登记表或事业单位工作人员年度考核登记表，在一定范围内进行述职。在被考核人述职范围内，对其进行民主测评，行政执法公务员和工作人员必要时也可听取和征求服务对象意见。
4、2、根据被考核人平时表现、个人总结及公务员平时考核记实簿填写情况，并在述职和民主测评的基础上，科级以下干部的初步考核等次由主管领导根据被考核对象平时考核和个人述职情况，写出初步考核等次建议改进要求；班子副职和其他科级干部的初步考核等次由主要领导提出；一把手由本单位提出初步考核等次，在全市单位、部门一把手范围内评定。3、对拟确定为“优秀”等次的公务员和机关工作人员要在机关范围内进行公示，时间为七个工作日。4、评定考核等次。所有考核对象的年度考核登记表加盖单位公章后，按干部管理部门和干部管理权限分别上报市委组织部和市人力资源和社会保障局。市委组织部和市人力资源和社会保障局综合各单位提出的初步考核等
5、次，根据被考核人平时考核和定期考核的汇总情况，对被考核对象初步考核等次进行认真审核，确定考核等次。五、有关要求1、严格控制“优秀”等次比例。优秀等次原则上不得超过15%，要兼顾科级干部和一般干部。如需扩大比例，必须经主管部门批准。对无正当理由，未经组织、人社部门批准，擅自不参加培训或培训成绩不合格的人员，年度考核不得评定为优秀等次；对年度考核拟确定为“优秀”等次，必须按照年终绩效考核总分数由高到低排列确定。2、考核时，要将被考核对象在工作中反映出的不良信息、群众直接反映、投诉的信息，经核准后纳入到公务员、工作人员个人考核等次因素中，实现多渠道、全方位进行考核。3、由于个人工作失误，直接或间接地
6、影响本镇的社会安定、造成经济损失或者人身伤害事故的，在年度考核中确定为不称职。受到党纪、政纪处分和行政、刑事处罚的，当年考核为不称职。六、考核结果综合考核得分在95分及以上的为优秀；考核得分在7194分的为称职；考核得分在60分70分的为基本称职；考核得分在59分及以下的为不称职。考评结果材料将存入本人档案，作为干部选拔任用、职务升降、奖惩、培训、调整的重要依据。在年度考核中被确定为“优秀”等次并给予嘉奖的人员，给予一定奖励。被确定为称职（合格）以上等次的公务员，享受年终一次性奖金。连续两年被确定为“不称职”等次的解决予以辞退。连续两年被确定为“不合格”等次的工作人员，又不服从组织安排或重新安排后年度考核仍不合格的，应予以辞退。七、考核组织为加强对年度考核工作的领导，确保考核过程公开公平、考核结果真实公正，成立通北镇机关考核工作领导小组。组长：XX副组长：XX XXX XX 成员：XX XX XXX
