2018年度物业公司工作计划1

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2018年度物业公司工作计划一、工作总体思路*年的工作思路和目标是:“注重一个转变,确保两个稳定,完成三个突破,实现四个延伸”。注重“一个转变”,即:经营思路的转变。*年是物业管理条例重新修订、实施后的第一年。新条例的实施,不仅为整个物业管理行业提出新的发展方向,同时也为我们企业工作提出新的准则。因此,我们要在认真贯彻和领会物业管理条例精神实质的基础上将公司经营思路由“量”向“质”转变,即由过去战略规模扩张,向追求效益最大化的方向转变,实现公司可持续性发展。

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