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2018年企业部门工作计划_部门年度工作计划一、 项目任务管理工作一主要项目任务:1. 二项目管理计划1. 积极贯彻、落实公司项目开发任务,力争做到及时完成各项目任务。2. 时实通过展会、网络、客户等相关信息了解市场需求动态,主动探索客户新的需求,做好项目开发储备课题。3. 培养部门员工全流程设计理念,使设计人员做到亲近客户、亲临现场,持续保持与生产、用户现场进行联络,在确保满足客户使用要求的前提下使设计产品追求“成本最低,设计先进、生产高效、运行可靠,便于使用、便于维护”等高标准要求,不断提高产品设计评估通过率。