监查局软环境建设汇报

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1、监查局软环境建设汇报一、加强领导,落实工作职责。 为把软环境建设工作落到实处,确确实实抓出成绩,我局高度重视,迅速行动,把软环境建设列入工作重点,结合实际抓好以下几个方面的工作:一是加强组织领导。成立了以局长为组长,各副局长为副组长,各科室负责人为成员的软环境建设工作领导小组,有专人负责,局属各单位也相应成立了相应的行评工作机构。构成了上下联动,齐抓共建的工作格局和浓厚的评议氛围。二是落实工作职责。坚持“谁主管、谁负责”、“管行业务必管行风”的原则,明确局机关负责人和各单位负责人为软环境建设工作第一职责人。三是制定工作方案。结合文体工作实际,制订了市价格监督检查局软环境建设工作实施方案,对全局

2、文体系统软环境建设工作作出了具体的部署与安排,做到目标明确、重点突出、措施有力。 二、边查边改,注重实效。 搞好整改是改善软环境建设着眼点和落脚点。我们坚持边查边改,边整边改,针对存问题写出了整改措施,对照存在的问题进行边整边改,力求见到实效。各下属单位也都针对查摆出来的存在问题,紧紧结合本部门的工作实际和党员干部队伍的现状,本着实事求是的原则,有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就着力解决什么问题,力求取得实实在在的成效。我们建立健全了目标责任制和目标追究制。制度涉及到干部职工日常工作的方方面面,增强了可操作性,建立起有效的约束机制。目前,局每个科室、每个岗位都有明确的岗位职责,每项工作都

3、有明确的运行规范,每名领导、干部都有明确的工作分工,确保事事有人管、件件有人抓,避免了工作上的互相推诿扯皮现象,有力地促进了机关作风的改变。 三、抓政务公开,强化监督,创造公开、公平、公正的执法环境。 推进政务公开,是坚持民主监督、促进依法行政的重要措施,也是提高机关工作效能的重要条件。今年以来,我局建立了软环境考核评级办法,将单位重大决策、职责分工、奖惩状况、制度建设、效能建设等资料做到有效公开,进一步增强文化体育工作的透明度,简化办事环节,依法规范行政行为,自觉理解社会监督。 四、抓好作风建设,提高工作效能。 深入开展“四节”活动,切实减少办公用品消耗。推进电子政务建设,提倡无纸化办公,充分发挥政务平台的快捷性、便利性,缩减行政成本。 今后,市价格监督检查局将继续加大软环境建设工作力度,进一步加强组织领导,加强工作创新,认真做好各项工作,为软环境建设工作取得更大成果,推动软环境建设工作又快又好发展而用心努力。 第 2 页 共 2 页

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