班组安全建设考核与奖惩制度

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1、班组安全建设考核与奖惩制度1.主题内容与适用范围本制度对安全奖惩的管理职责划分、奖惩项设立与奖惩标准等内容作统一规定。本制度适用于公司所属单位和部门。2.引用文件中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第七十号金属非金属矿山安全标准化规范AQ2007.1-2007.5-20063.术语与定义“三违”:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。4.职责安全奖每季度或每年发放一次,每季度或每年的第一个月核发上季度、年的安全奖;每季对各班组安全隐患整改不力的处罚;每年全员安全风险抵押金兑现的考核;每季安全奖制表、汇总、报部门审批、总经理批示、通知个人签字确认;年度安全集体和个人表彰奖的考核;入账和税费有

2、关方面的解释工作。5.管理内容与要求安全奖励基金提取按照国家有关安全生产方针、政策、法律法规等规定提取基金;按照公司有关安全生产管理制度和安全生产活动开展要求提取基金;公司安委会研究决定,每月按全公司奖金总额(1%)提取;安全生产责任人交纳安全风险抵押金;其它应纳入奖励基金的费用。安全奖励基金管理设立安全奖励专项基金会计帐户,财务部门统一管理;安全奖励基金,列入公司生产经营计划安全管理费用,奖励资金按照批复一次纳入安全奖励基金帐户,结余资金转入下一年度使用;奖励基金只用于公司内安全生产管理的专项奖励,不能作为其它奖励;安全奖励基金的使用,根据权限范围,由公司安全环保部门根据工作情况,提出安全奖

3、励计划,公司主管领导同意签字,财务部门从奖励基金帐户中列支;奖励基金使用过程中,其他部门实施对安全奖励基金的监督工作。安全奖励安全奖的发放归属于安全环保部统一管理,其他部室不得发放安全奖;对在安全生产工作中成绩突出的单位和个人给予奖励2000-5000元;公司核发的安全风险抵押兑现奖,按公司核定标准发放;责任部门安全奖,根据各单位的责任区,原则上公司拨责任部门安全奖20005000元/季,由安全环保部提供责任部门的责任人员名单,奖励责任部门无事故的安全管理责任人员500元/季人;季度安全、防火、设备、外委综合检查奖,直接组织者和参与者奖100元/季人;安全宣传教育培训(人员培训、办证、复审)奖

4、,根据各个时期的安全宣传教育活动的规模和人数,按培训人平30元提奖;现场管理奖,开展“工业卫生安全检查班组奖100-200元/季班;通风防尘安全奖,根据井下通风防尘的工作效果而定,各级直接参与者奖200元/季人,协作者奖100元/季人;设备管理奖,由设备材料部组织季度设备管理检查考核,对设备管理较好的责任人和班组给予奖励300元/季;外委工程队安全管理奖,根据公司与外委工程队签订的目标管理责任状规定的安全奖;年度安全先进集体、先进个人评比、表彰奖,由相关部门定方案、奖励标准并报公司同意后报安环部存档;安全标准化管理、积极奖。根据公司领导、工作组的人员严格按安全标准化制度管理,员工积极参与安全标

5、准化制度管理,所在单位、部室或班组季度安全标准化开展顺利,给予安全标准化管理奖200元/季人、积极奖100元/季人。安全惩罚在安全生产中,不落实国家安全生产法律法规,不执行安全生产规章制度,不履行安全生产职责,安全生产事故指标超过控制考核指标,安全标准化管理管理不到位,公司对相应的责任单位、责任人给予处罚;公司安全环保部可对单位和个人进行处罚,对单位的处罚有:罚款、通报批评、停工整顿;对个人的处罚有:罚款、通报批评、警告、严重警告、降职或撤职(下岗接受教育);生产中不履行职责或违章作业导致重大事故或财产损失构成犯罪的,移交司法机关依法追究法律责任;罚款和行政处罚可同时进行;对“三违”人员及班组

6、长的处罚:对“三违”人员的处罚100元次,处罚所在班组的班组长50元次;公司查出安全隐患,单位对安全隐患不按时落实整改的,处罚单位责任人各50元/项;发生轻伤及以上事故的处罚:公司查出违反安全标准化制度管理的单位和个人,按安全标准化制度的考核进行处罚。6.检查与考核安全奖的发放管理由公司主管领导检查与考核;公司全员安全风险抵押兑现奖,按公司核定标准发放;工伤事故责任者的不得兑现当季安全奖;病假、事假超过半个月及以上的不得兑现当季安全奖;在岗不满1个月离岗的,不得兑现当季安全奖;公司查出违反本制度的责任人考核处罚100-200元,在月经济绩效考核中落实考核扣罚额度。7.附录7.1安全奖励登记安全奖励登记表时间姓名奖励内容奖励情况第 4 页 共 4 页

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