研发中心副经理个人工作总结.doc

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1、研发中心副经理个人工作总结篇一:研发中心副经理个人工作总结研发中心副经理个人工作总结XX 年 10 月份起,我担任研发中心副经理一职,至今已有一年时间。回顾这一年的工作历程,我得到了领导和同事的很多支持和帮助,工作能力和思想认识也有了新的转变,现将工作体会总结如下: 一、对岗位职责的认识 对研发中心副经理岗位的认识,我经历了一个逐步深入的认识过程,根据实际工作和不断的自我反思,大致分为以下几个阶段: 任职初期,由于公司经理因特殊原因不能到岗,当时又值年度总结、计划和战略制定的关键时期,要带头开展工作,也要保障公司稳定运行,工作量和工作压力都比较大,但是通过这一阶段的工作经历,让我初步认识到公司

2、领导层在公司发展中所应承担的责任,提高了我看待问题的高度和全局意识,同时也感受到上级的工作需要大家共同的支持;在确定我所分管的工作之后,特别是在研发中心如何开展市场工作,市场部的定位、人员频繁变动和基础薄弱等问题上,让我感到了很大的困难和阻力,经过团队的共同努力,虽然工作尚没有质的突破,但是让我认识到身为副职要把分管的工作认真努力的完成,同时,在工作共同推进和探索的过程中,也让我认识到带动、激励和培养员工的重要性;随着工作的不断开展,我也逐步意识到不能只关注自己分管的工作,应与同级互相配合,互相促进,注意信息共享、互通有无,带动公司向一个整体的方向前进。篇二:项目部副经理个人年终总结个人年终总

3、结(石朗琴)我是从去年三月初到可可托海水电站厂房项目部担任项目副经理今年又兼任项目副书记,在抓好施工现场管理的同时还要兼管党群工作。首先非常感谢组织及领导对我的信任,给我机会在企业的第一线协助项目经理做好后勤保障工作。作为一名公司老员工,我非常珍惜从多年生产经营管理到党群工作一手抓,项目副经理兼项目副书记的岗位的实践,除了分管引水洞、调压井、竖井石方开挖爆破今年已经全面贯通外,协助魏想来总工主厂房施工配合做好后勤保障抓好党群工作。在王志闪经理直接领导下和同事的帮助支持下,取得了一定的成绩但也存在不少缺点。现就一年来的工作总结如下:一、加强政治理论和业务知识的学习,提高执行政策水平。自身素质和工

4、作能力得到了增强。 在学习方面,主要突出三个重点:一是突出政治理论和企业大政方针的学习。通过学习,增强了党信念,提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力,也消除了思想上的模糊认识,对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强修养,围绕生产经营献计献策,言行与企业保持高度一致,踏实干事,诚实待人,自我人生价值的实现与企业的发展相依相存,为项目建设作出自己应尽的义务。二是突出法律法规的学习。为尽快理清工作思路,适应新的工作岗位,我利用闲暇时间,认真学习有关法律知识,先后认真学习了与建设有关的法律法规和行政规

5、章,增强了法律法规意识,提高了执行政策、依法管理的水平。三是突出业务知识的学习。从这么多年项目施工现场管理岗位,深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此,按照学以致用的原则,积极学习专业知识。先后学习了各类施工规范及验收标准的学习,虚心请教领导和同事,比较快的掌握了工程建设项目管理的相关新知识特别是兼管党群工作初步入手开展工作。同时注重计算机应用等专业技能的学习和实践,掌握了计算机基本操作知识,适应了办公自动化的需要。循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。二、迎难而上,爱岗敬业,团结同事,扎实工作,积极完成各项工作任务,形成了勤奋务实、廉洁高效的工

6、作作风;开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了提高。工作责任心强,办事稳妥得到了项目部领导的基本肯定。在工作方面,按照岗位职责要求和领导的具体安排,主要做了以下四个方面:1作为项目部副经理兼副书记,分管生产参与经营及施工协调做好党群工作,身兼数职,工作任务重压力大。对工作中遇到的问题,不回避、不推诿、不退让,工作态度端正,将企业的利益放在首位。作为副职,及时了解领导的工作思路,摆正位置,准确定位,作好助手,做到尽职不越权、越级,老老实实做人,踏踏实实做事,配合好正职的工作。自觉地维护项目部的团结和统一,言行一致,顾全大局,主动履行岗位职责,做好带头作用全身心地投入到工作当中去,能够胜任现在的工

7、作。2将企业的利益放在首位树立了诚信为本,积极向上的公司及个人形象。向业主及监理介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的联系,有力地促进了工作的顺利开展。担任项目副经理期间,严格自律,诚信为本,一言一行都代表着公司,不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐。为赢得企业的利益,多动脑筋想办法,多努力,多周旋,争取企业的最大利益。3作为施工单位项目副经理,主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度,努力做好工程项目相关的协调服务工作。一方面积极参加业主组织召开的工程调度协调会,另一方面针对一些难点,主动协

8、调,努力解决。以积极主动、认真负责的态度,调动土建及安装相关单位的力量多层次、多方位地开展协调工作,在多方共同努力下,解决了大部分问题。为工程顺利实施提供了较好地服务和有力地协调保障。4做好后勤保障与服务工作。在做好主要工作的同时,本人始终把服务施工一线放在首位,坚持以人为本、实事求是的原则,以热情接待、耐心解释、用心排忧的态度,做好服务工作,认真解决好有关问题、矛盾。与领导、施工员到工人师傅建立了良好的关系,得到了有关单位和群众的肯定,也树立项目部工作人员的良好形象。较好的为领导和同事提供了服务。三、严格遵守规章制度,加强廉洁自律,树立清正廉洁的良好形象。群众满意度较高。 在廉洁自律方面,一

9、是加强学习,提高思想认识。进一步明确了职责,增强了廉政意识。二是坚持以身作则,自觉遵守廉洁自律的各项规定。严格执行和遵守企业廉洁自律的各项规定,正确行使自己权力,时刻警示自己,防微杜渐。三是严格遵守本规章制度和办事程序,实事求是,严格把关,不办关系事,不推诿扯皮,不谋取私利。四是日常工作和生活中,不好高骛远,不盲目攀比,做到严格管理自己、自我约束、自我监督,思想上时刻牢记党的宗旨,保持了一名共产党员的良好形象。在抓好生产工作的同时党群工作保驾护航党员干部职工的精神面貌换然一新,鼓励动员大家积极参与各项活动,公司简报投稿30篇员工8篇、我本人22篇,每月旬工作、学习计划及时上报工作大有进步。四、

10、全年工作存在的不足:1过去的一年,自己在学习、工作、生活中都能以一个共产党员的标准严格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成绩。但与组织和领导的要求相比,还有一定的差距。2学习的广度和深度,对新知识、新理论涉猎的较少,学的不透;工作中开拓创新意识有待于进一步加强,特别是在重点工程管理工作体制和机制创新上还没有理出好的思路。3具备一定的组织协调能力,但在把握全局,宏观综合管理能力上还有待提高。4.党群工作更要加强发挥基层党组织战斗堡垒作用,协助项目经理抓好项目全面工作。 可可托海水电站厂房项目部石朗琴 XX年11月15日篇三:技术部副经理最新个人年度总结技术部副经理工作岗位=个人原创,有效防止

11、雷同,欢迎下载=转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在(改成技术部副经理岗位所在的单位)技术部副经理工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好技术部副经理岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在技术部副经理工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的技术部副经理所有工作任务,履行好(改成技术部副经理岗位所在的单位)技术部副经理工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在(改成技术部副经理岗位所在的单位)技术部副经理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、

12、思想上严于律己,不断提高自身修养一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在(改成技术部副经理岗位所在的单位)技术部副经理篇四:项目部副经理个人年终总结项目部副经理个人年终总结 从xxxx年xx月进入中铁百瑞得公司工作已经整整四年时间。四年的风雨兼程,四年的酸甜苦辣,对于我个人来说是一个锻炼成长的过程,是一个收获的过程,也是人生价值得到升华的时期。 首先非常感谢组织及领导对我的信任,给我机会到企业的第一线锻炼。作为一名年轻人,我非常珍惜从销售部到公司物资部,项目物资部又到项目副经理的岗位的实践,先后参加了xx项目部市政交通设施工程;xx城际铁路桥梁声屏障项目的建设。开阔了眼

13、界,增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下,取得了一定的成绩。现就一年来的工作总结如下:一、加强政治理论和业务知识的学习,提高执行政策水平。自身素质和工作能力得到了增强。在学习方面,主要突出三个重点:一是突出政治理论和企业大政方针的学习。通过学习,增强了共产主义信念,提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力,也消除了思想上的模糊认识,对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强修养,围绕生产经营献计献策,言行与企业保持高度一致,踏实干事,诚实待人,自我人生价值的实现与企业的发展相依相存,为项目

14、建设作出自己应尽的义务。二是突出法律法规的学习。为尽快理清工作思路,适应新的工作岗位,我利用闲暇时间,认真学习有关法律知识,先后认真学习了与建设有关的法律法规和行政规章,增强了法律法规意识,提高了执行政策、依法管理的水平。三是突出业务知识的学习。从淮南项目到昌九项目施工现场管理的岗位,深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此,按照学以致用的原则,积极学习专业知识。先后学习了各类施工规范及验收标准的学习,虚心请教领导和同事,比较快的掌握了工程建设项目管理的相关知识。同时注重计算机应用等专业技能的学习和实践,掌握了计算机操作知识,适应了办公自动化的需要。循序渐进,逐步地提高了自己的理论

15、和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。二、迎难而上,爱岗敬业,团结同事,扎实工作,积极完成各项工作任务,形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风;开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任心强,办事稳妥得到了项目部领导的肯定。在工作方面,按照岗位职责要求和领导的具体安排,主要做了以下四个方面:1作为项目部副经理,分管计划经营及施工协调工作,身兼数职,工作任务重压力大。对工作中遇到的问题,不回避、不推诿、不退让,工作态度端正,将企业的利益放在首位。作为副职,及时了解领导的工作思路,摆正位置,准确定位,作好助手,做到尽职不越权、越级,老老实实做人,踏踏实实做事,配合好正职的工作。自觉地

16、维护项目部的团结和统一,言行一致,顾全大局,主动履行岗位职责,发挥自己年龄优势,精力旺盛,敬业精神强,锐意进取,开拓创新,全身心地投入到工作当中去,能够胜任现在的工作。2将企业的利益放在首位,做好计划经营工作。树立了诚信为本,积极向上的公司及个人形象。借助自己工作与外界接触广泛的优势,向业主及监理介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的联系,有力地促进了工作的顺利开展。担任项目副经理期间,严格自律,诚信为本,一言一行都代表着公司,不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐。为赢得企业的利益,多动脑筋想办法,多努力,多周旋,争取企业的最大利益。3作为施工单

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