《电厂年度工作计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电厂年度工作计划.doc（63页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、电厂年度工作计划篇一：电厂年度工作计划发电厂XX年度工作总结XX年是我厂响应各级政府号召，发扬党政领导齐抓共管的作用，今年6月，原热电厂根据专业需要进行了重新划分，成立了发电厂和供电厂。我发电厂认真贯彻公司的各项战略部署,坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，建立健全各项规章制度，注重安全教育和技术培训，加强队伍建设和设备管理，着力在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，全厂上下团结协作、顽强拼搏，各项工作扎实推进，取得了较好的成绩。现将我厂XX年的主要工作总结如下：一、生产形势喜人，月发电量屡创历史纪录，各项经济指标超目标完成任务。 今年以来，我厂精心组织煤气炉的安全生产，服从生产调度，合
2、理利用煤气资源，减少资源浪费和环境污染，把不断提高高炉煤气利用率作为我厂对标挖潜的重点。在此基础上加强生产协调，掌握发电设备的出力能力，做好供汽、发电的平衡工作，作到满发、稳发，及时调整运行设备、运行方式，降低电耗。截止到11月30日，共完成发电量26180万kwh，超公司年计划1680万kwh，为年目标计划的107%；标煤率577g/kwh，比公司年目标计划降低43g；厂用电率为%，比计划降低个百分点；对外供汽32万吨。7-11月，发电厂成立以来累计成本降低额为318 万元，超二档118万三、设备管理规范有序，权责明确落实到人，基础管理模式初步确立。二、设备的健康水平及运行管理，直接关系到机
3、组是否能够安全稳顺经济运行和节能降耗。为此，我厂重点开展了以下几个方面的工作。1、完善制度，明确责任。制定并下发了设备经济责任制、设备计划检修管理制度、设备5s管理、发电厂预防质量事故措施、发电厂设备事故的分析考核办法、发电厂预防设备事故的措施等关键制度、对设备科管理人员的职责进行了分工、明确责任，告知各车间，使设备管理做到有章可循。2、总结经验，加强整改。加大了考核力度，从制度上约束检修队伍，杜绝了3月份由于设备管理不到位，造成的人为检修事故。加大点检定修管理，下半年共发现各类设备缺陷110对项，并逐项进行了整改，没有发生由于设备点检不及时造成主体设备停运。3、强化技改，提升质量。对发电一期
4、工程遗留的减温减压工程进行了技术攻关，解决问题21项，增加了温度、压力检测，修复了抽汽逆止阀和安全阀。协助发电二期工程做好技术方面的把关和全过程的跟踪调试，发现和提出缺陷、质量问题146项，为工程提前投产打下了基础。发电厂建厂以来共完成小改小革19项，并申报了小改小革成果。元。三、安全保卫成效显著，全年人身伤亡事故为零，无重大火灾事故、环境污染事故及重大治安案件。安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”的原则。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。1、深入开展创“安
5、全合格车间”活动，广泛进行岗位危害辨识，使各车间安全管理水平日臻完善；狠抓班组安全学习，开展形式多样的全员安全教育，新工人安全教育率达100%，大大提高了职工安全意识；制订了发电厂安全规程，完善了各类安全管理制度，并与各车间层层签订了安全联防联保责任书；2、开展以煤气安全、电业安全等为主题的各类专项检查活动，加大了对技改施工现场的安全管理，严格把好外委工程安全监督关。建立健全各类管理台帐，加强了特种设备的安全管理，对从事特种设备操作的人员进行了全面培训，对其他特种作业人员的操作证进行清理建档。3、组织开展“安全活动月”和全厂范围安全知识竞赛，员工参与率达到99%，取得良好效果。根据季节特点有针
6、对地开展防暑降温工作和防寒防冻工作。协调车间作好生产现场 环境保护工作，为噪音岗位职工配备防噪音耳塞、组织有关车间严格控制锅炉烟尘排量及废水外排，较好的杜绝了大小人身伤亡事故和环境污染事故发生。4、以发电建设项目为重点，狠抓要害部位门卫管理，建立健全要害部位出入、出入证使用管理等各项保卫消防制度，配合公司禁摩部署搞好车辆出入管理工作，组织消防专项检查，参加消防培训，整治消防隐患，成立民兵应急分队、工人护厂队，组织参加公司抗洪抢险受到公司嘉奖；工人护厂队行动也取得一定效果。全年未发生重大火灾事故及重大治安案件。四、技改项目有序推进，发电二期提前顺利投产，干熄焦项目运行人员接受培训。 发电二期是今
7、年我厂工作的重头戏，公司要求我们在今年11月30日之前并发电，工期短，任务重，我厂安装过程中积极参与，每天召开工程进度和工作协商会议，严把质量进度关，精心做好每一项协调协助工作，在设备到位不及时、气候恶劣的情况下，督促协助施工单位快马加鞭。在项目部全体人员、施工人员以及发电二车间运行人员和技术人员的共同努力下，安全、优质的完成了发电二期项目的建设、调试，并于11月15日顺利投产。比计划提前15天完成任务。有效的缓解了公司用电紧张的局面。干熄焦项目的运行人员已全部到位，并已开始接受相关培训。五、培训工作井然有序，职工素质全面提升，为发电项目保驾护航。 为适应我厂机组现代化、大型化、智能化的趋势，
8、职工培训工作一直是我厂的重中之重的工作，也是我厂今年工作的亮点之一。为了做好我厂的职工的培训工作，确保发电二期、干熄焦工程能如期达产达效，我厂不断创新培训机制，采取“走出去、请进来”内外结合的培训方式和“培训、生产、培训”的循环模式，分期、分批对发电二期的锅炉、汽机、电气三个工种进行了为期五个月的技能培训，使职工的技术水平得到了大幅提升。部分优秀员工成长为我厂生产建设中的中流砥柱。干熄焦发电的运行人员现正在马钢接受紧张的实地培训。总而言之，今年我厂出色的培训工作为新上技改项目的达产达效，奠定了坚实的基础，也为发电厂的发展史添上了亮丽的一笔。六、其他工作也取得了好的成绩工会、女工、青工、计划生育
9、的工作也取得了不错的成绩。今年以来，工会、女工、青年团紧紧围绕生产经营，开展了丰富多彩的活动，如：羽毛球比赛、篮球赛、“金点子”合理化建议、创建节约型企业的座谈会等等，尤其是合理化建议活动，为我厂收集有价值建议43条，预计可创效7000余万元。既丰富了我厂广大职工群众的业余生活，有增强了企业的凝聚力，为我厂的生产经营做出了贡献。篇二：XX年电厂主要工作计划 XX年工作计划 生产准备部 李培XX年即将结束，在岁末的时候就我一年的工作做一下总结，也对自己的工作提前写下了XX年工作计划，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。为了观音岩首台机组投产，我们每一位员工不得不全
10、力以赴。出来工作已过1个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，踏踏实实的干好本职工作，老老实实做人，认真完成各项工作任务，积极的参与观音岩水电站生产准备工作。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。在观音岩建设阶段，根据部门的工作要求进行班值分工，做到了工作分摊到点，责任落实到位。在接受任务之后也积极主动，专心工作，尽一切能尽之力完成自己分内之事。根据值里的要求进行了我值进行了值里培训、考核，加强电厂投产前期的学习、培训工作，有目的、有计划地选择一些优秀的相关电厂资料结合我厂的机组、 第1页共6页设备进行培训和学习，进一步巩固我们在龙滩的所学知识
11、。联系实际，注重创新总结。把理论学习、理论研究和指导实践有机结合，用理论指导实践，用实践丰富理论。通过组织学习，树立不断学习的意识，提高个人的综合素质，不断学习提高自我的综合素质和电厂作业知识为适应我厂生产准备的要求而奋斗。现我将对XX年度的工作作出以下工作计划： 第2页共6页 第3页共6页 第4页共6页 第5页共6页 篇三：电力职工工作总结个人工作计划 电力职工工作总结个人工作计划 XX年是中心不断取得新成果，谋得新发展，实现新突破的一年。一年来，我中心在公司党委的正确领导下，在上级部门的大力支持下，紧紧围绕公司年度奋斗目标，以发展为主题，以创先争优为动力，以优质服务为宗旨，以实现经营目标为
12、中心，狠抓安全生产、经营管理和电费回收三项龙头工作，完成了全年的目标任务。现将一年来主要工作汇报如下：一、咬住目标，倾力而为，主要工作目标取得新成果。 以安全管理为重点，不断增强全员安全生产意识。安全生产局面稳定。全年实现了“双零”安全生产目标。一是抓安全生产基础工作，扎实开展安全活动日活动，组织开展了“我要安全，幸福平安”安全年活动，制订了实施方案，部署了全年安全工作任务，安全生产工作按月制定计划。每月开展了4次安全活动日活动，1-11月份组织学习安全活动60次，学习安规20次、两票6次，学习中互相讨论交流心得，达到以学促管。组织全体职工开展了“亲情助安”家属座谈会暨规范化管理年推进会，并取
13、得了对提高员工的安全意识，收到了很好的效果。组队参加了县公司组织的安全知识竞赛，并获得了“安全知识演讲暨安全竞赛”团体二等奖、陈凡个人演讲比赛荣获第一的好成绩。二是加强安全规章制度的执行，进一步强化安全责任体系，成立安全领导小组，以小组成员为堡垒，带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”。年初，分中心主任同班长，班员，签订了安全生产责任状，班员与班员之间签订了互保协议，明确了各位员工在安全生产中的职责。全面开展班组长、员工安全职责履职评估工作，促进安全履职到位。 三是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患； 四是抓好现场安全管理及安全稽查工作，进一步规范两票与派工单管
14、理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象；1-11月份，共计查处违章6次、经济处罚1200元，有效地遏止了现场违章行为。五是开展安全大检查，大力开展春秋季安全大检查工作，做到检查有计划、有组织，评比有内容、有结果、有改进措施，检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全管理不断发展。中心在春秋季安全大检查中，共自查出安全隐患68处。对查出的安全隐患，我亲自监督，及时组织相关人员，落实整改工作，在规定时间内完成了整改工作。 六是加强设备管理，提高供电质量。中心与维护班签订线路、设备维护责任状，落实工作范围，明确了职责，将生产指标分解到班组，细分到人，狠抓线路设备巡视检查工作，及时掌握线路运行状况。元至
15、11月份共开展低压正常巡视约800条次，开展特殊巡视36条次，夜间巡视28条次；同时，加大了线下树障清理力度，组织维护班、抢修班对所辖胜15、胜16、胜17、供电区内10kv及380/220v高低压线路线下树障进行了一次声势浩大的清理活动，共清理树障38560余棵，为线路安全稳定运行夯实了基础。二、加强营销管理，提升服务质效 一是抓用电营销工作，规范农电管理工作，大力推进电费绿卡村批扣工作，加大电费防范风险，确保电费按时结零率100%。二是加强线损管理，通过跟踪到户抄表、表计检查、线路巡视、表计轮换四措并举，以高损台区清理为切入点，对高损台区进行解剖，加大日常稽查力度，制定月度用电检查计划，通过对8名台区管理员所管辖所有台区跟踪到户抄表、表计检查、线路巡视
