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1、电力公司培训工作总结篇一：电力职工教育培训工作总结范文电力职工教育培训工作总结范文 职工教育培训工作按照贵州电力职工教育培训中心（学院）XX年职工教育培训计划的要求，在中心（学院）领导班子的正确领导下，在各部门的全力配合下，全面抓好教师队伍建设，提高管理人员的综合素质和管理水平，抓好专业技术人员的技术培训，抓好“双师型”教师队伍的建设，作好“教师转型”培训工作，提高专业技术人员的岗位适应能力，立足岗位全面推行全员培训工作，取得了良好的效果。以“争创学习型企业，争做知识型员工”为契机，以推行学时、学分管理办法为手段，加快了中心（学院）向学习型企业迈进的步伐。一年来我们主要开展了以下几方面的工作：
2、 一、有计划、有重点地开展全员培训工作（一）管理人员培训1、A级管理人员全年培训人数7人，培训合格率达100%。2、B级管理人员全年培训人数36人，培训合格率达100%。3、C级管理人员全年应培训人数为18人，16人完成C级管理人员公共必修课程培训，完成率为89%。（二）专业技术人员的培训全年培训人数30人，培训覆盖率达100%。 （三）一线员工全年培训人数88人，培训覆盖率达100%。 二、一线员工持证上岗与培训情况（一）一线员工88人，其中81人持有技术技能等级资格证书，新进岗人数7人，7名员工岗前培训100%。（二）教师转型培训1、为加强中心（学院）“转型”师资队伍建设，提高教师技能训练
3、和教学指导能力，一线教师88人，参加转型培训人数为50人，占一线员工教师的57%。其中XX年4月和10月选派18名一线教师到宁波职业技术学院进行教师教学能力培训，培训结束后，18名老师均取得结业证书。7月15日-20日3名一线教师到西安参加高职高专精品课建设培训研讨班。5月和6月选派6名一线教师到六盘水供电局、贵阳供电局、安顺供电局、贵阳发电厂进行生产现场挂职实习。实习结束后各单位对其工作表现和专业能力做出综合考核评议，回单位上公开课。2、为了充分发挥仿真部变电仿真和火电仿真系统运行的能力，XX年7月13日至25日19位一线教师利用暑假时间参加了岗位培训，成绩合格。3、为了提高教师的业务水平与
4、多元化发展需要，XX年7月13日-30日动力系4名一线教师到新华电脑学校进行软件AutoCAD应用培训。（三）教师到生产单位实习为了提高广大教师从事职业教育的教学能力XX年我单位派出20名一线教师到生产单位现场实习锻炼。6人到贵阳发电厂进行发电厂运行、检修、调式实训，3人到六盘水供电局、贵阳供电局、都匀供电局进行电气设备调研调拨，2人到清镇供电局进行服务营销实习，其余老师根据自己所教授的专业分别到其他电厂和供电局进行实习。实习结束后，各实习单位对每个老师的工作表现和专业能力做出了综合考核评议，老师们回单位后按要求公开上课。老师们的感受很多，在实习过程中老师们学到了现场突发事件的处理方法，对一些
5、实操也有了更进一步的认识和了解，受益匪浅，对他们今后的教学工作帮助很大。三、人才评价（一）为对公司高层次专业技术人才进行有效管理，进一步加强公司专业技术人才队伍建设，按照贵州电公司技术专家选聘管理办法（试行）（黔电人【XX】528号）的要求，拟对我单位已聘3名技术专家进行期满考核，考核结果均为良好。（二）为进一步加强公司评标专家管理，充实完善评标专家库，根据贵州电公司招标管理办法（试行）（黔电办【XX】67号）和贵州电公司评标专家管理暂行办法黔电办【XX】324号）等有关规定，我单位9名同志经过严格考核，成为贵州电公司新增补评标专家。（三）根据中国南方电有限责任公司人才评价中心关于XX年度专业
6、技术资格评定工作安排的通知（人评XX22号）和中国南方电有限责任公司专业技术资格管理办法（南方电【XX】54号）的文件精神，我单位拟报高级职称4名已批1人，待批3人，认定初级职称9名，员级5名。四、不断提高培训管理水平(一) 根据“创建学习型组织，争做学习型职工”要求和活动方案，抓好中心（学院）的“创争”活动，开展好职工培训工作。（二）为确保全年职工教育培训工作的顺利完成，加大培训管理及监督力度，年初召开了中心（学院）职工教育培训工作会，明确了XX年的职工教育培训工作目标。（三）加强培训班管理和奖罚力度。为保证培训效果，不使培训流于形式，对培训班严格管理，从严考核。中心（学院）鼓励教师参加更高
7、层次的学历及进修培训，对教师参加高层次学历培训取得证书的职工，给予报销学费的奖励。五、明年工作打算在今后的工作中我们要坚持科学发展观，继续以南方电公司战略总体目标和大政方针为指导，抓好人才的“培养、吸引和使用”工作，着力建立高级经营管理人才、专业技术人才队伍，继续探索教育培训与上岗准入、人才评价与使用、待遇等挂钩的方式、方法，进一步提高中心（学院）职工教育培训管理水平，不断创新职工教育培训管理体制，明年主要围绕以下几方面开展工作。1、按照 “创建学习型组织，争做知识型职工”活动要求和目标，加大“创争”活动的宣传力度，搞好“创争”活动的组织协调工作。参与督促各部门拟订“创争”活动实施计划，按照活
8、动要求组织开展好各项活动及培训工作。2、以全年职工教育培训思路为指导，根据岗位需求和教师队伍建设的工作实际，开展好全员培训工作，全面提高干部的管理水平及职工的专业技术水平。3、进一步实践和探索职工教育培训管理方法，按照贵州电公司全员培训集分制管理办法，抓好职工的学时学分管理，深入推行双师队伍建设的机制，创出自己的特色培训。4、在做好中心（学院）职工持证上岗工作的同时继续配合省电公司开展好全局职工的岗位培训和持上岗证培训考试工作，为贵州电力事业的发展，做出我们应有的贡献。篇二：电力公司员工教育培训工作总结电力公司员工教育培训工作总结 XXXX年，XX电力公司新进员工教育培训工作以邓小平理论、“三
9、个代表”重要思想和十六大精神为指针，遵循省公司教育培训工作的方针政策和XX电力公司XXXX年度培训计划，以建设高素质的员工队伍为目标，紧紧围绕省公司、XX电力公司年度员工培训工作要点和员工教育培训计划，我们分别对分公司管理人员、XXXX年度新进大学生、乐万变新进人员进行了多种不同形式的培训，认真落实了XXXX年度员工教育培训计划，不断加强和改进了XX电力公司员工教育培训工作，较好地完成了员工教育培训方面的各项任务，为落实工作要求，建设朝气蓬勃、奋发有为高素质员工队伍起到了一定作用。现将一年来工作总结报告如下： 一、培训情况（一）切实加强组织领导，精心部署安排。XX电力公司领导干部都高度重视员工
10、教育培训工作，人力资源部也把员工教育培训工作列入重要议事日程，每月定时组织员工参加统一培训并组织考试。在分公司总部，针对分公司管理人员，我们每月定时花一到两天时间组织人员进行企业管理培训，主要是探讨如何创建学习型企业同时，各部门管理人员还深入学习了超高压企业文化理念。7月初，针对XXXX度新进大学生，我们专门制定了新进院校生入厂教育、岗位目标培训安排表，首先向他们介绍了分公司总体情况，同时进行了思想道德教育，企业文化、企业管理、安规培训以及上岗技能培训等等，针对XX变新进人员业务不熟，还制定了XX变新进人员岗前培训安排表，总共分三个阶段，第一阶段是到公司总部学习：包括入厂教育、企业管理学习、企
11、业文化教育、安全生产学习、生产运行、维护、管理学习；第二阶段是到基层单位学习：包括现场情况介绍、现场安全知识培训、站内技术培训、跟班实习；第三阶段重点进行仿真培训和进站学习。由于培训计划提出了新进员工教育培训的整体计划、工作原则和主要任务，明确了新进员工教育培训的具体要求，确保了XX电力公司的员工培训一直都有条不紊的进行。（二）突出培训重点，采取灵活方式，落实培训任务。根据员工教育培训现状，在培训内容上，以理论武装为基础，以知识更新为重点，以能力建设为目的。在培训形式上，以现场实习培训为主导模式，以外派轮训为重要形页码式，以理论加实践、多途径培训为有效载体，把集中培训与分散学习相结合，短期培训
12、与专业培训教育相结合，理论学习与实践锻炼相结合，现场操作与组织宣讲相结合，常规教育与远程教学相结合，大规模培训员工工作取得了较好的成效。一是以现场操作为重点，“以师带徒”为主导模式，狠抓员工教育培训工作。今年以来，分公司分别让新进大学生分派到各个变电站等基层单位进行现场实习操作，以使他们尽快熟悉现场操作的程序流程，使专业理论知识更好的与实践相结合，同时，为了使新进大学生更快的投入工作，尽快成长为专业技术骨干，本着平等自愿的原则，篇三：电力公司女职工培训工作总结电力公司女职工培训工作总结 -总结XX年，电力女工委在公司党委、师市工会及公司工会的正确下，用科学发展观指导女职工，把培训工作落实在平时
13、的工作与行动中，。进一步提高女职工的能力和工作平，在素质和知识素质方面有较大提高，让女职工在公司各项工作中起到“半边天”的作用。一年来，女工委结合女职工自身特点和的不同开展培训工作。较好的完成了公司领导及工会交办的各项培训任务，现将XX年女职工培训工作如下：现有女职工55名，占公司职工总数的25%，中专学历23人，占女职工的42%，大专以上学历19人，占女职工的35%，窗口服务女职工占女职工的60%以上，是电力生产经营的主力军。是一支较高素质的女职工队伍。她们在公司的改革和发展中充分发挥了女性的自身优势和主观能动性，勤奋工作、岗敬业。在培训、经营、的工作中，展示了女职工“半边天”的作用，自身价
14、值得到了充分的体现。 1、加强岗位培训，坚持持证上岗。女工委在上级工会业务部门的指导下，并结合电力行业特点，先后对变电运行人员、调度所人员、窗口营业人员、设备检修人员、报帐人员等工种不同进行了分期分批的专业培训和技能培训，合格率达到98%，持证上岗率达100%。同时为了适应业务发展需要，组织一线职工培训，主要从变电运行、调度业务、报帐规范等培训工作。通过培训，使女职工的业务素质有了明显的提高。 2、严格、提高服务水平。在抓好业务培训的同时，针对职工业务需要和岗位特点，对女职工进行强化培训，并对培训结果进行考核，安规、运规实行一月一考核，业务技能实行一季一考核，在考核中实行能上能下。在培训和组织
15、考核中，待岗处理1名不合格人员，对2名连续两次考核不及格进行了清退。此外，为强化管理，增强职工防范意识，确保安全输送电力，对公司一线女职工组织进行安全知识的培训和，在考试中，并辞退了2名不合格人员。 3、突出培训重点，抓好骨干队伍建设。近年来公司有8名女职工，走上了企业中层管理岗位，10名女职工担任一线岗位班组长，在企业中担负起发展的重任，成为企业安全、管理、经营、服务工作的中坚力量。为此，我们始终坚持了“抓龙头、带队伍、提素质”的工作思，注重抓好女职工素质的提高。一是积极组织各类管理、技术、服务人员分期分批参加上级组织的各类培训；二是每年组织3对女职工进行专题女性保健理论、心理学理论在公共管理中的应用、如何指导女职工签订等内容的培训；三是每年组织女职工广泛开展新时期女工工作专题征集；四是鼓励女职工“岗位成才”，增强女职工能力，()。 公司结合女职工自身的特点和工作需要，每年均组织进行岗位练兵技术比武活动，提出“干什么、练什么、通什么”和“精一门、会两门、学三门”的要求，在公司营造出了“人人争当业务技术尖子、个个争当经营能手”的良好氛围。每年进行两次女职工安全工作规程电力实际操作理论、练兵竞赛活动，来自生产一线的30名女职工参加了竞赛活动角逐。女职工们
