招商计划

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1、招商计划执行时间表 项目明细阶段划分时间事项明细责任部门筹备阶段(5月6月)5月1、人员招聘人事部2、人员培训副总裁、人事部、招商中心3、架构和机制建立副总裁、招商总监4、招商资料准备策划部、招商中心5、招商计划制定策划部、招商中心6、主力店联系洽谈招商中心6月初1、人员招聘和培训副总裁、人事部、招商中心2、招商政策的制定招商中心、策划部1、 主力店联系洽谈招商中心2、 家电卖场目标客户深度洽谈,选择一家招商中心5、各媒体联系洽谈策划部6、具体媒体计划出台策划部7、招商方式的确定招商中心8、目标客户资料的收集招商中心主力店招商(6月9月) 主力店招商(6月9月)6月-7月1、各种业态全面开始招

2、商招商中心2、宣传文案、广告设计完成策划部3、媒体宣传集中攻势展开策划部4、超市目标客户深度洽谈,选择一家招商中心5、构建第三方招商网络平台招商中心、策划部6、家电卖场签约招商中心7、 主题百货目标客户洽谈招商中心8、 肯德基正式签约前谈判招商中心9、 大型中餐开始招商招商中心10、 招商新闻发布会举行策划部、招商中心11、办公室搬迁到国际大厦八楼全体8月-9月1、肯德基正式签约入驻招商中心2、超市正式签约招商中心3、家电卖场正式签约招商中心4、按计划进行媒体宣传策划部5、举行各种签约仪式策划部、招商中心6、大型娱乐深入洽谈招商中心全面招商阶段(9月-开业)9月-11月1、各种业态招商取得一定

3、成果招商中心2、各种品牌特色店开始招商招商中心3、主题百货深度洽谈招商中心4、大型中餐确定意向招商中心5、数码广场深入洽谈招商中心6、建筑封顶庆典活动筹备开始全体11月-17、2月1、大型中餐完成签约招商中心2、数码广场、书店、运动天地、名品折扣店确定意向(12月份)招商中心3、电影厅、成人电玩确定意向,力争成人电玩提前完成签约招商中心4、完成小商铺50%以上招商中心5、招商成果展示会招商中心、策划部6、媒体宣传策划部7、主题百货签约招商中心8、建筑封顶庆典活动举行全体3月开业1、小商铺完成到90%,力争完成到100%招商中心2、完成项目商业面积招商的90%,力争总完成100%招商中心3、开业庆典的策划筹备举行全体4、媒体宣传策划部运营调整阶段(开业后)开业后1、继续跟踪较好商家招商中心2、密切关注已进商家的经营理念和经营业绩招商中心3、对业态不好、经营业绩较差、不受欢迎的业态、商家进行调整招商中心4、 引进新的商家招商中心5、 继续进行宣传,打造品牌步行街,促进整体运营和后续招商策划部

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