龙湖夹层施工方案

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1、宝山区顾村镇 C-5 单元 C2-3 地块 （龙湖北城天街项目） 夹层施工方案 编制 审核 审批 中国建筑第七工程局有限公司 中建七局龙湖项目部 年 月 日 目目 录录 第一章第一章 工程概况工程概况4 1.1 工程概述 4 1.2 参建单位 4 1.3 夹层概况4 第二章第二章 编制依据编制依据5 第三章第三章 施工进度计划及保证措施施工进度计划及保证措施6 3.1 夹层施工特点6 3.2 施工进度计划6 3.3 资源保证措施7 第四章第四章 施工部署施工部署8 4.1 组织机构及各成员职责8 4.3 技术准备9 4.4 施工准备10 4.5 机具准备10 4.6 作业流程11 第五章第五章

2、 施工工艺施工工艺11 5.1 钢筋施工 .11 5.2 植筋施工15 5.3 模板施工17 5.4 混凝土施工20 第六章第六章 安全与文明施工安全与文明施工.22 6.1 文明管理22 6.2 文明施工22 第一章第一章 工程概况工程概况 1.11.1 工程概述工程概述 上海宝山北城天街新建项目位于宝山新城区中顾村板块，外环与郊环区域之间， 沪太公路以西。地块位于为顾村配套商品房基地的中心位置，周边多数居住社区已建 成。地块南侧紧邻地铁 7 号线陆翔路地铁站，北侧距离 7 号线潘广路站约 800 米，周 边配套设施包括顾村公园、复旦大学附属华山医院北院。C2-3 地块主要为 5 栋高层建

3、筑、一栋 3 层商业综合体，设置了地下室 2 层。项目用地面积为 50539.3，建筑面积 为 206275，地上计容建筑面积为 151618，地下建筑面积 52330，本地块中人防 车库总面积为 26534。 1.21.2 参建单位参建单位 工程名称：宝山区顾村镇 C-5 单元 C2-3 地块 建设单位：上海恒青房地产有限公司 设计单位：中国建筑上海原构设计咨询有限公司 勘察单位：上海地矿工程勘察有限公司 基坑围护设计单位：上海广联建设发展有限公司 监理单位：上海建通工程建设有限公司 施工单位：中国建筑第七工程局有限公司 1.3 夹层概况夹层概况 因 1#楼，2#楼，3#楼标准层层高 4.5

4、m，每层为复式结构，中间为夹层。因新增夹 层，为满足合同预售节点，质量安全要求等,我司拟定夹层二次施工，走道位置圈梁与 走道板另外支模施工，即先进行圈梁及板的植筋，而后进行支模，钢筋绑扎，混凝土 浇筑。 标高7.400m70.400m结构夹层平面布置图 1#楼-3#楼夹层区域示意图 建筑标高） 夹层剖面示意图 第二章第二章 编制依据编制依据 1、 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2011 国家规范 2、 建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001 国家规范 3、 建筑抗震构造详图 03G329-36 国家规范 4、 蒸压加气混凝土砌块GB11968-2006 国家规范

5、5、 建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006 国家规范 6、中国建筑上海原构设计咨询有限公司建筑图纸 7、中国建筑上海原构设计咨询有限公司结构图纸 第三章第三章 施工进度计划及保证措施施工进度计划及保证措施 3.1 夹层施工特点夹层施工特点 1、夹层钢筋锚固采用植筋等方式。 2、钢筋，钢管，模板，木方，混凝土等材料需二次搬运，塔吊等大型机械调运不 便，全部需人工搬运，造成运输困难，进度延迟，需投入大量人力，物力。 3、周转材料搬运不便，施工完毕后需对场地进行二次清理，延误施工进度。 4 、本工程属于高层，工程量大，施工过程中，木工、钢筋工、混凝土工、植筋 工、安装队伍等各工种需密

6、切配合，穿插进行施工。对施工现场综合管理要求较高。 5、增加大量检测费用，如植筋拉拔，钢筋检测，混凝土试块检测等因楼层增加一 倍，检测费用也相应增加。 3.2 施工进度计划施工进度计划 因标高 7.4m 位置为设备夹层，设备夹层先进行施工；1#楼，2#楼，3#楼主体施工 至第 12 层时穿插施夹层板施工。按照原先结构层-夹层-结构层的施工模式已不能满 足预售条件，因此项目部制定 3 层作为一个作业面，即 3 层夹层同时施工，3 个作业面 进行材料周转的施工方式节省工期。详见进度计划对比。 （进度计划详见附件） 1#节点结构层-夹层-结构层3 层一个作业面，3 个作业面同时施 工 1 层施工20

7、15 年 6 月 4 日完成2015 年 6 月 4 日完成 主体封顶2016 年 1 月 4 日完成2015 年 10 月 1 日完成 夹层施工完毕2015 年 12 月 25 日完成2015 年 10 月 6 日完成 砌体结构完成2016 年 4 月 11 日完成2016 年 12 月 30 日完成 主体验收2016 年 4 月 18 日完成2016 年 1 月 6 日完成 由此表可知我司 3 层一个作业面，3 层同时施工的施工模式 1#可提前工期约可提前工期约 102 个工个工 作日。作日。 2#节点结构层-夹层-结构层3 层一个作业面，3 个作业面同时施 工 1 层施工2015 年 5

8、 月 20 日完成2015 年 5 月 20 日完成 主体封顶2015 年 10 月 23 日完成2015 年 8 月 24 日完成 夹层施工完毕2015 年 10 月 13 日完成2015 年 9 月 5 日完成 砌体结构完成2016 年 1 月 19 日完成2015 年 11 月 3 日完成 主体验收2016 年 1 月 26 日完成2015 年 11 月 10 日完成 由此表可知我司 3 层一个作业面，3 层同时施工的施工模式 2#可提前工期约可提前工期约 80 个工作个工作 日日。 3#节点结构层-夹层-结构层3 层一个作业面，3 个作业面同时施 工 1 层施工2015 年 5 月 1

9、7 日完成2015 年 5 月 17 日完成 主体封顶2015 年 10 月 18 日完成2015 年 8 月 22 日完成 夹层施工完毕2015 年 10 月 8 日完成2015 年 9 月 3 日完成 砌体结构完成2016 年 1 月 14 日完成2015 年 10 月 29 日完成 主体验收2016 年 1 月 21 日完成2015 年 11 月 5 日完成 由此表可知我司 3 层一个作业面，3 层同时施工的施工模式 3#可提前工期约可提前工期约 80 个工作个工作 日日。 3.3 资源保证措施资源保证措施 1、劳动力及材料保证。所有材料需二次搬运，每一层因二次搬运进场，钢筋，钢 管，模

10、板，木方，混凝土等搬运需各多补充 5 人左右，即每一层需额外增加 25 人左右； 模板，钢管等周转材料搬运需额外增加 10 人左右；楼层清扫额外增加 5 人左右，即材 料二次搬运每层大约增加 40 人。保证材料供应满足施工要求。植筋提前施工，在夹层 施工前 10 天左右，完成夹层植筋施工，并通过植筋拉拔试验。因施工工期提前 102 天， 穿插施工，施工工人安排需钢筋工 10 个，木工 10 个，混凝土工 10 个共计 30 人。 2、机械保证。人货梯在夹层施工时间段，实行 24 小时加班制，保证材料的供应； 夹层楼层各层配备一个二级电箱及 3 个 5W 飞利浦 LED 照明，保证施工照明。 3

11、、项目经理部以周计划控制分项工程进度，按计划要求 1 每周召开一次平衡调度 会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。按照正常施 工程序，即楼层主体结构施工完毕，施工夹层主体结构，再施工上一层楼层主体结构， 我司难以满足预售节点工期要求，因此我司制定 3 层作为一个作业面，即 3 层同时施 工，3 个作业面进行材料周转，1#可节省 102 天工期,2#楼，3#楼可节省约 80 天工期。 3、在本工程施工期间，按工程进度需要，节假日连续施工，可通过采用 2 班制昼 夜施工方法来缩短工期，且配备足够的劳动力。 5、加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证

12、施工流 水作业能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造条件，提高工作效率。 第四章第四章 施工部署施工部署 4.1 组织机构及各成员职责组织机构及各成员职责 1）组织机构 执行经理：曹鹏 合约经理： 石莹 总工程师： 武文权 生产经理： 巨菲 安全经理： 郑霄威 材料经理： 刘国华 工程部技术质量部合约商务部安全环境部材料部 图4.1-1 组织机构人员配置图 各主要成员责任 岗 位定 员主 要 职 责 范 围 执行经理： 曹鹏 1 人 本工程施工的组织者，是工程质量直接负责人，对工程施工负全责， 杜绝质量安全事故，对人员、材料、设备、工艺方法和施工等几个 方面因素进行有效控制，确保生产工序

13、质量的稳定。对工程的质量、 安全、工期、文明生产领导责任，严格按质量计划作业指导书组织 施工。组织工程验收等工作。 生产负责： 巨菲 1 人 本工程施工的现场管理者，是工程质量的主要负责人，对现场施工 负主要责任，杜绝质量安全事故，对人员、材料、设备、工艺方法 和施工等几个方面因素进行控制，确保生产工序质量的稳定。 对工程的质量、安全、工期、文明生产负领导责任，严格按质量计 划及作业指导书组织施工，项目经理不在时行使项目经理职责，配 合分项工程验收等工作，对项目经理负责。 技术负责： 彭建永 1 人 对本项目技术质量工作负直接责任，核对业主提供的技术资料图纸， 施工组织设计与成井报告的编写与送

14、审，施工工序质量控制、签证、 质量记录控制（原始资料收集整理、保存等） ，统计技术应用，负责 现场检验、测量、试验设备的控制以及纠正和预防措施制定，审查 采购物资的技术要求，验收报告编写送审和工程质量验收、资料提 交。 质量员： 孟庆将 1 人 工序质量监督检查与验收，填写开孔令，对临设验收，施工中一般 合格项目评审与处置，材料检验、半成品状态标识及质量记录资料。 施工员： 张光旺 周肖 2 人 负责生产调度，作业计划调整，保证均衡生产，填写施工日记，负 责工序调度，组织，相关纠正、预防措施督促执行，事故预防与处 理、器具搬运。 安全人员： 郑霄威 2 人 检查督促安全与文明生产措施落实，纠正

15、不安全行为，生产设备检 验、安全装置的检查。现场员工安全教育培训，上岗证书检查，安 全日记填写。 材料人员： 刘国华 赵元弟 2 人 确保材料，对材料质量进行初验、进场材料物资的签收、发放、登 记和保管。 4.3 技术准备技术准备 1、组织项目部和劳务班组管理人员参加项目图纸会审，提出施工过程中可能出现 的问题，严格按图施工。 2、项目管理人员、劳务公司现场管理人员和班组长熟悉图纸、会议纪要和设计变 更，学习规范，按设计施工规范和标准图集施工。 3、现场管理人员做好工程技术、安全技术交底，使劳务公司现场管理人员、班组 长和作业人员了解本工程的三种砌体材料、操作工艺和注意事项。 4、操作人员严格

16、遵守操作程序，特殊工种必须培训合格后持证上岗。 5、项目编制施工技术交底及编制计划、编写砌体分项工程检查、检验或试验计划 及验收标准。 6、根据建筑施工图纸和结构图纸，熟悉主体结构楼面上的各放线洞上的控制线以 及各轴线与控制线之间的关系，并在图纸上画出砖砌体各墙肢的边线，结合安装施工 图纸，熟悉各预留孔洞和打支架需镶实心砖的部位。 7、熟悉图纸及相应规范、图集和标准，核实门窗洞口位置及洞口尺寸，明确预埋、 预留位置，算出窗台及过梁顶部标高，熟悉相关构造及材料要求；根据设计施工图纸 及标准规范编制砖墙砌体专项的施工方案，编制砌块排列图，严格按照排列图施工， 并经项目监理部及甲方签字批准通过。 8、根据现场条件，完成工程测量控制点的定位、移交、复核工作。 9、编制工程材料、机具、劳动力的需求计划。 10、完成进场材料的见证取样检验及砌筑砂浆的试配工作。 11、由项目部责任工程师组织对施工人员进行技术、质量、安全、环境交底。 12、夹层施工拆模完毕后，按照龙湖集团要求进行实测实量检验。