销售部6s提案改善报告

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提案改善报告提案部门销售部提案人*提出日期*实施人提案改善报告内容问题点:仓库破包跟踪管理原因分析:原先销售部仓库场地破包难以追查到人,因为仓库地域范围大,很多操作都不在管理人员的视线里,由于无法追责到个人,所以相关人员责任心没有加强,造成破包量无法下降。改善对策:按照仓库日常工作流程将货物从中转库到成品仓库分为几个阶段,具体为:中转库-成品仓库平台,成品仓库平台-货架巷道口,巷道口-货架,货架-装车口。每个阶段下一道叉车司机负责检查上一道司机运输的货物是否破损,发现问题,立即汇报处理,同时记录月底统一考核,如果本人未发现,被下道发现,责任自负。相信通过责任到人,破包管理工作会有明显改善。改善前(照片展示):改善后(照片展示):1无无2备注:

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