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1、用友实施方法论标准模板ERP系统制造解决方案 建立日期: 2005-01-17 修改日期: 2005-01-17 文控编号: UF_U8_HESJ-02_002客户项目经理：日 期：用友项目经理： 日 期：文档控制更改记录DateAuthorVersionChange Reference查阅NamePosition分发Copy No.NameLocation1 2 3 4 56目 录ERP系统制造解决方案1目 录3一、概述4二、BOM结构的建立规则4三、系统参数设定5四、排产流程（市场、订单中心、物控、生产部）6五、订单过程管理流程（订单中心、物控、生产部、成品仓、品管部）11六、生产改制流程
2、（订单中心、物控、成品仓、生产部）14七、成本计算流程16一、概述的ERP系统解决方案分为两个文档，一个是财务和业务的解决方案，一个是制造部分的解决方案。本文档是制造部份的解决方案。制造部份的解决方案覆盖的业务范围主要包括：产品结构的管理、生产计划和物料需求运算、生产订单管理和生产领退料、生产订单工序排产和过程管理、生产完工检验和入库、成本管理、委外业务管理等。制造部份的解决方案涉及的部门包括：订单中心、生产部、物控部、工程部、品质部、财务部等。制造部份的解决方案涉及的模块包括：物料清单、主生产计划、需求规划、生产订单、车间管理、工程变更、委外管理、库存管理、成本管理、质量管理等。二、BOM结
3、构的建立规则根据的产品特点和生产过程特性，将产品的BOM结构设计46层结构。其中的主件的层次为：卷料大片小片成品；自制性配件的层次为：原材料配件成品；采购配件和辅料的层次为：采购配件或辅料成品。具体的BOM结构见下图：当成品生产中，主件需要电镀的处理的时候，需要在BOM层次上增加层，具体结构为：卷料大片小片电镀前半成品电镀后半成品成品喷粉件的BOM结构，具体见下图：三、系统参数设定1、委外管理参数设定：l 选项：业务及权限控制：允许超订单到货或入库；允许超订单领料；订单/费用发票单价：取自供应商存货价格表；其他默认；l 委外商在供应商档案中：设为委外属性；l 存货档案（需要做委外开平的存货）设
4、存货属性为：委外；2、成本管理参数设置： 1）设定成本中心：中心设生产部门为生产属性，设为成本中心； 2）选项：l 成本计算方法：品种法，数据精度：金额：2，数量：4；l 存货核算来源： l 人工费用来源：总帐；l 其他费用来源：手工；l 折旧费用来源：固定资产；l 制造费用来源：总帐；四、排产流程（市场、订单中心、物控、生产部）4.1周计划应用目标解决市场部的需求和订单中心的排产和物控的物料计划进行紧密的配合，使企业的生产能够良好的满足市场需求。4.2周计划业务流程及解决方案1、业务流程：, 2、业务解决方案：事件说明部门 业务单据备注根据海尔提供的周计划，综合需求情况分析，按2、2、3原则
5、作周需求计划。市场部录入周计划进行需求运算及结果分析调整物控考虑成品及半成品库存情况作MRP排程根据MRP运算结果，对配件做请购物控自动生成请购单，物控考虑库存数量后，调整数量并审核确认； （采购部）据请购单作后续采购业务流程；根据MRP运算结果，对主料作委外物控自动生成委外订单物控审核确认；据委外订单作后续委外业务流程；根据MRP运算结果，对生产进行排程订单中心生成生产订单订单中心审核确认；据生产订单作后续生产业务处理流程。4.3紧急订单业务流程及解决方案 1、业务流程： 2、解决方案： 事件说明部门 业务单据备注当海尔有需求超出周计划的数量的时候市场部录入销售订单作为紧急订单根据紧急订单的
6、需求作运算分析物控作MRP排程根据MRP运算结果，对配件做请购物控自动生成请购单，物控审核确认； （采购部）据请购单作后续采购业务流程；根据MRP运算结果，对主料作委外物控自动生成委外订单物控审核确认；据委外订单作后续委外业务流程；根据MRP运算结果，对生产进行排程订单中心生成生产订单订单中心审核确认；据生产订单作后续生产业务处理流程。4.4外部订单业务流程及解决方案 1、业务流程： 2、解决方案：事件说明部门 业务单据备注当有外部订单下达时，下销售订单开发部录入销售订单根据需求作运算分析物控作MRP排程根据MRP运算结果，对配件做请购物控自动生成请购单，物控审核确认； （采购部）据请购单作后
7、续采购业务流程；根据MRP运算结果，对主料作委外物控自动生成委外订单物控审核确认；据委外订单作后续委外业务流程；根据MRP运算结果，对生产进行排程订单中心生成生产订单订单中心审核确认；据生产订单作后续生产业务处理流程。五、订单过程管理流程（订单中心、物控、生产部、成品仓、品管部）5.1 订单管理应用目标根据已经审核的生产订单，安排生产，并对生产过程，投入产出等方面进行管理。使生产物料管理和生产进度管理和订单的排产一致。5.2生产订单管理业务流程及解决方案1、业务流程： 2、解决方案：事件说明部门业务单据备注根据MRP运算及库存，出具生产订单订单中心作生产订单根据生产订单进行材料出库物控参照生产
8、订单作材料出库单在生产过程中作各工序完工转移处理生产参照生产订单作工序转移单生产完工后，做质量检验品质参照生产订单作产品报检单，作质检确认合格数出产品检验单根据品质检验结果，合格品入库成品仓参照检验单生成产成品入库单品质检验不合格品质作产品不良品处理单如要把产品转回车间再生产生产作工序转移单转实际工序5.3委外订单管理业务流程及解决方案 1、业务流程： zx 2、解决方案：事件说明部门业务单据备注上接一期采购业务流程卷料到开平厂采购录入采购入库单根据MRP运算出具委外订单物控作委外订单开平厂领料开平物控参照委外订单生成材料出库单开平完成，做质检品质参照委外订单作委外到货单自动生成来料报检单，作
9、质检确认合格数出来料检验单根据品质检验结果，合格品入库成品仓参照检验单作采购入库单，品质不合格，作不良品处理品质作来料不良品处理单不合格必须退货时物控参照到货单作到货退回单 六、生产改制流程（订单中心、物控、成品仓、生产部）6.1生产改制的应用目标满足将已经入库的成品，通过再次加工变成另外一种成品，并入成品库的业务在系统中进行相关的过程管理和数据处理。6.2生产改制的业务流程及解决方案1、业务流程： 2、解决方案：事件说明部门业务单据备注依据生产及市场预测情况，做产品改制。物控订单中心维护改制后产品的替代bom，录入生产订单依据生产订单领用原产品物控参照生产订单生成材料出库单完工检验品质参照生产订单作产品报检单，作质检确认合格数出产品检验单根据品质检验结果，合格品入库成品仓参照检验单作产成品入库单品质不合格，作不良品处理品质作产品不良品处理单七、成本计算流程（财务）7.1成本计算的业务流程及解决方案1、业务流程： 2、解决方案：事件说明部门操作步骤备注模块启用初，作相关接口的初始设置财务选项、与总帐接口设置、分配率设置为运算成品成本，搜集成本数据财务各参与成本运算的数据录入、取数成本计算时财务开始成本计算检查、成本计算据成本运算结果生成财务凭证财务生成凭证凭证转总帐做财务处理财务转凭证处理流程 咨询服务部 第 16 页 共 16 页
