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1、沙角C电厂2013年多经公司目标指标分解跟踪表FR-212.0004序号上一级目标指标（单位）目标值保证措施或管理方案本级目标指标（单位）目标值保证措施或管理方案负责人保证措施月度执行情况1本年度实现百日无事故记录个数（个）3各部门确保本部门不发生中断安全记录的事故，根据部门实际确保厂不发生本目标指标1.21.10的事故。年度DI（次）01.执行本厂的管理标准、技术标准和工作标准；并对新颁发的标准及时学习。2.严格执行安全生产工作规定及粤电发电厂工作票技术规范、发电厂班组安全工作规范、防止发电厂人身伤亡事故十项工作规定。3.对所有的工作进行风险识别与分析。对高风险作业逐项逐级审批。4.正确佩戴
2、PPE。每月组织现场安全检查，发现问题即时纠正。张振胜、刘加渝、李锡潮、毛锡军、麦国培、冯积伟、李冬2年度DIFR（%）0.21、 设备管理部、运行部和燃料部确保DI不大于1次；2、 其他部门确保DI为0。3人身重伤及以上事故次数（人次/年）0各部门确保本部门不发生轻伤及以上事故。人身轻伤及以上事故0保证措施同上。各部门确保本部门不发生轻伤及以上事故。张振胜、刘加渝、朱飞远、李锡潮、毛锡军、麦国培、冯积伟、李冬、张友三、4较大及以上火灾事故（次/年）0各部门确保本部门不发生一般及以上火灾事故。一般及以上火灾事故(次/年)01.执行本厂消防管理标准。执行相关的火灾应急预案。2.执行本厂消防设备检
3、修规程，加强设备维护，及时消缺。3.严格执行安全生产工作规定及粤电发电厂工作票技术规范、发电厂班组安全工作规范。4.对所有的工作进行风险识别与分析。对高风险作业逐项逐级审批。每月对工作票进行统计分析。5.组织或参加1次消防演习。6. 每月组织现场安全检查，发现问题即时纠正。张振胜、刘加渝、朱飞远、李锡潮、毛锡军、麦国培、冯积伟、李冬、张友三5同等责任较大及以上交通事故（人次/年）0各部门确保本部门不发生同等责任一般及以上交通事故。同等责任一般及以上交通事故（人次/年）01.执行本厂车辆管理标准、厂内机动车安全管理规定。2.执行中华人民共和国道路交通安全法。3.组织或参与1次交通安全知识讲座，提
4、高交通安全意识。张振胜、刘加渝、朱飞远、李锡潮、毛锡军、麦国培、冯积伟、李冬、张友三6职业健康危害事故（例/年）01、 各部门确保本部门不发生职业健康危害事故；2、人力资源部每年组织员工健康体检，确保各部门人员参检率为100%。职业健康危害事故（例/年）01.严格执行以下标准制度：职业健康管理标准、个人防护用品管理标准。2.采取必要措施减少噪音、粉尘等因素的影响。3.正确佩戴PPE。4.所有员工每年参加身体健康检查。5.组织或参与健康知识讲座，积极参与文体健身活动。刘加渝、李锡潮、麦国培、李冬、冯积伟、毛锡军7集体食物中毒事件（次/年）01、 多经公司食堂确保农药浓度测量率100%，确保不发生
5、集体食物中毒事件；2、综合部确保定期监督检查食堂安全情况，做好记录。集体食物中毒事件（次/年）01、 多经公司食堂确保对采购的果蔬农药浓度测量率达100%。2、 严格执行食品安全管理标准。毛锡军、蔡少珍8重大网络与信息安全事故（例/年）0各部门确保本部门不发生较大网络与信息安全事故。网络与信息安全事故（例/年）01.及时对工作数据进行备份；2.安装防火墙及杀毒软件，并检查其有效性。 3.及时更新病毒库。张振胜、朱飞远、李锡潮、毛锡军、麦国培、冯积伟、李冬、张友三9厂级重要电子数据备份率（%）1001、 综合部确保全厂重要信息系统电子数据的备份率达100%；2、 财务部确保V6系统电子数据的备份
6、率达100%；3、 人力资源部确保人力资源系统电子数据的备份率达100%；4、 生产经营部确保Q4系统电子数据的备份率达100%。重要电子数据备份率（%）1001、 多经财务部确保重要财务数据的备份率达100%。2、 多经综合部确保公司重要数据的备份率达100%；朱飞远、吴杰文、张友三10粉煤灰综合利用率（%）951、 多经公司严格执行粉煤灰系统运行与巡回检查标准，粉煤灰综合利用率95%2、 加强与承销商的沟通，保证销售畅通，减少或避免粉煤灰湿排。粉煤灰综合利用率（%）951、 综合利用分公司严格执行粉煤灰系统运行与巡回检查标准，2、 加强与承销商的沟通，保证销售畅通，减少或避免粉煤灰湿排。李
7、冬11脱硫设备脱硫率（%）901、 设备管理部确保脱硫设备完好、可靠；2、 运行部保证设备投运率95；3、 生产经营部控制采购入厂煤硫份不超标；4、 燃料部确保入炉煤硫份不大于1.5%。脱硫设备完好率（%）95机电分公司保证脱硫设备运行正常。李锡潮12石膏综合利用率（%）801、 生产经营部（副总）加快脱硫石膏脱水系统的技术改造，减少石膏湿排量；2、 多经公司确保石膏综合利用率80%。石膏综合利用率（%）801、 劳务分公司确保石膏仓设备运行正常。2、 加强与承销商的沟通，保证销售畅通，减少或避免石膏湿排。麦国培13部门预算完成率X（%）100各部门确保本部门预算完成率X100%。部门预算完成
8、率X（%）1001.严格执行财务预算管理标准。2.将预算费用职能划分至责任部门。3、加强对工程立项、物资采购审批的预算控制。4、加强对预算执行情况的考核。朱飞远、李锡潮、毛锡军、麦国培、冯积伟、李冬、张友三14长期承包商班组管理获三星及以上比例（%）801、 工会确保长期承包商参与基层五星评比率100%；2、 承包商班组的归口部门确保长期承包商班组获三星及以上星级比例80%或达到相应个数。长期承包商班组管理获三星及以上比例（%）901.借鉴基层五星考核经验，要求长期承包商必须申报。2、已发文对承包商管理方式进行变更。承包商班组的归口部门对承包商班组创建星级班组活动进行指导。每月对承包商班组进行
9、检查。麦国培、冯积伟、李锡潮、李冬、15供方年度评审率（%）1001、 生产经营部确保引入供方合格率100%；2、 生产经营部确保承包商评审合格率95%；3、 各部门确保所辖承包商员工发生违反我厂规定通报次数不大于X次（X由部门确定）。所辖承包商违反我厂规定的次数5各部门确保所辖承包商员工发生违反我厂规定通报次数不大于1次麦国培、冯积伟、李锡潮、李冬、16群体性事件（次/年）01、 各部门确保本部门不发生部门责任的群体性事件。2、 人力资源部加强治安管理，确保不发生厂级群体性事件。群体性事件（次/年）0各分部学习与执行企业、事业单位内部治安保卫条例。张振胜、朱飞远、李锡潮、毛锡军、麦国培、冯积
10、伟、李冬、张友三17贪污受贿等不廉洁事件（次/年）01、 各部门确保本部门不发生贪污受贿等不廉洁事件。2、 党委工作部组织相关人员签订党风廉政建设责任书，确保全厂不发生贪污受贿等不廉洁事件。贪污受贿等不廉洁事件（次/年）01.每月全员参加政治学习2.参加廉政建设教育。3、党员干部每年签订党风廉洁建设责任书。逐级签订，层层把关。张振胜、何鸿18计划生育合格率（%）1001、 各部门确保本部门计划生育合格率100%；2、 工会组织全厂员工签订计划生育责任书，开展查环查孕每季度回音，确保全厂计划生育合格率100%。计划生育合格率（%）1001、 各部门确保本部门计划生育合格率100%。2、 分公司工会监督员工执行计划生育政策。何鸿、吴杰文朱飞远备注：1、厂级目标指标通过厂发文发布，标题中（部门）根据需要填写“部门/分部/班组”；2、部门级目标指标由部长审核，主管厂领导批准；分部/班组级目标指标由分部主任审核，部长批准。编制人：杨东云 编制时间：2013年4月22日 审核：张振胜 批准：徐少波
