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1、新生儿科XX年年度工作总结篇一：XX新生儿科工作总结XX年新生儿科护理工作总结XX转瞬即逝，时光匆匆挡不住我们奋力前进的步伐，新生儿科是一支充满活力、有爱心、爱刻苦钻研的年轻队伍，时间的磨砺让我们日趋成熟。在这一年里我们始终秉承病人至上的理念、质量为核心的宗旨，真正做到急病人之所急，想病人之所想。在医院和护理部的正确领导下，根据之前制定的工作目标，全科护理人员认真实施、不懈努力基本完成了各项任务。一、基本情况科室护理力量：护理人员共8人，护工1人。其中主管护师1人，护师7人。完成工作：全年共收治病人余人，总收入约余万元。抢救危重病人余人，各项收入均较前有所增长。二、人员的培养新生儿是一个专科性
2、比较强的科室，也是高风险的科室。随着护理人员的变动，也为明年科室的扩建做准备，护士吕媛通过严格的新入科培训计划的落实，已经顺利能单独倒班，而且对新生儿洗胃及留置胃管的护理、PDCA的操作、常用仪器的操作及故障的排除都能熟练掌握。另外培养了一名合格的护工。众所周知新生儿消毒隔离尤为重要，培养一名无任何医学常识的护工掌握相关流程，我付出了不少的心血。她从知其然、不知其所以然，到不仅自己能自觉遵循甚至还能指导别人遵循，这是我科所有护理人员共同努力的结果。因此第二季度院感质控我科得了分的满意成绩。培养我科室护士分批至上级医院进修学习，丰富了我科护理人员对重症患儿尤其是对早产儿、低体重儿的护理经验，大大
3、提升了早产儿的生存质量。让几名34周的早产儿很顺利的回到妈妈的怀抱，这样不仅减少了患儿的痛苦同时也大大减少了家属的经济负担。三、流程的改进取得了良好的效果4月份，在护理部组织的安全管理月活动中，我科自查自纠，大家集思广益，在每位患儿床头设计了一张治疗单，治疗单上显示的是除输液卡以外的内容，将特殊治疗及特殊护理集中，这样一目了然便于交接，也不易遗漏。针对新生儿皮肤嫩容易损伤压红的特点，重新制定了血氧探头更换流程，增加了巡视与更换次数，大大减少了皮肤损伤的发生。新生儿病情重、变化快，随时面临抢救，而科室面临中夜班无医生仅一名护士值班、病区封闭与外界联系等安全隐患问题，现放置一部专用手机于科室，便于
4、夜间抢救及时与值班医生联系。四、科室护理工作完成情况深化安全管理，强化安全意识，要求护理人员严格执行各项制度，展开自查自纠。坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对 2 次，并有日查、周查的记录，保证用药的准确性。全年无一例因安全事故引发的纠纷，无一例重大安全事故。按照年初制定的分层培训计划严格执行，每月按计划进行理论及操作考核，每月开展业务学习，进行护理查房和不良事故讨论。巩固了护理人员的基本技能，防微杜渐，对工作中的隐患及时处理。新生儿科患儿小、病情重、容易发生变化、随时可能面临抢救，对此科室一直严格管理急救药物及用物，积极安排应急演练，增强护理人员的急救意识，在新生儿抢救工作中做到及时有效
5、、分工明确、密切配合。积极组织科内护理人员学习新的院感知识，加强对医疗废物分类放置的管理，对各种消毒液、无菌物品及时更换，新生儿沐浴毛巾等一用一消毒，接触前洗手，特殊感染患儿用物专人专用专消毒，工作中严格督察，培养护理人员的良好习惯，使全员重视预防，大大控制了院内感染的发生。五、加强优质护理服务对出院患儿家属进行健康指导，并免费赠送42天复查健康手册，指导家属定期到我科为宝宝做健康体检。制定规范的出院回访流程，对梅毒、缺血缺氧性脑病等特殊疾病的患儿在保证隐私的情况下，开展特异性延展性回访服务，定专人负责，定期回访，提醒患儿回院复查。这样既提高了患者的满意度，也降低了较长病程患儿的流失率。我们积
6、极开展母乳优点的宣教工作，对在院的早产儿、低体重儿鼓励家属配合送母乳，并制定了严格的母乳接收流程，印制了母乳接送告知书，增加了患儿家属对母乳喂养的优点、保存等相关知识的了解，也保证了患儿更为充足的营养供给。六、新技术的开展通过护理姐妹们的共同探索，动脉穿刺水平不断提高，随着诊疗水平的不断提升，我们对自身的护理水平也有了更高的要求。在原有桡动脉穿刺已日趋熟练的基础上，我们又积极探索新技术，现在肱动脉穿刺也运用的逐渐熟练。有成绩必然也存在不足，归纳起来，有以下几点： 1、护理科研能力欠缺，无科研课题申报与论文发表。2、健康宣教、护患沟通方面还做的不够。在今后的工作中，我们要认真总结经验，克服不足，
7、努力学习把工作做得更好。篇二：儿科、新生儿科XX年工作半年总结儿科、新生儿科XX年工作半年总结 XX年半年来，我们坚持社会效益第一的准则。根据医院要求，科室将狠抓服务，努力加强儿科医护人员素质建设，提高医疗技术水平和服务质量，按照“二甲”标准建设要求来管理科室，开展科室业务。据此，我科根据科室实际半年来工作总结如下：第一、认真学习党的“十三五”规划，加强党风廉政建设，科室医护人员未发现收受红包及药品回扣。建立了医患沟通，已严格按照“二甲”标准建设，规范管理科室，做到科室持续改进。第二、面临医护人员不足，我科通过借调或外聘医生3人、护士13个，解决了我科严重差人的局面；但有证的人医生只有了两了。
8、存在着严重的安全引患。通过努力儿科已正式成为立，并开展普儿科收治住院，新生儿科进一步得到发展。 第三、加强业务学习，完成疑难病例论讨一列，典型病例及时科内学习讨论1例，但没有收集资料；外出短期学习只完成了数次；成立PICU、NICU已成立，但达不到标准，需要进一步持续改进；设备上新增了暖箱10台、注射泵5台、监护仪6台、除颤仪1台。第四、规范科室管理，培养质量已开展。成立了科室质控小组，但发挥职能、质量把关工作仍需加大力度持续改进。 第五、完成了每月一期的医德医风教育，已打造温馨儿科病房开放床位32张，开展新生儿床21张，成立了隔离病房；儿童雾化已开展但开展的力度不够。第六、开展儿科门诊咨询，
9、努力提高患者健康意识，积极开展真正意义上的住院、门诊患儿随访，通过规范随访，能解决患儿及家长的健康咨询，疾病防治，从而提高儿科在病患心中的认可度及信任度，为科室的发展提供更好的机会。第七、完善病例书写较去年有了明显的进步，但仍需要持续改进；住院三日确诊率、治愈好转率、 入出院诊断符合率、危重病人抢救成功率、出院患者平均住院日待年结统计，因搬医，医院所在地偏僻交通不便病人就诊人数低，需进一步加大宣传；半年来未发生医疗纠纷发生；在岗医务人员继续教育覆盖率100%，学分达标率85%；参加“三基、三严”培训覆盖率95%，合格率100%。第九、根据医院部署及创甲要求，儿科病房布局建设，进一步合理化，使科
10、室发展更上新台阶，但仍需要持续改进。 总之，在医院领导班子的正确领导下，在医务科、护理部等各职能科室的指导帮助下，较去年科室进一步发展，全科医护人员力继续按照创建二级甲要求努力工作，争取通够顺利通过二甲评审。松桃县妇幼保健院儿科、新生儿科XX年6月5日篇三：新生儿科XX年年度工作总结新生儿科XX年年度工作总结 XX年新生儿科在院领导的大力支持和领导下，以医院总体发展目标为指南，积极响应创优争先、开展优质护理服务病区、三好一满意等主题活动，以医疗卫生体制改革及我院创建二级甲等医院工作为契机，认真贯彻落实“十大指标”，在全体医护人员的努力下，不断提高业务水平，增强服务意识，改善医患关系，同时狠抓质
11、量管理，注重防范医疗事故、医疗差错和医患纠纷的发生。 完成工作如下：全年共收治病人1120人，完成业务收入2710498元， 西药费1331808元，治疗费元，床位费95261元，氧气费56336元，其余各项收入均较前有所增长。 科室各项设备，物资运行良好，鉴于我科的工作特殊性，在过去一年里我科工作人员吸取前年工作中出现的问题，一切从实际出发，完善科室各项工作制度及各项工作流程，并制定相关工作考核标准，严格要求自己，让我科室医生护士分批次至上级医院进修学习，在各方面不断地进行改进，均有了一定程度的提高与改善。1、对重症患儿尤其是对早产儿、低体重儿的诊治水平较以前有所提高，明显降低了我院入院患儿
12、的死亡率。2、规范合理用药，减轻群众的负担，我科药品使用比例较去年大幅降低。3、巩固基本技能，强化医疗护理技能训练。按年初制定的培训计划组织实施，坚持每月进行技能操作及考核。每周二为业务学习时间，全科人员共同参与，受教育面达100%。每月一次护理查房，人人发言。4、加强科室感染管理工作，重视预防，控制感染的发生：（1）加强工作人员消毒隔离意识，对各种消毒液及无菌物品及时更换，杜绝过期使用，避免各种输液反应的发生，培养良好习惯。（2）加强科室环境卫生学检测，物品分类放置，标识明显，强化治疗室及监护室卫生的保持。（3）医疗废物的分类放置与管理。（4）消毒器械、一次性用品的管理。5、监督费用管控，通
13、过每天核对遗嘱、清单，避免了不必要的经济损失与纠纷。取消不合理收费，拒收病人家属红包及物品。6、实施了责任制(来自: 校 园生活:新生儿科XX年年度工作总结)整体工作模式，要求责任护士为患者提供全面、全程、连续专业的护理服务。采用了绩效考核奖惩细则，强化各班职责，分工明确，责任到人，明显提高了我科工作人员的工作积极性，增强了责任心与同志们间的相互协作能力。7、加强各种药品的管理，尤其对高危药品的管理，制定高危药品管理制度，定期检查、定点放置、标识清楚、专人管理，防治临床用药过程中医疗事故的发生，减少不良反应。8、通过继续加强缺陷管理检查，提高了医疗护理工作质量，增强了医护人员工作责任心、服务意
14、识。定期召开公休座谈会，深入病房，加强与家属的沟通、宣教，取得患儿家属的理解、信任与支持，降低了医疗纠纷、患者投诉率。科室劳动纪律，工作秩序和环境卫生得到一定的加强，增强全员安全防范意识，质量、竞争、忧患意识。9、根据科室特点及人员结构，实施弹性排班，我科工作人员通讯工具始终保持畅通，能够做到随叫随到。10、每天坚持床头护理交接班，详细床头卡内容，做到对每个患儿病情的全面掌握及护理侧重点。11、帮助其他兄弟科室完成疑难护理技术操作。12、每天核对护理记录单，完善病例的书写与管理。13、积极学习院信息化管理系统。存在问题：1、个别工作人员素质不高，无菌观念不强。2、责任制护理有待进一步提高。3、
15、护理文书书写欠规范。4、护理人员间的相互协作能力差。5、与患者之间缺乏交流，主动服务意识不强。6、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。7、对新进人员的管理欠缺。8、病房管理尚不足。XX年工作计划：一、加强医疗安全管理，加强自身建设与管理，不断提高医疗质量，改善医疗服务，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。1、严格执行各项核心制度、工作质量标准，不断强化安全意识教育，发现工作中的不安因素时及时提醒，并提出整改措施，以院内外医疗护理差错为实例组织讨论、学习借鉴，从中吸取教训，使安全警钟长鸣。2、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，合理搭配值班人员。3、加强重点病儿管理，把危重病儿作为科室晨会及交接班时讨论的重点。对病人现存和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班重视。4、时刻提醒工作人员，严防错换、丢失婴儿。保证患儿安全，加强护理人员安全教育。严格落实新生儿查对、探视制度，规范出入院流程。5、强化经营意识，增收节支，规范诊疗服务计费项目，在减轻患者经济负担的基础上增加科室收入。6、强化科室设备管理人员对科室硬件
