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1、一个城市的榜样,远鸿都江堰项目 推广核心思考 零上四度,+,人类没有任何一种重要的思想， 不被建筑艺术写在石头上。,雨果巴黎圣母院,推广核心 三管齐下,基于 城市运营 角度,基于 企业品牌 延展,基于 项目卖点 提炼,思考路径,Part 1：成为城市的榜样 基于城市运营角度的思考,一个2000亩的地产项目，在规模上已经具备了城市运营的先决条件。 而诸如本案这般在特殊时期（灾后重建）现世的大体量项目，特殊的地理位置，更是具备了担当城市运营的历史使命。,本案在城市运营角度的 思路梳理,本案之于 城市运营,对于全国宜居生活的城市运营意义,对于大成都规划的城市运营意义,对于都江堰区域灾后重建的城市运营
2、意义,对于新城建设的城市运营意义,层层递进 全面解构,1、对于全国宜居生活范围的城市运营意义,青城山-都江堰作为全国范围内知名的“双遗”资源，是成都乃至整个四川的旅游名片，全国的宜居城市典范。,本案作为现阶段都江堰区域最大的项目， 无论是项目规模、打造标准、社区品质、生态资源，还是精神文化内涵方面， 都是整个区域内宜居样板。 本案是具有全国意义的宜居生活示范样板区。,打造全国范围内 宜居城市的宜居样板区,对于全国宜居生活的城市运营意义,落地执行 事件营销一,灾后重建全国样板居住区 发布会 项目全国攻势新闻发布会 时间：9月北京奥运结束后 地址：人民大会堂 参与方：中央领导、省市相关领导、远鸿、
3、各级专家、媒体 目的：造势 内容：争取得到省、市、中央相关领导的到场支持，借他们的口告知项目成为”灾后重建全国样板居住区“的地位，并通过新闻媒体广泛进行全国范围发布。 后续：系列软文炒作。累积项目城市运营宣传的原始资料。,落地执行 事件营销二,“宜居成都，天府之国” 关于成都宜居性讨论会 时间：2008年10月 地址：成都香格里拉酒店 参与方：省市相关领导、远鸿、各级专家、媒体 目的：制造话题 内容：在成都人气较旺的酒店举办宜居成都的大型讨论会，邀请一系列省市领导、城市规划专家、社会学专家到场，邀请名主持、司仪做会议主持，就成都宜居性进行深度讨论。地震后成都宜居性也是全国关注的一个问题，此类活
4、动能大范围地获得新闻媒体的无条件支持。 后续：一系列软文的炒作。,2、对于大成都规划的城市运营意义,青城山-都江堰作为距成都最近的高端旅游文化资源，其生态宜居的自然风景和厚重的人文底蕴，是对整个大成都范围都具有宜居样板意义的珍贵资源。,本案作为该区域内现阶段最大体量的项目，充分利用先天的自然资源，携手国际团队，竭力打造成为引领大成都西部宜居的生活样板区。,大成都西部生态宜居生活样板,对于大成都规划的城市运营意义,落地执行 事件营销,成都西部发展高峰论坛 时间：2008年11月 地址：成都假日酒店 参与方：省市相关领导、远鸿、各级专家、媒体 内容：就成都西部发展、未来城市规划问题举办高峰论坛，邀
5、请政府领导、经济专家、规划专家和相关客户到场参加。关注成都经济、城市的发展，加之与政府合作，新闻媒体将自行追踪此事，提供良好的软性炒作氛围。 后续：系列软文炒作。累积关于区域规划和经济发展的资料。,3、对于都江堰区域灾后重建的城市运营意义,都江堰作为国家级旅游城市和“双遗”城市，其极高的居住价值和旅游价值，一直是全国人们追捧的对象，地震后更是全国关注的焦点。,而本案是都江堰新城灾后重建的第一大盘，以国际一流社区标准打造，实现5万多人安居乐业的人生梦想，复兴的必然是都江堰的人居文明。,一个复兴都江堰文明的新城即将诞生。,以国际化社区标准 复兴都江堰城市人居文明,对于都江堰区域灾后重建的城市运营意
6、义,落地执行 事件营销,都江堰依然美丽 远鸿集团致力都江堰灾后重建大型活动 时间：2008年11月 地址：都江堰当市中心 / 项目接待点现场 参与方：省市相关领导、远鸿、媒体 目的：在制造现场氛围，引发人群关注和参与 内容：以关注都江堰灾后重建为核心，携手政府，在都江堰市中心举办大型活动。活动前邀请政府领导致辞，提高公信力。活动过程安排穿插都江堰城市照片展、大型表演等引发群众关注的活动。 后续：系列软文炒作。,4、对于新城建设的城市运营意义,都江堰区域规划的三大板块中，以聚源新城的建设为规划核心。,聚源新城，正在以体现国内最高水平、国际化的标准全面崛起，将在5年内发展成为国际化大都市和成都新兴
7、的城西城市副中心。,本案所在的翠月湖板块更是新城建设的核心区域。成为新城建设的宜居居住样板区。,一个引领新城区建设的大项目即将诞生。,2000亩原滩欧陆小镇 都江堰新城核心样板区,对于新城建设的城市运营意义,落地执行 事件营销一,都江堰的明天 都江堰区域未来发展城市高峰论坛 时间：2008年11月 地址：成都香格里拉酒店 / 假日酒店 参与方：省市相关领导、远鸿、各级专家、媒体 内容：以都江堰城市规划发展为题，邀请系列领导、专家到场进行论坛形式的活动。过程中引发媒体自行报道，并将活动过程形成书面形式文字，为本案做都江堰区域发展白皮书做资料铺垫。 后续：系列软文炒作。,落地执行 事件营销二,一个
8、城市的思考 知名作家撰写都江堰新城建设书籍，大型签售会 时间：2008年11月 地址：成都香格里拉酒店 / 假日酒店 内容：邀请业内知名作家为本案作书，以对都江堰城市发展的认识和思考为切入点，全面展现未来城市的发展及本案在其中的地位。借知名作家的名，制造舆论导向，引发人群对都江堰发展的认可、肯定，并引发人群对本案的关注。 后续：系列软文炒作。书即成为宣传本案的最佳途径。,Part 2：志存高远 鸿图伟业 基于远鸿品牌角度的思考,8年历练，远鸿集团用实力成就企业品牌。,远鸿集团 创造生活可能,企业品牌理念,多次被评为四川省突出贡献企业、 银行信用AAA企业、 四川省民营房地产开发综合实力50强
9、等荣誉称号,企业实力与荣誉,远鸿方程式2004成都楼市年度产品创新奖 香颂岛2006成都新地标楼盘最佳岛居别墅奖 锦天国际 2007城市形象楼盘奖 ,2008年，远鸿集团推出远鸿都江堰项目。 预计斥资几十亿资金， 以2000亩原滩大手笔， 打造都江堰灾后重建全国样板居住区。,本案之于企业品牌的高度,实现5万人在都江堰新城、 青城山板块安居乐业的居住梦想。 是远鸿作为有社会责任感的城市运营商塑造品牌、全面实现品牌攻略的重要一步。,本案之于企业品牌的高度,2008年，远鸿邀请国际知名规划设计公司阿特金斯及丹麦VLA公司参与项目全面规划设计，并委托德国MUDI国际规划设计咨询公司、伊蕾娜布克尔哈特景
10、观设计公司进行项目景观设计。 同时，由“全球五大行”之一的第一太平戴维斯担任项目的物业服务 以一流的国际化标准，打造2000亩的都江堰新城区核心居住区。,企业的承诺,诚如远鸿集团的企业愿景 做社会尊敬的企业， 远鸿积极响应国家号召，从城市功能布局、城市建设、切实解决百姓的宜居生活等方面， 引领都江堰新城区的跨越式发展。,企业的承诺,远鸿集团，作为有担当的城市运营商， 以一流的国际化标准， 打造2000亩的都江堰新城区核心居住区， 引领都江堰新城区的跨越式发展。,远鸿企业品牌推广核心,远鸿集团 引领城市发展,企业品牌落地,硬广告：品牌主打形象，大众曝光率。,三线形象基础,一线 制造言论,二线事件
11、营销,软广告：配合营销事件和品牌理念，对企业文化进行宣 传。统一人群对品牌认知。,SP、PR活动：通过营销事件，增进品牌落地,企业品牌落地执行,落地执行 事件营销VS软性炒作,远鸿爱心助学行动 慈善送书事业捐助 时间：2008年9月 地址：都江堰市5所小学 内容：在小学新学期开学之际，以远鸿集团的名义向各小学开展“远鸿爱心助学行动”。向在读的学校学生赠书、文具等学习用品。既符合远鸿企业理念中成为社会尊敬的企业，也能够吸引人群和媒体的关注。 后续：在后续软文炒作中解构远鸿的品牌理念。,落地执行 事件营销VS软性炒作,月圆中秋，远鸿送礼 中秋节月饼大赠送 时间：2008年9月 地址：都江堰市内及周
12、边 内容：中秋佳节来临之际，远鸿可借此节点发送月饼。给那些地震之后只能住在帐篷或安置房的人们送去温暖。人人都有月饼吃，月圆中秋夜，都江堰大团圆。 成为媒体关注焦点。 后续：在软文炒作中解构远鸿的品牌理念。,落地执行 硬广切入,2008年9月 企业品牌切入,与本案传递的核心价值密切相关 下章分解,Part 3：生于天地间 基于项目自身优势的思考,项目 产品核心 提炼,项目开发及规划理念定位,项目 既有卖点,生活方式,项目开发及规划理念定位,基于LOHAS理念之上的PUD模式小镇，在这里人与人，人与建筑，人、建筑与自然多元和谐地共生。 LOHAS是项目居住价值的精神内核， PUD是项目科学规划/可
13、持续发展的建设方式。,项目开发及规划理念定位,人与人 和谐共生,低密社区布局,低密度、低层数、低容积率“三低”社区，保障了人居密度的合理性，每一户家庭之间都有了最适合的居家距离与居住空间。,社区公共空间,组团内与组团间，结合水系与道路，开辟出诸如社区文化广场之类的业主交流空间，为社区内部邻里的交流、融和搭建平台。,社区配套,在社区中心级、副中心级配套区域内设置医疗、健身、老年活动中心、儿童中心、邻里中心等配套，促成不同年龄段的人在自己喜爱的空间相互交流。,大院文化,为构建邻里和睦的生活氛围，洋房区域的建筑全部按照围合式布局形成组团，让组团内、组团间的生活完全融入在大院之内。大院内浓厚的邻里亲情
14、构成了本案独有的大院文化。,人与建筑 和谐共生,PUD规划,2000亩大盘，统一规划，生态纯粹的宜居社区。 制订5年造城计划，分4期建设；单元型规划开发，兴建以洋房、别墅为主的住宅区和集交通、教育、医疗、商业、体育运动、文化艺术等功能为一体的中心级、副中心级、组团级配套区。,低密社区布局,开畅的楼间距，拉阔的社区密度，极高的居住私密性。,层层退台,洋房全部采用层层退台，开阔视野，户户览景，短进深大开间通透户型，通风采光好。生在天地间。,入户花园,大面积入户花园，室内无限绿色生态空间，把大自然万物带回家。,人、建筑与自然 和谐共生,建筑规划,充分利用地块10米高差的自然地貌，规划坡谷洋房社区。为
15、了让地势更好的自然延展，让人更舒适地居住，放弃过多商业利益，打造低大成都罕有的密度亲地社区。,建筑方位,保证每户皆一览青城山的峻美，保证时刻呼吸金马河清新温润的河风，保证室内空间充分的的日照采光建筑全部采用西南朝向。,园林规划,充分考虑坡地的起伏态势，将高大乔木与低矮灌木按照地势特征合理布置，点缀出独具特色的社区景观。,原生资源,丰富地下水资源，东西贯穿的自然河道与溪流，形成天然循环水系的原滩社区。20亩原生湖水，有效调节社区空气湿度与气候。,温泉资源,社区地下拥有水质为CL-Na.Ca 的不可再生地热矿水资源，含具罕有的医疗价值，可开发为天然SPA。,项目 开发规划 理念定位,人与人 和谐共
16、生,人与建筑 和谐共生,人、建筑与自然 和谐共生,低密社区布局 / 社区公共空间 / 社区配套 / 大院文化,PUD规划 / 低密社区布局/ 层层退台 / 入户花园,建筑规划/ 建筑方位/园林规划/原生资源 /温泉资源,基于 LOHAS 理念之上的 PUD 模式小镇,项目既有卖点提炼,外部与内部,项目的区域属性卖点（外部环境卖点）,都江堰,国家级森林公园、国家级野生动植物自然保护区，并拥有世界文化遗产、中国优秀旅游城市、中国历史文化名城等众多桂冠。年均气温15. 2，人均寿命77.1岁，是“天然氧吧”和“长寿之乡”。,青城山,东距成都45公里，距都江堰十余公里。中国著名的道教名山，道教发源地之一。景色优美，文物古迹众多。,金马河,开阔优质水域，岷江水系上游的纯净水资源。,体育公园(规划中),西侧毗邻规划占地约3000亩的高尔夫主题体育公园。,翠月湖,国家AAA级旅游景区，现有翠月湖度假村、翠月湖三星级大酒店，将规划发展为占地800亩的现代化休闲体育和康乐文化中心
