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1、XX 工程有限公司管理制度 2017年度修订机关各部室部门管理职责通用内容1、部门管理1.1参与编制公司总体战略规划，编制本部门职能规划；1.2编制本部门职责并定期进行评估调整；1.3确定本部门岗位职责、任职资格要求等，并组织编写本部门岗位说明书；1.4制定并落实本部门年度工作目标和计划，分解本部门目标和计划至相应岗位，督促部门计划的落实与执行；1.5编制并督促执行落实本部门管理的制度和流程，参与评审公司各项制度的执行情况，提出制度执行的改进建议；1.6配合公司贯标管理相关工作；1.7负责本部门风险管理相关工作；1.8负责归口管理事项的采购合同及收费合同的起草、评审、谈判、签订及监督执行；1.
2、9负责本部门内部培训管理和职业发展，负责本部门员工考勤、作息、休假等管理，配合完成本部门人员的绩效考核；1.10负责撰写本部门周、月、半年度、年度工作总结与工作信息。一、安全管理部部门职责2.安全、职业健康、环境与文明施工管理2.1贯彻执行国家及上级颁发的有关职业健康安全环境保护的法律、法规等规章制度；2.2负责公司职业健康、安全、环保规划和年度职业健康安全环保的方针、目标的制定、分解、实施和考核，编制安全生产责任目标书；2.3负责组织安全管理组织机构的设计，负责编制安全管理制度、安全标准化要求、安全技术操作规程，并监督检查其执行情况；2.4确定并发布职业健康安全环境因素、重大危险源，并制定相
3、应处置措施；2.5组织公司安全生产事故的应急预案的编制及演练；2.6负责组织公司职业健康安全环保安全教育、培训工作；2.7组织召开公司各类安全生产会议；2.8负责公司职业健康安全环保的监督检查，对查出的事故隐患下达整改通知单，并监督落实整改情况；2.9负责职业健康安全环保事故的调查、处理、统计、报告工作；2.10公司交通安全的管理工作；2.11发放和合理使用劳动防护用品和防暑降温保健品；2.12职业危害因素的申报，职业病的防治、统计和报告工作；对从事接触职业病危害因素的职工的培训、体检工作；2.13监督基层单位开展施工过程的职业健康安全环境因素、危险源辨识及评价，并督促落实管理措施；2.14监
4、督基层单位重大工程环保、安全施工措施的制定、安全应急管理及相应预案的落实情况、安全教育和安全活动计划；2.15监督检查基层单位各类机械设备安全使用管理、现场消防管理；2.16监督检查施工过程中特种作业人员持证上岗情况、安全防护用品发放和使用情况；2.17编制公司安全措施费使用计划；2.18落实安全措施费使用计划，审批措施费使用、建立购置使用台账；2.19督促指导基层单位绿色示范工程的创建工作；2.20负责监管施工及生产区域环境治理；2.21负责公司施工安全许可证年审、爆破资格证书年审及升级工作，各类安全人员证件年审工作。3.其它管理3.1负责公司和施工区域内的防火安全工作；3.2负责公司和施工
5、区域内的交通安全工作。二、财务部部门职责2.财务核算工作2.1负责制定财务核算管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；2.2负责收入、成本、费用核算工作；2.3负责资产、往来款的核算、对账工作；2.4负责工资的报盘、发放工作；2.5负责分公司的财务核算工作；2.6负责总账、明细账、日记账的登记、对账工作；2.7负责报表的编制、上报工作。3.财务稽核、监督工作3.1负责制定财务稽核、监督管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；3.2负责请款流程的审核工作；3.3负责监督资金的安全、管理工作；3.4负责财务内控建设工作；3.5负责与基层单位的成本核对工作；3.6负责
6、公司内部财务知识的普及、培训工作；3.7负责应收账款的监督和考核工作。4.财务管理工作4.1负责工程项目的报验登记工作；4.2负责各项税费的计算、申报、缴纳工作；4.3负责税务登记证的变更、发票的购买、缴销工作；4.4负责分包工程完税证的催收、抵税工作；4.5负责公司的税收筹划工作；4.6负责税务知识更新、宣传工作。5.预算、分析工作5.1负责接收集团通知、传达预算指导精神的工作；5.2负责预算的编制、上报工作；5.3负责财务分析、报表附注的编制工作。6.资料保管工作6.1负责财务档案管理工作；6.2负责财务印信的保管工作。7.外联工作7.1负责工程劳保费返还的查询工作、报表报送工作；7.2负
7、责公司的授信、融资管理工作；7.3负责接待审计人员、配合审计工作；7.4负责配合税务的检查、稽查工作；7.5负责公司账户的开立、撤销、变更工作。8.资金管理8.1负责公司各类银行账户的统一管理；8.2负责日常现金、支票、汇票管理工作；8.3公司融资业务。三、成本合约部部门职责2.工程项目成本管理2.1制定工程项目成本管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；2.2负责编制工程项目标后预算，下发标后预算书；2.3负责工程项目成本控制，建立工程项目成本数据库，定期进行成本分析；2.4定期发布专业分包指导价格；2.5审核工程分包、劳务分包、设备租赁计价；2.6审核单项成本、月度成本、年
8、度成本，组织进行成本核算。3.工程项目预决算管理3.1负责制定预决算管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；3.2负责组织公司工程项目的预算、结算、决算管理工作。3.3建立工程决算台账，进行决算资料归档。4.合同管理4.1负责制定合同管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；4.2参与工程分包合同及有关经营合同的谈判；4.3负责审核、起草分包合同文本,组织合同流转、会签；4.4进行合同归档管理。5.分包商管理5.1负责制定分包商管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；5.2负责对工程（劳务）分包商的资格审查；5.3负责审批工程分包计划；5.4组织劳
9、务（工程）等合同签订、进行合同日常管理；5.5审批分包结算和决算；5.6建立合格分包商名册。6.考核管理6.1负责对基层单位负责人离任审计、任期年度项目审计，编制年度、离任、项目部解散审计报告。6.2组织确定各基层单位、各部室年度考核指标，签订年度经营考核责任状。6.3组织进行各基层单位、各部室年度考核。7.招标管理7.1审核各部门、基层单位报表计划，组织编制、审核招标文件；7.2组织相关部门召开评标会议，形成评标定标报告向决策层提交。8.物资管理工作8.1负责对基层单位上报的物资项目需求计划的数量进行审核；8.2参与物资采购的合同洽谈和形成合同文本；8.3对物资成本进行监督管理。9.法律事务
10、管理9.1负责公司相关法律事务管理，为公司决策提供依据。四、党群工作部部门职责2.1党委工作2.1负责党委的日常综合管理、党风廉政建设；2.2负责党委公文的处理，工作文件、活动记录、会议纪要、声像资料等立卷归档，党务印信管理；2.3负责党务文秘工作、会务组织、党务接洽等；2.4负责党务工作的调查研究，文稿起草、下发。3组织工作3.1负责基层党组织建设和管理、公司党员教育和管理；3.2负责对公司入党积极分子的培养和发展党员工作的指导；3.3负责对公司党委召开民主生活会的各项准备、组织及报告；3.4负责对各党支部召开党员组织生活会检查、指导及报告；3.5负责对各党支部组织党员理论学习、文件宣贯的工
11、作安排、检查、指导及报告；3.6负责党费的收缴工作。4宣传工作4.1负责对日常性和系统性思想政治教育工作的安排、检查、指导及报告；4.2负责精神文明建设工作的考核、评选管理等工作；4.3负责对公司新闻、简讯、画廊、广播、投影等宣传内容的编制工作；4.4负责有关会议及公司相关活动的摄录像，编辑及制作工作。5统战工作5.1负责党的统战政策在基层的具体落实工作；5.2负责团结本单位的统一战线成员，做好维护稳定大局工作；5.3负责公司党外干部、党外知识分子、民主党派、宗教等统战对象的管理工作。6团委工作6.1负责团委具体工作的实践；6.2负责对青年团员做好启蒙教育工作，组织开展丰富多彩的团员活动等事项
12、的指导。7工会事务7.1负责开展企业民主管理、突出抓好职代会建设、工会与行政联席会议、民主评议干部、合理化建议、职工之家建设与管理、各类先进的日常管理；7.2负责围绕企业中心工作，开展多种形式的技术比武、劳动竞赛；7.3负责加强工会自身建设，不断提高工会专兼职工作人员素质，积极开展调查研究。7.4负责女职工工作，维护女职工合法权益；7.5负责工会经费管理。7.6负责组织开展员工民主监督活动，参与公司职业健康安全检查和工亡事故善后处理工作；7.7负责公司集体合同监督管理工作；7.8负责公司困难员工帮扶工作、在职职工的互助保险日常事务。8信访维稳8.1负责受理公司职工反映与职能有关的意见、建议和诉
13、求的信访、做好政策规定的宣传解释工作，依法维护职工的合法权益；8.2综合管理维稳工作，负责职工矛盾的排查化解、信访积案的清理、热点难点问题的处理；8.3负责对各部门的信访工作进行综合协调和指导，及时向各有关部门交办、转、督办来信来访事项；8.4负责重大信访事项、热点难点问题的调研工作，保障信访渠道畅通。9纪检监察管理9.1开展效能监察工作，对公司生产经营管理的重要岗位、职工群众关注的热点问题进行效能监察。包括专项效能监察和日常效能监察，负责编制效能监察实施方案和报告等相关材料；9.2开展“三重一大”事项监督工作，重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用的监督，包括招标监督、采
14、购活动监督和处理废旧物资监督，开展专项治理工作；9.3负责受理、研究公司员工的检举、控告和申诉等事宜，及时就问题性质进行反映；9.4对各部室及基层单位定期开展纪律检查，对其经营管理活动的合法性、合规性，以及关键人员的遵纪守法情况进行检查，发现问题的立即进行立案查处；9.5对从各种渠道发现的违法、违规、违纪事件进行查处。五、工程管理部部门职责2工程项目生产组织及工程进度管理2.1负责制定工程项目生产组织及进度管理相关制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；2.2负责公司项目的生产组织及工程进度管理；2.3负责公司各项目间的协调和调度，负责公司生产资源（人、机）的调用；2.4负责对各基
15、层单位工程项目生产组织及工程进度管理进行监督和考核；2.5负责审核各基层单位的开（复）工申请，并下达开（复）工令。3.计划统计及开、竣工验收管理3.1负责制定公司年度生产计划，进行计划指标的分解并下发给各基层单位；3.2负责工程项目月度计划、统计汇总及审核，形成计划、统计报表，按时对内对外报送；3.3工程竣工预验收及中间验收管理；3.4负责签发开、竣工报告，监督基层单位工程验收。4.自有设施管理4.1负责公司自有设施使用、维护、更新等管理工作；4.2负责组织相关的基层单位对设施进行检查和维修。5.工程项目质量保修管理5.1负责公司工程项目质量保修管理及保修单存档等相关管理；5.2负责督导各基层单位及时办理和返回保修单。6.工程项目档案管理6.1负责制定公司工程项目档案管理制度；6.2负责对基层单位的工程档案管理工作进行考核。7.项目法管理考核相关工作7.1配合相关部门对各基
