成本会计III-上海市电力公司

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客户: 上海市区供电公司 文件准备人: 文件名: 人力资源管理 文件批准人: 日期: 11/24/16文件性质: 项目文本 文件版本: 页次: 1 本会计 应能力名称: 成本会计能力级别: 5适合的培训对象: 财务部主任培训目的:预测公司的总目标成本,制订成本会计的业务流程培训内容: 成本预测- 熟悉成本组成要素的分类- 掌握制订目标成本的各种技术工具及其概念- 掌握制订目标成本的步骤 讨论如何制订公司的总目标成本- 理解公司的财务战略目标- 讨论如何从财务战略目标导出目标成本 讨论制订成本会计的业务流程- 讨论如何改进成本核算流程- 讨论如何改进成本分析流程- 讨论如何改进制订目标成本流程培训构成:项目 培训细目 培训方式 培训地点/媒质 教员 培训时间A 成本预测 理论知识教育 课堂 外部教员 2 天B 制订公司总目标成本的讨论会小组讨论 课堂 公司内部专业人员 4 小时/季C 改进成本会计业务流程的讨论会小组讨论 课堂 公司管理者 4 小时/季

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