《【6A版】职代会提案审理报告汇编》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【6A版】职代会提案审理报告汇编（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、7A版优质实用文档职代会提案审理报告汇编关于公司二届三次职代会以来提案工作情况的报告（20GG年G月GG日）GGG各位代表、同志们：我受公司提案审查工作委员会委托，向大会作二届三次职代会以来提案工作情况的报告，请予审议。一、提案征集、办理的基本情况公司二届三次职工代表大会共征集提案54条，经过整理和审查，合并立案的提案有29条，现将有关情况报告如下：（一）队伍建设方面。1、汉宜二工区提出，建议公司组织一次架子队培训或统一制定架子队管理模式。2、梅大项目提出，公司应采取有效措施加强试验、测量人才队伍的培养。3、汉宜二工区提出，建议对新招员工（专科、高职）进行专业培训，如试验、测量、物资、计划统计
2、、电工、机修人员、架子队的管理人员等。4、汉宜一工区提出，要安排组织工程技术人员进行专业培训，提高技术人员的专业技能。5、临吉项目提出，建议公司组织各个专业的培训，提高职工的业务水平。公司采纳汉宜二工区所提建议，对于架子队的组建和管理模式，公司已出台相关管理办法，从目前实施情况看，已起到了一定的效果，今后，公司将强力推行架子队管理模式。对于试验、测量人才队伍的培养问题，近两年来，公司一方面加大对在职试验、测量人员的培训力度，另一方面采取人事代理等途径补充试验、测量专业人员的缺口，目前，公司试验、测量人员短缺现象已有所缓解。对新招收员工的培训问题，公司一直比较重视，而且每年都有针对性培训，并采取
3、了导师带徒等多种形式提高人员的技术水平和业务能力。从近两年来的试行效果看，这种培训工作对提高新参工人员的技术水平和业务能力起到了积极的推动作用。对于汉宜一工区提出的多安排工程技术人员培训的建议，公司将进一步加大这方面的培训力度，从而满足公司发展对人才的需求，近年来，公司每年都有计划、有目的的组织工程技术人员参加各类培训，以提高工程技术人员的综合素质和业务能力。公司采纳临吉项目建议，公司各部门每年都会根据公司发展情况提出合理的培训计划，从近两年来的培训效果看，对业务人员提高业务能力起到了一定帮助作用，特别是20GG年，公司共送外培训528人次，自办班培训436人次，送外培训和自培的力度正逐步加大
4、。（二）干部管理方面。1、惠深项目提出，辞职人员提出辞职后，公司应立即办理相关手续（不应扣留档案及其他证件）。2、云桂一分部提出，建议公司多多吸收外来人才。3、遵毕项目提出，公司要加强对青年人才的选用、培训和管理，出台一些有效实施方案，避免人才流失。4、中南通道二分部提出，公司要加强对大学生人才的培养和关怀，为企业后继发展储备人才。5、榆次基地提出，建议公司转变用人观念，优化人力资源结构，尽可能为人才提供优厚待遇和发展空间。6、石武项目提出，应该缩短大学生见习期。7、包西一项目建议，希望公司有关部门及时安排好收尾项目职工的调动安置工作。8、遵毕项目提出，要切实做好职工正常调动、离退人员的工资、
5、奖金、福利待遇的衔接。9、榆次基地医院提出，长期以来，医院职工的聘干、职称评定及入党等问题没有得到有效的解决，建议公司给予解决。对惠深项目所提辞职人员手续办理问题，20GG年，公司对辞职人员办理辞职手续进行了规范，目前只要相关手续齐全，相关部门保证在第一时间内办理完毕，并按规定办理辞职人员档案及其他证件转移手续，并没有扣留档案和证件的现象。公司采纳云桂一分部建议，近两年来，公司已采取人事代理等形式多方面吸收外来人才，20GG年，公司除了吸收206名大学生外，还招收了112名测试专业顶岗实习学员，公司吸收外来人才力度之大是前所未有的。对中南通道二分部、榆次基地所提建议，公司高度重视，已采取破格使
6、用、大幅提高待遇、将总工纳入年底考核兑现等手段，提高青年人才的政治待遇和经济收入，避免了人才的大量流失，公司下一步将继续加大对青年人才大胆提拔使用力度，让青年人才早日成为四公司发展的中坚力量。国家对大学生见习期有严格的规定，近两年来，公司已将大学生的见习期与试用期分开，实行试用期半年，见习期一年的制度。公司对于收尾项目有一套严格的管理程序，在满足收尾项目各项工作需要的前提下，公司在第一时间内合理调配人才资源，以发挥公司人力资源的整体优势。对公司正常调动、离退休职工的工资衔接问题，公司有一套严格的程序，凡是公司正常的人事调动，公司都会在第一时间内办理相关手续的接转工作，下一步公司还将规范人事调动
7、纪律，保证人事工作的严肃性。对于医院职工聘干和职称评定等问题，公司并没有专门规定，和公司其他单位一样，条件成熟一个，审核批准一个。（三）基础建设方面。1、惠深项目、榆次基地、云桂一分部、大西项目、中南通道一分部、中南通道二分部均提出，希望公司解决职工住房问题。对于职工住房问题，公司领导一直高度重视，近年来，也通过多种渠道向上级争取政策，以解决职工的住房问题，但由于企业股改上市，国家已取消福利分房，目前政策允许的是按照经济适用房政策，在锦鲤资产土地上全额集资建房。根据政策允许范围，同时为了缓解职工住房紧张的现状，公司拟于20GG年上半年，对坐落在榆次基地逸园小区内的危旧房进行改造，计划拆除2号、
8、5号楼，同时在旧房基础上新建两栋高层住房，共计256套，建筑面积约在110115平米，建房的前期手续已基本办妥，正准备实施。（四）职工工资福利方面。1、惠深项目、京沪九工区项目提出，职工就医能否采取一卡通形式。2、惠深项目、中南通道二分部提出，建议公司对个人和企业缴纳的“三金”进行公示。3、榆次基地、梅大项目、云桂一分部、榆次基地医院、汉宜一工区、中南通道一分部、京沪九工区均提出，由于物价飞涨，应相应提高职工工资福利待遇。4、云桂一分部、石武项目、黎湛项目、梅大项目、京沪九工区均提出，基层职工没有节假日，对不能休探亲假和年休假的特殊岗位人员，能否按照国家规定，给予一定的经济补助。5、汉宜一工区
9、、中南通道二分部提出，希望公司尽量解决夫妻两地分居问题。以上提案涉及职工切身利益，公司相关部门非常重视，并进行了合并解答。对于职工基本医疗保险金（进个人帐户的企业补贴部分）的发放问题，公司社会事业部于20GG年已下发公司社（20GG）17、18、19号文件对此进行了规定，请各单位认真进行学习和贯彻执行。公司基本医疗保险实行企业全员参保，参保形式已实行了地方政府委托管理，一卡通的形式对流动性大的企业不适用，我们采取企业补贴0.8%-1.6%（退休人员是3.6%）和个人交纳2%比例，补贴金额一次性以现金的形式当年支付给职工，从而在很大程度上为职工提供了方便。对于“五险两金”的公示和查询，公司社会事
10、业部每年三月份都将个人和企业交纳金额，通过内部网站的平台向全公司进行公示，在内部网站上可以进行查看，同时还公布了查询地址和方法。如发现与个人交纳不符，请及时与公司社会事业部电话咨询。对于职工工资待遇问题，公司历来将保障职工的工资收入作为一项重要的日常工作，从各单位工资的兑付情况来看，大部分单位的职工工资都能及时得到兑现，职工工资收入逐年增长，增长的幅度也大幅提升，20GG年更是达到18.5%的增幅，下一步公司将进一步规范各单位的工资发放，合理有序的增长工资，保障职工的合法权益。对于职工休息休假问题，公司劳20GG51号文件已作详细的规定，各单位应严格按文件规定办理,在执行中如有疑问，可向公司相
11、关部门反映，公司将监督各单位的执行情况，保障职工的合法权益。对于解决双职工长期两地分居问题，近年来对非因工作回避制度限制的夫妻双方，只要是双方提出，公司都是想方设法安排在同一个单位工作，对于确因工作原因暂不能安排的，待条件成熟后，公司统一考虑解决。（五）物资设备管理方面。1、榆次基地提出，公司的设备越来越多，价值越来越高，技术越来越先进，为了充分发挥大型设备的作用，建议公司加大设备管理、操作、维修人员的培训力度。2、遵毕项目提出，要加快对全公司旧设备的更新（机械和车辆）。3、中南通道二分部提出，加强企业的管理，加强成本控制，特别是对物资保障和机械设备管理。对于榆次基地所提加大设备管理、操作、维
12、修人员培训力度的提案，公司非常重视。20GG年，公司招收机械专业大学生16人，20GG年，公司招收机械专业大学生13人，近年来，公司通过导师带徒、从技校招生、项目外聘及现场培训等方式和渠道，一定程度上缓解了设备管理、操作、维修人员的需求，但未根本扭转操作、维修人员需求紧张的状况。20GG年，公司计划将各单位聘任的操作、维修人员通过考核后，由公司招聘，定员定岗，同时，继续扩大招收范围，多渠道加大设备管理、操作、维修人员的培训力度，从根本上扭转设备操作、维修人员比较缺乏的现状。目前，公司已加大了对旧设备的淘汰，20GG年，报废使用寿命到期A类设备26台，原值528.2万元，B类设备18台套，原值6
13、17.3万元，20GG年，报废使用寿命到期A类设备10台套，原值285.8万元；在更新设备方面，仅20GG年，通过股份公司招标购置各类通用和专用设备93台套，原值5821.5万元（其中客专和隧道专业设备8台套3452.2万元），近几年，由于生产规模扩大，与之相对应的公司资源极度缺乏，对于大部分使用寿命到期的设备能利用的尽量利用。今后，本着必须、经济、实用、先进的原则，公司将加大对技术性能落后设备的淘汰力度，严格控制通用设备购置规模。对于机械设备的使用与管理，公司历来高度重视。机械设备是施工建筑企业完成工程投资、实现产值、创造利润的主要生产力，是企业立足建筑市场、赖以生存和发展的宝贵财富。近年来
14、，公司及时更新了设备管理办法、招标采购与租赁管理办法，出台了“租赁设备指导限价”、“单机单车核算管理办法”、“特种设备与特种作业人员管理办法”，加大了机械设备使用与管理过程中指导与检查的力度，这些办法的实行，总体来说，效果较好。今后，公司将根据施工实际情况，配齐配强机械专业队伍的人员和设备实力，进一步规范自有和租赁设备使用台班联签审核制度，通过委托和现场培训提高设备管理人员素质和技术业务水平，扭转个别项目对设备重使用轻维修，上场拼设备的现象，加强对机械设备使用过程与成本管理的指导和监督，保持机械设备经常处于良好的技术状态，使机械设备这一企业参与市场竞争能力的物质基础持续健康发展。在物资管理方面
15、，一是加强对业务人员的培养，通过现场指导、结合定期培训工作，逐步提高物资管理人员的业务技术水平。二是加大对各项目物资招投标的监督指导力度，重点抓好物资招标后采购过程中的服务管理工作；三是加强对周转材料统一调配工作，严格控制各项目周转材料购入规模，从周转材料购入控制到摊销、调出、处理等环节进行全过程管理。（六）职工文体活动方面。1、榆次基地提出，要增加老年职工活动场所经费投入，完善和增添设施、器材。2、云桂一分部提出，要关心职工的身体，定期为职工体检。3、临吉项目提出，要加强基层职工文体教育活动。公司采纳榆次基地所提建议，随着公司内退人员的逐步增加，公司也逐步加大了对老年活动经费的投入，特别是总
16、公司提出建立老年体育示范基地以来，工会先后拨付资金三万多元，对榆次基地康乐园进行修缮，并挂牌成立了老年体育示范基地。今后，我们仍将根据实际情况，积极对老年活动所需器材进行完善、对开展老年活动所需经费进行足额投入。对于职工体检问题，公司集体合同第六章第四十条已经明确规定，企业要保证每年对职工进行一次常规体检。对从事有职业危害作业的职工，应定期或不定期进行健康检查。请各单位要严格履行集体合同，确保职工的合法权益不受侵害。对于基层文体活动的开展问题，集体合同第五章第三十二条也明确规定，企业要重视文化线建设，各单位要按照企业文化建设实施办法和建家建线要求，逐步更新补充完善相关设施，支持工会建设职工之家，不断丰富一线职工的业余文化生活。由于施工企业流动性大，施工任务相对繁重，公司统一组织文体活动难度比较大，建议基层各单位要根据本单位的实际施工情况，利用节假日组织职工开展篮球比赛、羽毛球比赛，卡拉OK比赛、演讲比赛
