《成本管理作业2计算题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《成本管理作业2计算题（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、四、计算分析题（第 1 小题 7 分，第 2 小题 5 分，第 3 小题 6 分，第 4 小题 5分，第 5 小题 8 分，第 6 小题 5 分，第 7 小题 9 分，第 8 小题 10 分，共 55 分）1.某企业只生产一种产品，预计单价为 2000 元，销售量为 3000 件，税率为 10%，成本利润率为 20%。要求：（1）预测该企业的目标成本解答：企业的目标成本=产品预计销售收入（1税率）（1+成本利润率）=2 0003 000（110%）（1+20%）=4 500 000（元）（2）若该产品由 A、B、C、D、E、F 六种零部件组成，利用评分法各零部件的累计得分分别为：4、3、2、4
2、、1、1，分解目标成本。解答：该种产品的目标单位成本=4 500 0003 000=1 500（元） A 零部件的目标成本=1 5004（4+3+2+4+1+1）=400（元） B 零部件的目标成本=1 5003（4+3+2+4+1+1）=300（元） C 零部件的目标成本=1 5002（4+3+2+4+1+1）=200（元） D 零部件的目标成本=1 5004（4+3+2+4+1+1）=400（元） E 零部件的目标成本=1 5001（4+3+2+4+1+1）=100（元） F 零部件的目标成本=1 5001（4+3+2+4+1+1）=100（元）（3）若该产品由 3 个工序加工而成，相关的
3、成本结构资料如下表所示，分解目标成本。成本项目成本结构直 接 材 料 半 成 品 直 接 工 资 制 造 费 用第一工序成本结构第二工序成本结构第三工序成本结构80 75851215108105 解答：目标成本分解计算表 成本项目 目标成本 第三工序目标成本 第二工序目标成本 第一工序目标成本 直接材料 其中：半成品 直接人工 制造费用 1 50085%=1 275 1 50010%=150 1 5005%=75 1 27575%=956.25 1 27515%=191.25 1 27510%=127.5 956.2580%=765 956.2512%=114.75 956.258%=76.5
4、0 合 计 1 500 1 500 1 275 956.25 2.某企业预计计划年度继续生产甲产品，各项主要技术经济指标的变动情况如下：产品产量平均增长 20%，原材料消耗降低 5%，原材料价格平均降低 2%，生产工人平均工资增长 10%，劳动生产率提高 15%，变动性制造费用增加 18%，废品损失减少 10%。基期各成本项目占产品成本的比重分别为：直接材料 58%，直接工人 25%，变动性制造费用 10%，固定性制造费用 5%，废品损失 2%。要求预测计划期甲产品成本的总降低率。解答：直接材料费用变动对产品成本的影响率 成本降低率=1（15%）（12%）58%4.00% 直接工资变动对产品成
5、本的影响率 成本降低率=1（1+10%）（1+15%）25%1.09% 制造费用变动对产品成本的影响率 成本降低率（变动制造费用影响）= 1（1+18%）（1+20%）10%0.17% 成本降低率（固定制造费用影响）= 11（1+20%）5%0.83% 废品损失对产品成本的影响率 成本降低率=10%2%=0.2% 甲产品成本的总降低率=4%+1.09%+0.17%+0.83%+0.2%=6.29%3.某企业生产 A、B、C 三种产品，有关资料如下表所示。要求：单位：元产品项目A B C 合 计销售收入变动成本固定成本利润5000003000005000015000030000021000030
6、0006000020000019000020000100001000000700000100000200000要求：（1）若亏损产品停产后，闲置的能力不能用于其它方面，C 产品应否停产？解答：停产后利润总额分析表 单位：元 产品 项目 A B 合 计 销售收入 减：变动成本 贡献边际 减：固定成本 500 000 300 000 200 000 62 500* 300 000 210 000 90 000 37 500* 800 000 510 000 290 000 100 000 利 润 137 500 52 500 190 000 62 500=500 000800 000100 000
7、 37 500=300 000800 000100 000 亏损产品停产后，如果闲置的能力不用于其他方面，企业的利润比停产前下降10 000 元，所以 C 产品不应停产。（2）若亏损产品停产后，闲置的能力可以用于承揽零星加工业务，预计获贡献边际 15000 元，C 产品应否停产？解答：差量损益分析表 单位：元 方案 项目 继续生产 停止生产 差异额 相关收入 相关成本 其中：变动成本 机会成本 200 000 205 000 190 000 15 000 0 0 0 0 +200 000 +205 000 差 量 损 益 -5 000 亏损产品停产后，闲置的能力如果用于承揽零星加工业务，比继续
8、生产多获利5 000 元，所 C 产品应停产。4.某企业每年需用某零件 3000 件，一车间可以对其进行加工，发生的成本如下：变动生产成本 20000 元，固定生产成本 7000 元，追加工具一套，价值 4000 元。如果外购，每件单价为 8 元，同时闲置的能力可以承揽零星加工业务，预计获贡献边际 2000 元。要求做出外购与自制的决策。解答：相关成本分析表 单位：元 相关成本 自 制 外 购 变动成本 机会成本 20 000+4 000=24 000 2 000 3 0008=24 000 合 计 26 000 24 000 从表中来看，外购零件比自制零件节约成本 2 000 元，故应外购。
9、5.某企业生产一种产品，采用定额法计算成本。该种产品由 A、B、 C 三个部件组成。A 部件由甲、乙、丙三个零件组成。各种零件有关的定额资料如下：（1）甲零件材料消耗定额 8 千克，每千克计划单价 5 元；工时消耗定额为10 小时。A 部件需要甲零件数量为 2 个。（2）乙零件材料消耗定额 5 千克，每千克计划单价 4 元；工时消耗定额为9 小时。A 部件需要乙零件数量为 4 个。（3）丙零件材料消耗定额 3 千克，每千克计划单价 3 元；工时消耗定额为8 小时。A 部件需要丙零件 5 个。（4）装配 A 部件的工时定额为 6 小时。（5）每小时直接工资定额为 2 元，制造费用定额为 1.5
10、元。B 部件的定额成本为 600 元，C 部件的定额成本为 835 元。要求：根据上述资料，计算产成品单位定额成本。解答：零件定额成本计算表 零件名称 材料定额成本 工资定额成本 制造费用定额成本 定额成本合计 甲 85=40 102=20 101.5=15 75 乙 54=20 92=18 91.5=13.5 51.50 丙 33=9 82=16 81.5=12 37 部件定额成本计算表 部件名称：A 部件 零件名称 需用数量 材料定额成本 工资定额成本 制造费用定额成本 定额成本合计 甲 2 402=80 202=40 152=30 150 乙 4 204=80 184=72 13.54=
11、54 206 丙 5 95=45 165=80 125=60 185 装配成本 62=12 61.5=9 21 合 计 205 204 153 562 产成品定额成本=A 部件的定额成本+B 部件的定额成本+C 部件的定额成本=562+600+835=1 997（元）6.某企业 2000 年 10 月份原材料定额费用及脱离定额差异汇总表如下：定额费用 计划价格费用 脱离定额差异原材料类别 材料编 号计划单价 数量 金额 数量 金额 数量 金额原 料 96025 8 5860 5530 主要材料 4768 5 890 920 辅助材料 3555 2 380 350 合计 - - - - 要求：根
12、据上述资料,计算原材料定额费用、脱离定额的差异，并将计算的结果填入上表中。解答：定额差异计算表 单位：元 定额费用 计划价格费用 脱离定额差异 原材料类别 材料 编号 计划 单价 数量 金额 数量 金额 数量 金额 原 料 96025 8 5 860 46 880 5 530 44 240 -330 -2 690 主要材料 4768 5 890 4 450 920 4 600 +30 +150 辅助材料 3555 2 380 760 350 700 -30 -60 合 计 52 090 49 540 -330 -2 550 = = = = 7.某企业生产甲产品，采用定额法计算产品成本。月初在产
13、品 10 件，月初在产品有关资料如下: 月初在产品资料 成本项目 产 量 消耗定额 计划单价 定额成本 定额差异 定额变动差异直接材料 10 120 千克 4.5 5400 +800 +150直接工资 10 140 小时 0.37 518 -120 -制造费用 10 140 小时 0.28 392 -80 -合 计 - - - 6310 +600 +150自本月初起，原材料消耗定额由 120 千克降低为 115 千克，工时由 140 小时降低为 130 小时。本月份甲产品应分配的直接材料费用为 24050 元。材料成本差异率为1，直接工资为 2350 元，制造费用为 1700 元。本月投产 5
14、0 件，月末完工 45 件。要求根据上述资料按定额法计算甲产品的成本，并将计算结果填入下表中。月初在产品定额变动差异的计算： 直接材料定额变动差异=(115-120)4.5010=-225(元) 直接工资定额变动差异=(130-140)0.3710=-37(元) 制造费用定额变动差异=(130-140)0.2810=-28(元) 本月投产产品定额成本的计算： 直接材料定额成本=115504.50=25 875(元) 直接工资定额成本=130500.37=2 405(元) 制造费用定额成本=130500.28=1 820(元) 脱离定额差异的计算： 直接材料脱离定额差异=24 050-25 875=-1 825(元) 应分配的材料成本差异=(25 875-1 825)(-1%)=-240.50(元) 脱离定额差异合计 -2 065.50(元) 直接工资定额差异=2 350-2 405=-55(元) 制造费用定额差异=1 700-1 820=-120(元) 根据上述计算结果，可编制如下“产品成本计算单”：（解答：见另页，文件名： “成本管理作业 2 计算题 7 产品成本计算单 ”）
