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1、仓库管理与质量提升,编著 孙纯博 2016-11-23,仓库管理与质量提升,目录,一、开展仓库质量管理的必要性,二、开展仓库质量管理的方法,三、 仓库质量管理指标的考核,四、给你一个团队，你怎么管？,仓库管理与质量提升,在“质量就是企业生命” 的今天，在“刀光血影” 的市场竞争下，公司产 品的质量成为公司发展 的重中之重; 覆巢之下岂有完卵， 成品仓库就是公司这颗雀巢里的一只蛋，质量的提升，公司的发展就是仓库存在的前提！,仓库管理与质量提升,就当前仓库管理现状与不足，必须将产品质量的理念与仓库管理融合 通过开展仓库质量管理来提高库存物资的质量;存储工作的质量，仓库服务的质量。 从而为公司产品质
2、量的提升提供坚实保障！,一、开展仓库质量管理的必要性：,我们必须而且能够成为中国最佳啤酒公司。,一、开展仓库质量管理的必要性：,1.仓库质量管理是保持产品质量的必要条件。仓库虽不直接参与产品的生产过程，但生产由仓库开始，也终止于仓库。 生产过程决定了产品 的内在质量，而作为 物资流通保管环节的 仓库若想保持质量， 就必须采取各种科学方 法提高仓库的质量管理。,一、开展仓库质量管理的必要性：,2、仓库质量管理以服务车间生产，提升产品质量为目的，以为客户提供质量合格的产品为追求。 它能提供质量完好 的产品又能保障其 准确、及时地交付 客户。,一、开展仓库质量管理的必要性：,3.仓库质量管理是提高仓
3、库经济效益和仓库管理水平的有效手段。 仓库质量管理能消灭各种事故、差错的发生，有助于降低消耗，从根本上降低库存成本，提高仓库经济效益。 仓库管理是科学，而质量管理是科学管库的方法，提高仓库质量管理的过程就是提高仓库管理水平的过程。,二、开展仓库质量管理的方法：,二、开展仓库质量管理的方法：,1.开展全面的质量管理。从包装储运、移库交付、产成品发出全过程都采取全面质量过程。 直接、间接参与仓库管理的所有部门及人员，从企业的部门管理人员直到基层的员工的都应积极参与质量管理，确保质量。 整个仓库质量管理，需要依据统一的质量标准和质量体系，对所有人员、部门的质量要求必须一致。,二、开展仓库质量管理的方
4、法：,2.采取以防为主的质量管理。如同车间生产一样，仓库质量管理采取严格的质量责任制，通过事先控制、以防为主来保证质量，形成质量管理和保证的系统。 以事先的要求、事 先的检查、事先的 防范进行管理，预 先发现问题，提前 做好控制，确保达 到质量标准。,二、开展仓库质量管理的方法：,3.加强细节管理。 从储运、服务的小 处人手。 通过小方法，解决小问题，提出小建议，改进，不断进行质量改进的良性循环，不断提高整体质量，这样可以大幅度降低质量管理的成本。,三、 仓库质量管理指标的考核：,三、 仓库质量管理指标的考核：,通过一系列指标的考核，反映出仓库质量管理的现状，并为制定质量管理措施提供依据。 1
5、.库存量：指统计期内的平均存货数量，它可反映出仓库平均库存水平和仓库容量利用程度，反映了仓库有效利用的情况。,三、 仓库质量管理指标的考核：,2.平均入库时间：表示仓库对入库的货物验收所花费的时间。 3.收发正确率：表示仓库在某一段时期正确收发货物的程度。 4.完好率：表示在统计期内货物发生丢失、损坏、变质等质量事故的整体程度。,三、 仓库质量管理指标的考核：,通过实施仓库质量管理，仓库定会在“提供满足要求的质量服务”和“以最经济的手段来提供”两者之间找到一条优化的途径。 实现降低库存积压，确保先进 先出，消除不良，克制浪费， 提供优质服务以及自身能力不 断提高的目标，随着产品质量 的提升以及
6、公司稳步发展！,四、给你一个团队，你怎么管？,四、给你一个团队，你怎么管？,一个团队里，人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物。 1、【人渣】就是牢骚 抱怨、无事生非，拉帮 结派，挑起事端、吃里 扒外的破坏分子;,四、给你一个团队，你怎么管？,2、【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列; 3、【人手】就是安排什 么做什么，不安排绝对不 做，等着下命令的人;,四、给你一个团队，你怎么管？,4、【人才】就是每天 发自内心做事，做事有责 任、有思路、有条理，知 道公司的事做好了，受益 的是自己，同时真心为公 司操心的人; 5、【人物】就是全身心投入，用灵魂去思考、做事
7、，决心要和企业做一番事业的人!,四、给你一个团队，你怎么管？,人员斤斤计较， 人手需要引导， 人才关注当下， 人物放眼未来! 发展要靠人才， 做大要靠人物!,四、给你一个团队，你怎么管？,这样的团队将无所不能 一个字：干。 二个字：主动。 三个字：让我来。,四、给你一个团队，你怎么管？,四个字：积极思考。 五个字：责任是我的。 六个字：有谁需要帮助。 七个字：目标一定会实现。,四、给你一个团队，你怎么管？,八个字：一切的工作为了爱。 九个字：我要成为多给予的人。 十个字：只有结果才 能证明实力。,1.什么叫梦想?,朝思暮想、做梦都想、时刻都想，而且一想起就热血沸腾，那才叫梦想!,2.什么叫信念
8、?,经历过冷嘲热讽、人情冷漠、三番四次的跌倒打击、几乎绝望的境地且还咬牙前行，那才叫信念!,3.什么叫坚强?,经历过半夜抱头痛哭、经历过内心的孤寂与寒冷而依然坚定初衷，那才叫坚强!,4.什么叫淡定?,面对诱惑而毫不动心、面对打击而面不改色，纵然困难重重也微笑前进，那才叫淡定!,5.什么叫团队?,一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境，依然迎难而上，创造奇迹，那才叫团队!,马云提出五个新概念,1. 新零售：未来没有电子商务这一 说，只有新零售这一说，也就是线上、线下和物流结合在一起，只有这样才能诞生真正的新零售； 2. 新制造：过去制造讲究规模化、标准化，但未来30年制造讲究的是智慧化、个性化、定制化； 3. 新金融：未来的新金融必须支持新的八二理论，也就是支持80%的中小企业、个性化企业； 4. 新技术：原来的机器吃的是电，以后的吃的会是数据； 5. 新资源：数据是人类第一次自己创造了能源，而且数据越用越值钱。,谢谢,
