《中建股份培训课件-项目启动及策划-sunk》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中建股份培训课件-项目启动及策划-sunk（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中国建筑股份有限公司 综合项目管理系统 项目启动及策划,广联达梦龙科技公司 销售实施二部 孙魁 2019年1月31日星期四,股票代码：002410,个人介绍,工作经历 单位：广联达软件股份有限公司 项目经历： 22冶项目 住总项目 单位：中昊海外建筑工程有限公司（尼日利亚分公司） 项目经历： Kibbi州3个旧水厂改建项目 负责Zamfara州182套太阳能供水系统项目 负责Zamfara州 总统行宫供水系统的改建 负责Zamfara州州政府供水系统项目 负责Zamfara州 世界儿童基金会60套手压井项目 负责Bauchi州4个公路项目物资管理 单位：重庆隆鑫地产（集团）有限公司 项目经历：
2、 骏逸蓝山、骏逸江岸、骏逸新视界地产项目 沙坪坝区轴承厂地块项目前期测算 隆鑫国际项目前期测算及项目可行性研究,姓名：孙 魁 民族：汉族 毕业学校：中国人民解放军后勤工程学院 专业：工程管理 学位：学士学位 职称：PMP、二级建造师，土建工程师，施工员，高级公关员 岗位：实施工程师 E-ail:sun_,课程目标,了解知识 了解项目启动及策划应用范围和业务流程,掌握技能 掌握项目启动及策划各种功能和操作步骤,课程目录,项目启动及策划综述,课堂安排,课程目录,项目启动及策划综述,项目启动及策划综述,企业收到招标文件，投标、中标、签发项目启动令 项目基本信息描述 项目各主要业务模块规划 给予项目部
3、相应的权限范围,功能概要,应用价值,实现项目中标前后集中策划 实现项目部相应权限赋予集中管理,内容范围,项目启动管理 项目策划 项目授权,课程目录,项目启动及策划综述,项目策划讲解,项目授权讲解,项目启动管理讲解,1,2,3,项目启动及策划操作讲解,主要处理业务:输入项目基本信息，设置单位工程等；发布项目启动令,层级使用范围：事业部、分公司、项目部,项目启动及策划操作讲解,项目策划讲解,项目授权讲解,项目启动管理讲解,2,1,3,项目启动及策划操作讲解,策划的作用,作用：为满足投标服为目的，也可以为中标后实施做准备,策划的阶段,项目策划,投标前策划 中标后策划,作用：企业以工程管理部门牵头开展
4、以项目实施为目的的策划。,内容,项目启动及策划操作讲解,项目策划讲解,项目授权讲解,项目启动管理讲解,3,1,2,项目启动及策划操作讲解,项目启动及策划操作讲解,主要处理业务:是指上级单位对项目部有关资审、投标、签约、合同谈判等进行授权,层级使用范围：事业部、分公司、项目部,项目启动及策划操作讲解,项目启动及策划操作讲解-注意事项,项目层级 项目信息管理设置单位工程：核算对象和技术目标设定都需要在设置单位工程的前提下进行 项目授权管理：项目部不能对本项目进行授权，必须通过上级授权完成 事业部/分公司层级 项目启动令：企业收到招标文件，按有关程序评审，决定参与投标后，应由企业最高经营决策人或其委
5、托人签发项目启动令，项目启动令代表项目成立。,项目启动及策划操作讲解-注意事项,项目基本信息必填项：项目名称、合同开工时间、合同竣工时间、实际开工时间、工程基本情况、业主名称设计单位、监理单位；,补充点：,成本管理/核算资源 成本科目字典： 各层级都可以进行制定、修改、删除本级成本科目; 下级不能修改、删除上级制定的成本科目；,补充点：,成本管理/核算资源： 核算对象：在项目启动及策划/项目启动管理/项目信息管理中设定单位工程，作为核算对象。如果不设置，就默认以整个项目为核算对象。根据项目情况进行设定，一般房建项目，按楼栋进行设置，比如：1#楼，2#楼，3#楼等。,课堂总结,了解项目启动及策划管理的应用范围和业务流程； 掌握如何进行项目策划； 掌握其他模块的操作方法。,答疑讨论,=谢 谢 大 家！=,
