市政公司管理制度 (2)

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1、第一章*公司 业务范围一、负责各项新建市政道路及配套设施工程的建设工作,组织实施集团各项规章制度的执行;二、负责办理前期手续、施工管理、审价结算、提供竣工结算资料,为市政基础设施的开发建设提供前期手续,为竣工、审价提供可靠的结算依据;三、按照有关规范要求及设计图纸,对承包人、监理工作质量和工程质量、安全、进度进行监督,明确年度安全生产工作目标,审核各承包人提交的开工报告、施工组织计划、施工技术方案等各项工作;四、收集整理与建设有关的所有资料,并把需要长期保存施工、报批文件等资料装订。依据集团公司的档案管理制度对档案进行管理;五、协调公司与外部各部门的关系,创建良好的企业发展外部环境;六、完成上

2、级部门安排的其他任务。第2章 各部门职能第一节 工程安检部职能一、 认真贯彻执行建筑法、合同法和国家及上级相关部门的政策、法规,传达落实公司的各项文件及会议精神;二、按照有关规范要求及设计图纸,对承包人的工程质量、安全、进度进行监督;三、协助相关部门下达开工令、停工令及复工令;四、审核各承包人提交的开工报告、施工组织计划、施工技术方案等各项工作;五、组织定期、不定期对工程质量、进度、安全环保进行检查工作;六、审查监理公司上报的各工程项目的质量、进度的月报、季报和年报,定期向公司总工汇报工程情况;七、审查处理工程变更的可行性分析,提出合理性意见;八、做好计量支付的工程量核实,对最终支付申请进行初

3、审并签署意见后送合同预算部审核;九、会同监理组织交工验收,组织竣工验收,负责办理工程交工、竣工、图文资料的审查;十、负责施工中重大技术问题的分析、重要技术方案的拟定;十一、在建设集团统一领导下与各公司的工作互相协调、沟通,团结友好地发展工作。 第二节 试验室职能一、按照行业规范定期不定期地对各项工程进行现场抽检,做好对各种原材料、配合比审查,及时发现、制止工程质量问题,预防质量事故发生,并参与各种质量检查活动;二、对存在的质量问题要及时反馈信息,提出处理意见,并负责整理有关试验的内业资料;三、负责监督管理、检查指导各施工单位的试验工作,并对其试验仪器、设备、数量、人员配备及资质进行审查;四、负

4、责对施工过程中实测资料、竣工资料的审核。第3节 综合业务部职能一、综合业务部负责施工项目的招投标、合同签订、手续办理、审价结算、提供竣工结算资料及日常行政办公,为建设工程公司(城投公司)的开发建设提供前期手续,为竣工、审价提供可靠的结算依据;二、负责本公司资料和档案管理工作;三、协助其他部门做好相关工作;四、认真办理其他各项相关手续及相关工作。第3章 各岗位职责第1节 总经理岗位职责一、负责全面主持公司各项工作的开展;二、负责对下属部门工作进行指导、监督、检查、考核,对出现的问题及时处理;三、负责协调公司与外部各相关单位的关系,解决项目建设过程中出现的问题;四、负责对施工过程中发生的一切重大事

5、项及时向集团负责人反映并提出建议;五、负责有关合同、协议、文件的签署;六、负责参与工程竣工验收工作;七、完成上级领导交办的其他任务。第2节 副总经理岗位职责一、在总经理授权范围内,协助总经理抓好开发建设管理工作;二、全面熟悉和掌握公司情况,参与公司各项考核目标和管理办法的制定;三、对公司发生的一切重大事项及时向总经理反映并提出建议;四、积极努力完成具体分工主管的目标任务;五、对直接下属部门工作进行指导、督导、检查、考核,对出现的问题及时处理解决;六、协调下属部门内部的关系,并做好与其他部门间的沟通工作;七、完成领导交办的其他任务。第3节 总工岗位职责一、负责按照行业及国家有关质量规范要求,严格

6、控制工程质量、成本、进度、安全,严把质量关;二、负责组织和带领工程人员全面落实公司各项工程的管理工作,达到工程质量和效益双赢;三、负责加强对施工单位施工过程中的监督,经常组织工程质量安全大检查活动;四、负责解决、纠正施工过程中不符合规范的行为,严格履行施工工序上报批准手续,按照相关规定,对各项工程进行现场抽检,及时发现避免存在质量隐患,参与施工中重大技术问题和重要技术方案的审查工作;五、完成领导交办的其他任务。第四节 副总工程师职责一、贯彻执行国家法律、法规,严格执行行业法规、标准,按照公司要求,严格控制工程管理中的质量、进度、安全、成本,实施完成工程建设任务;二、负责组织技术人员,完成施工图

7、纸审核、外业及工程量复核等工作;三、负责对施工单位组织设计的审核工作;施工过程中,如发现实际操作与计划有冲突时,可根据实际情况提出修正方案;四、根据公司领导授权,协调和处理与施工项目管理有关的内、外部相关事项;五、参与工程项目现场管理工作,对施工过程中的施工工艺及现场管理,提出合理化方案并组织实施;六、负责安排施工现场生产衔接、安全管理、文明施工、质量监督等工作;七、负责参与工程竣工的验收、工程结算工作;八、完成领导交付的其他任务。第5节 工程安检部部长岗位职责一、全面主持和落实本部门的各项工作;二、负责审核图纸,核对工程数量,增减不合理的工程事项与数量;三、严格按照法律、法规、合同内容、设计

8、文件相关的行业技术标准要求,对施工方进行质量、安全、进度、成本的监督;四、抓好质量、安全管理工作,负责审核各承包人提交的开工报告、施工组织计划、施工技术方案等各项工作;五、定期、不定期负责组织对工程质量、安全环保,进行检查、评比工作;六、参与工程变更、索赔延期、罚金和违约赔偿等工作;七、参与施工中重大技术问题、重要技术方案的审查分析;八、参加组织工程交(竣)工验收工作;九、完成领导交办的其他任务。第6节 工程安检部人员岗位职责一、在公司领导的指导下,负责对市政工程项目的技术、安全等方面的管理,对工程质量、安全、进度及成本的控制;二、组织设计单位、监理单位、施工单位进行技术交底、协助管理下达开工

9、令、停工令及复工令;三、检查督促监理单位、施工单位严格按合同要求及相关技术标准、技术规范、施工规范及监理规范,对工程质量进行监督控制;四、审查监理公司上报的各工程项目的质量、进度的月报、季报和年报;五、负责工程合同管理;六、完成领导交办的其他任务。第7节 试验室主任岗位职责一、全面负责本室各项工作;二、确定本室的质量方针和质量目标、组织完成各项试验检测任务;三、提出计量检测仪器设备的购置、更新、改造计划;四、提出计量检测仪器设备的维修、降级和报废计划;五、对本室各类事故提出处理意见,审阅各类检测报告及原始记录;六、负责对本室人员进行考核;七、完成领导交办的其他任务。第8节 试验室人员岗位职责一

10、、对各自负责的实验检测工作的质量负责;二、严格按照检测规范、检测大纲、实施细则进行各项检测工作,确保检测数据的准确无误;三、负责上报检测仪器设备的检定、维修计划,有权拒绝使用不合格仪器或超过检定周期的仪器;四、不断更新专业知识,掌握本专业检测技术及检测仪器的发展趋势及现状;五、按时填写质量报告,填写检测原始记录及检测证书;六、有权越级向上级领导反映各级领导违反检测规程或对检测数据弄虚作假的现象;七、按时填写仪器设备操作使用记录;八、完成领导交办的其他任务。第9节 综合业务部主任岗位职责一、负责落实集团各项政策和规章制度的实施及建设单位下发的图纸、文件上传下达及执行情况;二、负责组织开展公司日常

11、事务,协调本部门人员的工作;三、负责项目前期手续办理、内外部招投标、合同签订、工程审价、竣工验收及结算等各项工作的全面实施;四、在领导的指示下,负责协调及解决与建设单位、审价公司的相关问题;五、负责工程所涉及的合同、文件的起草工作;六、负责对施工单位报送的竣工资料格式进行审核,整理后移交管委会及集团档案室存档;七、完成领导交办的其他任务。第10节 综合业务部人员岗位职责一、负责公司日常政务、事务工作,包括文件、资料的收发、复印、存档以及管理工作;二、负责办理项目前期手续;三、负责内部、外部招投标文件的编制;四、负责内部、外部的施工合同签订、分发;五、负责图纸及变更的接收、复印、分发、存档以及管理工作;六、负责施工中质检、安检手续的办理;七、负责下发资料整理办法,要求施工单位严格执行;八、负责竣工资料的接收、检查、整理、装订及移交工作;九、协助工程部及核算中心,进行工程变更的审核工作;十、配合核算中心,编制竣工决算书,送交建设单位财政部门,委托审价公司进行审核工作;十一、准备竣

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