二环路改造工程一标段

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1、二环路改造工程一标段施工组织设计沈阳市第二市政建设工程有限公司目 录一、编制依据1.1 编制原则1.1.1以质量第一和质量终身制的原则安排施工,为了向业主和本企业负责,保证达到质量目标,做到试验先行,以确认的试验成果指导施工。在施工中做到按设计要求做,按规范做,按业主和监理的指令做。精心、精细、精确地做好每道工序。1.1.2以总工期和阶段工期为原则,科学合理地配置资源,确保劳力、材料、设备、资金满足工期需要,并在施工中用网络计划控制调整施工资源及工期,确保实现总工期和阶段工期目标,在保证工程质量、安全生产的前提下实现提前工期目标。1.1.3 绿色环保、文明施工的原则:按环保有关要求,做好实施性

2、施工组织设计和临时工程安排,科学布置好施工平面图,尽量减少临时工程和临时设施,严格遵守和执行国家和当地政府关于环保的法律、法规,无条件接受环保监测单位指导和监督,保护好生态环境。1.1.4以安全第一的原则组织施工,分项工程的施工组织须有严密的安全措施为保证。1.1.5充分考虑本标段工程所处的地理位置、施工环境和工程特点。充分考虑各种不利因素对施工进度和质量的因素的影响,在工期安排、人员配置、机械设备以及施工方法等方面综合考虑并留有余地,同时对特殊地带的特殊地质情况做出专项的施工方案。认真研究本段工程的重点和难点,统筹安排施工程序重点工程先开工,确保工程开工后正常展开。1.1.6遵循招标文件条款

3、的原则:在编制施组文字说明、附图、附表中,严格按招标文件规定,做到统一标准,规范编制。充分贯彻、执行业主提出的有关要求,编制施工方案、组织施工。实施更高的技术和质量标准,更加规范化、标准化的安全生产、文明施工、交通导流以及环境保护措施。1.1.7保证既有道路畅通原则,为了不影响当地居民生产与生活,在与既有交叉处设交通导流设施,确保既有道路畅通。1.2 招标技术资料1.2.1 招标文件(清单) ;1.2.2 施工图设计;1.3 工程相关规范及标准1.3.1公路路基施工技术规范JTG F10-20061.3.2公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000;1.3.3公路沥青路面施工技术规范JTG

4、 F70-98;1.3.4公路工程技术标准JTG B01-2003;1.3.5沥青路面施工及验收规范GBJ50092-96;1.3.6公路工程质量检验评定标准(土建工程) JTG F/1-2004;1.3.7公路工程质量检验评定标准JTG F80/1-2004;1.3.8公路工程竣(交)工验收办法 (交通部2004第3号令) ;1.3.9城市道路路面工程施工及验收规范CJJ44-91;1.3.10市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90;1.3.11建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-20011.3.12砌体工程施工质量验收规范 GB50203-20021.3.13砼质质量控制标准GB50

5、164-921.3.14工程测量规范GB50026-931.3.15其它相关规范和标准。1.4 相关工程建筑法规文件1.4.1工程建筑法规文件1.4.2建筑工程质量管理条例1.4.3中华人民共和国环境保护法1.4.4消防条例1.4.5建设工程施工现场管理规定 (建设部令第15号)1.4.6建设工程安全生产管理条例1.5 文件效力顺序1.5.1 法规性文件1.5.2 监理工程师以书面形式发布的本工程专用规定1.5.3 设计单位指定的规程、规范和标准1.5.4 行业部门颁发的规程、规范和标准1.5.5 国家颁发的规程、规范和标准二、工程概况及特点2.1 气候条件本工程地处北温带亚洲气候区的北缘,特

6、点为冬季漫长寒冷,夏季温和,年平均温度为 7.4,最高月(七月)平均气温 24.6,最低月(一月)平均气温-12。极端最高气温 38.3,极端最低气温-33.1。年平均风速3.8m/s,每年四月份风速最大,达 5m/s。年平均降雨量为 743.5mm,最大积雪厚度 20cm,最大冻深厚度 1.2m,地震裂度为 7 度。2.2 主要技术指标2.3 工程的主要特点、重点2.3.1 工程的主要特点2.3.1.1 本工程质量要求达到合格。2.3.1.2本工程施工范围内交通流量大,组织交通成为重要问题。施工时与有关交通部门协调,做好交通疏导,并采取相应措施,保证施工安全。2.3.1.3 便于组织平行施工

7、。2.3.2 工程的重点本工程的重点为面层摊铺工程。质量方面主要是对路层的压实度、平整度、填筑量、接缝衔接、配比、沥青混合料摊铺厚度、平整度、碾压温度以及道路横坡、标高的控制。2.4 工期要求三、施工总体部署3.1 工程目标设计以“高效、优质、安全、文明”为宗旨,本着“精干管理层,强化作业层”的施工组织原则,优化资源配置,合理划分施工段落及施工顺序,全面多点面展开施工,保持均衡生产。建立健全质量保证体系,严格按 ISO9000 质量保证体系运作,同时制订安全生产施工细则,规范化、标准化作业,全面展开质量合格工程活动和安全防护,牢固树立“质量责任重于泰山” , “百年大计质量第一” , “安全在

8、我心中,质量在我心中”的思想。3.1.1 工期目标根据业主要求,本合同工程工期要求为 50 日历天,计划开工日期为 2011年 5 月 31 日,计划竣工日期为 2011 年 7 月 19 日。3.1.2 质量目标本合同工程质量达到合格工程。3.1.3 安全目标1)建立健全安全岗位责任制;2)杜绝因工死亡;3)不发生施工机械造成的安全责任事故;4)不发生重大及以上设备事故、重大交通事故和重大火灾事故;5)杜绝因施工造成的沟渠堵塞,道路交通中断,通信电力操作等工程施工责任事故;6)杜绝在民工生活区、工作区发生传染性疾病。3.1.4 环境保护目标工程弃渣、污水排放、施工现场灰尘、生活垃圾处理均按现

9、行有关环境管理办法执行。保证施工现场整洁、干净。同时满足当地政府提出合理的环境保护要求,积极响应业主提出的其它环境保护要求。3.1.5 文明施工目标减少施工过程中的各种污染,对施工区域周边居民的影响。施工过程不得污染渠道。施工人员持牌上岗,行为文明,施工及生活场地整洁有序,争创文明生产施工现场。3.2 主导思想与实施原则本工程为道路改造工程。施工组织的主体指导原则是:以质量为中心,突出重点,文明、优质、高效的完成工程任务。3.2.1 全过程以质量为中心,目标为合格工程。3.2.2 本工程施工组织原则为:道路改造工程分段进行平行流水施工作业。3.3 组织机构3.3.1 施工组织3.3.1.1 根

10、据本工程特点,为满足业主的要求,确保工程质量达到合格工程,由公司抽调责任心和事业心强、经验丰富、技术精练、勇于严格管理并善于管理的人员组成本工程项目经理部,对本工程实施总负责,具体组织机构见生产组织体系图。3.3.1.2 结合工程项目内容,针对各项目、工序、工艺要求,从现在起对工程所需的各类专业队人员进行有目的培训,使其达到各专业中级工以上的水平,以保证实际操作达到技术标准,以利于各施工部位人员的及时调配与均衡,并保证重要特殊工种人员持证上岗。3.3.1.3 为保障各项目工程质量达到预期目标,特组建相应人员参加专业施工队,在项目经理部的直接领导下,按期、保质、保量完成任务。3.4 施工现场平面

11、布置3.4.1 施工临时用水本工程施工用水主要包括生活用水和施工用水。其水源从建设单位指定的地点接一条能够满足生产、生活用水量的输水管线。用水量计算:Q=q1+q2 q1=K1K2Q 1N(83600) (施工用水)q2=(K 3Q3N+K4Q4N)(83600) (生活用水)Q=1.31L/S按上述计算,拟选用 DN100 管径的输水管。3.4.2 施工临时用电本工程临时用电采用发电机组,准备三台 35KV 的发电机以作为临时电源。3.4.3 施工临时路为满足施工时机械通行的需要修建施工临时道路。底基层回填土并逐层碾压,面层铺设 30级配砂石,碾压密实。3.4.4 施工围挡1)施工围挡采用蓝

12、色和白色彩钢板,用方钢管组装而成钢板墙围挡,围挡高度根据现场实际情况确定,并不低于 2.1m,围挡设置必须安全牢固,所有工程材料、残土不得放置围挡外部。2)施工围挡保持干净、整洁,墙体不得有“乱涂写、乱张贴、乱刻画”等现象。3)墙体有破损、污渍的,及时修复、清晰、见新。4)封闭围挡安装牢固,危险区域设置危险警示标牌和警示灯。3.4.6 施工临设区结合本工程的具体实际情况,本着便于组织管理、调配就近的原则在桩号K4+600.00 附近设置项目经理部、办工生活区及驻地监理办工室和施工生产区,具体布置详见施工平面布置示意图。四、总体施工进度计划4.1 施工进度计划根据本工程招标文件的要求和现场考察情

13、况,结合本工程的特点、难点、工期要求及地形地貌等因素综合分析,道路改造工程分段进行平行流水组织作业。所以,必须合理安排工序,突出重点以保证实现总工期目标。为了合理利用人工、机械,确保工期,本工程采用平行流水作业方式进行施工(详见施工总进度计划表) 。计划工期:50 日历天。计划开工日期:2011 年 5 月 31 日;计划竣工日期:2011 年 7 月 19 日。4.2 进度计划保证措施根据本工程施工特点及工期要求,我公司计划在保证工程质量的基础上,尽可能缩短施工工期,其具体采取的措施如下:4.2.1 增加施工准备的投入,缩短施工准备期工程中标后,项目主要管理人员保证在接到中标通知书后进场,进

14、行临设工程的规划和设计,并同期搭建生产、生活设施,节假日不停工,尽量缩短施工准备期。组织好施工机械、设备和材料的加工订购,满足施工需要。急用机械设备必须保证在一周内进入施工现场。4.2.2 搞好工序的统筹、网络计划工作。工序安排科学合理,牢牢抓住关键工序的管理与施工,抓好各工序的后勤保障工作,控制循环作业时间,减少工序搭接时间,提高施工进度。4.2.3 根据总进度的要求,分别编制月、旬、周施工生产计划,各施工段对照检查,找差距、找原因,完善管理,促进施工。4.2.4 确定合理的施工工序,组织好工序的穿插搭接施工,充分利用施工作业面,加快施工进度,缩短有效工期。4.2.5 对本工程组织连续施工,

15、每日安排三班或两大班作业。4.2.6 配备足够的机械设备、易损件和机械设备维修保养人员,定期进行设备维护,保证投入使用的机械设备正常工作,满足连续施工的需要。4.2.7 根据现场情况,将各管道、路面工程穿插组织施工,安排分区段流水作业,以加快工程进度,缩短工期。五、施工准备工作计划5.1 技术工作计划5.1.1 项目经理部组织技术管理人员进入现场,对地形地貌及地下障碍物等进行勘查,并及时与管理单位取得联系,制定保护措施。5.1.2 组织技术管理人员认真学习招标文件,施工技术规范及施工图纸,并在认真审核的基础上,组织设计交底。5.1.3 做好各种原材料试验。 5.1.4 组织编制总体及各单位单项

16、位工程的施工组织设计和分项工程作业指导书,并组织对各工种施工人员进行技术交底。5.2 临时驻地建设工程中标后,按照施工平面总体布置图的位置、面积,落实临设区占地及临时用电、用水工作,完成办公室、生活区、生产区,计划占地 520m2,以满足施工的要求(见临时设施布置及临时用地表) 。5.3 人力资源配置及保证措施5.3.1 本工程施工所需各类施工操作人员有:各类施工机械操作人员、特殊工种人员(如电工等) 、测工、力工、瓦工、道路工、管道工等工种。各工种劳动力按作业特点和施工进度计划最高峰人数进行优化配置,并按各施工区段工程量、分项工程工期控制和施工各阶段所需分期、分批进场。依据施工计划安排所有人员提前进场组织培训和工程技术交底,宣布各项规章制度,以提高全员的责任心及安全、质量意识,并做到全员持证上岗。5.3.2 工程所需人力,按照各施工阶段生产计

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