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1、XXX有限公司 信息化调研工作总结,金蝶软件(中国)有限公司,演讲人：XXX 时间： 2019年1月,公司简介 调研部门明细 各部门反映的管理重点和难点 调研工作总结 后续工作安排,金蝶国际简介,中国软件产业领导厂商,1993 美籍华人投资,成立合资公司,1991 个人创业,成立爱普公司,1998 IDG投资2000万,2001 2月15日 香港创业版上市,2005 7月20日 香港主版上市,1996，推出WINDOWS版 财务软件,1999，推出K/3 ERP,2001,推出Apusic 2003,推出EAS,金蝶BOS,2005,推出BOS,1991，推出DOS版 财务软件,金蝶管理软件发
2、展历程,第一次革命 从DOS到Windows,第二次革命 从财务软件到三层结构ERP,第三次革命 从标准应用产品到业务基础平台,ERP市场的领导者,金蝶已经拥有40万客户，在每个行业均有杰出的客户代表,金蝶在SMB管理软件市场占有率第一 2004年4月 IDC中国ERM产品2004年市场分析报告,集团财务和HR管理软件的领导者,人力资源,【中航集团(中国）有限公司】 统一人力资源培训管理 统一人事基础管理 统一绩效考核管理 更多的客户：深圳商业银行,调研部门明细,财务部（8月12号下午） 市场部（8月12号下午） 生产部（8月13号上午） 张董（8月13号下午） ERP小组（8月14号下午）
3、M/P部（8月15号上午） 研发中心（8月15号下午） 采购部（8月16号上午）,XXX部主要管理重点与难点,财务业务一体化； 对业务系统进行适当的适时监控和审计功能； 全面了解企业的资金情况，加强资金控制； 应收帐款帐龄分析和催收； 正确及时的成本核算，真实反映企业在一定时期内的成本及利润。,管理三大难点,成本核算：真实的成本数据较难获取 物流与财务：实物与财务帐面的数据对应 应收应付款管理：数据收集和跟踪管理有难度,XXX部管理重点与难点,建议,企业的规模已经到达一定层次，目前的信息共享和沟通方式对支撑后续的高效发展有较大难度 XXX公司确实需要一个好的信息化平台，让财务、销售、采购、库存、计划、生产、质量、设备等环节的信息通过这个平台来及时共享，并促进沟通和管理更加高效,后续工作安排,8月2228号，金蝶公司针对各环节管理重点和难点拟定信息化解决方案；制作模拟演示帐套； 8月29号，安排方案演示与讲解，进行详细沟通和交流； ,谢 谢！,
