述职报告-中层管理版

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1、姓名: 工号: 部门: 职务: 日期: 报告审核人: 职 务: 报告批准人: 职 务:,述职报告,目录,1.基本情况 2.取得成绩 3.团队思想建设 4.技能、管理提升 5.经营计划贡献 6.自主创新 7.部门综合评述 8. 存在的问题和今后努力的方向,基本情况介绍,具体三方面: 1、填写个人基本资料,姓名,学历,专业,学校,以往工作成果。 2、个人性格 3、事业观,取得的成绩,针对个人 1、为人处世学到什么? 2、工作上学到了什么? 3、个人技能转换成价值的具体体现 4、尽量以数字体现。,团队思想建设,主要讲述三个方面: 1、独立、自主:所有事情能依据公司流程独立处理且不会出现错误和偏异。对

2、待突发事件快速反映及处理具体表现,并将结果及时上报。 2、沟通:体现在公司利益高于一切前提下,能够将自己的思想传达并能接受他人意见。 3、合作:具责任心,能准时完成团队任务,并能协作团队按时按量完成工作。,技能、管理提升,管理、技能在原有的基础上得到的提升,并能传承,主要四方面体现: 1、企业角度 2、管理角度 3、员工角度 4、工作角度,经营计划贡献,主要依据公司经营计划和部门质量目标,进行全方位描述,围绕公司节约、创新年,尽量以数字体现。,自主创新,主要从以下几方面: 1、从改善角度: 2、引进、改进、吸收并消化 3、发明角度 4、创造角度 5、针对以上步骤从管理、制度、流程、产品角度来进行,部门综合评述,具体表现: 1、管理灌输 2、部门现状不足 3、带领团队方向 4、部门凝聚与执行力,存在的问题和今后努力方向,存在的问题,努力方向,以上报告,请领导审查,补充,沟通协调能力,组织及统筹能力,创造力,要 求,述职报告一般要求1000-3000字 述职时间控制在10分钟以内 充分反映出自己任期内的工作实绩和问题 实事求是的评价 抓住突出、重点,

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