飞机维修 飞行运行手册 02.运行组织

《飞机维修 飞行运行手册 02.运行组织》由会员分享，可在线阅读，更多相关《飞机维修 飞行运行手册 02.运行组织（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、CAAC 批准 CSN-06-01 版本号：04 修订号：01 2 运行组织运行组织 2.1 公司飞行运作组织结构图. 2-3 2.2 公司主要管理人员和飞行运行负责人. 2-4 2.2.1 通讯地址. 2-4 2.2.2 具体人员. 2-4 2.2.3 运行管理人员变换的要求（CCAR121.43）. 2-4 2.2.4 运行管理人员的基本要求. 2-4 2.3 总经理. 2-4 2.4 运行副总经理. 2-5 2.4.1 职责. 2-5 2.4.2 主要工作内容. 2-5 2.4.3 资格要求. 2-5 2.5 维修工程副总经理. 2-5 2.5.1 职责. 2-5 2.5.2 工作内容.

2、 2-5 2.5.3 资格要求. 2-6 2.6 总飞行师. 2-6 2.6.1 职责. 2-6 2.6.2 主要工作内容. 2-6 2.6.3 资格要求. 2-6 2.7 总工程师. 2-6 2.7.1 职责. 2-6 2.7.2 主要工作内容. 2-6 2.7.3 资格要求. 2-6 2.8 总值班经理职责. 2-7 2.9 运行标准管理部工作职责. 2-7 2.10 安全质量监察部工作职责. 2-7 2.11 飞行管理部工作职责. 2-8 2.12 运行指挥中心工作职责. 2-9 2.13 机务工程部工作职责 2-10 2.14 客舱部工作职责 2-11 2.15 地面服务保障部职责 2

3、-12 2.16 保卫部职责 2-12 2.17 飞行检查员职责 2-12 2.18 飞行教员职责 2-13 2.19 机组人员职责和权利 2-13 2.19.1 机长 . 2-13 2.19.2 副驾驶 . 2-14 2.19.3 飞行机械员 . 2-15 2.19.4 飞行通信员 . 2-15 2.19.5 客舱乘务人员 . 2-15 2.19.6 航空安全员 . 2-16 2009/06/05 飞行运行手册飞行运行手册 运行组织 2-1 CAAC 批准 CSN-06-01 版本号：04 修订号：00 2.19.7 空中警察 . 2-17 2.20 签派员 2-17 2-2 飞行运行手册飞

4、行运行手册 运行组织 2008/03/05 CAAC 批准 CSN-06-01 版本号：04 修订号：00 2.1 公司飞行运作组织结构图公司飞行运作组织结构图 2008/03/05 飞行运行手册飞行运行手册 运行组织 2-3 CAAC 批准 CSN-06-01 版本号：04 修订号：00 2.2 公司主要管理人员和飞行运行负责人公司主要管理人员和飞行运行负责人 2.2.12.2.1 通讯地址 通讯地址 总经理 广东省广州市机场路 278 号 510406 中国南方航空股份有限公司 电话：(020) 86138883 运行副总经理 广东省广州市机场路 278 号 510406 中国南方航空股份

5、有限公司 电话：(020) 86120797 维修工程副总经理 广东省广州市机场路 278 号 510406 中国南方航空股份有限公司 电话：(020) 86120249 总飞行师 广东省广州市机场路 278 号 510406 中国南方航空股份有限公司 电话：(020) 86124601 总工程师 广东省广州市机场路 278 号 510406 中国南方航空股份有限公司 电话：(020) 86121305 2.2.22.2.2 具体人员：具体人员： 具体的公司主要管理人员和飞行运行负责人见公司 运行 规范A0011 条款； 2.2.32.2.3 运行管理人员变换的要求（CCAR121.43） 运

6、行管理人员变换的要求（CCAR121.43） 2.2.3.1 如果公司的上列主要管理人员或其通信联络地址发生变更或变换， 由公司运行标准管理部负责在 10 天内通知民航中南地区管理局； 2.2.3.2 公司人力资源部应将公司运行机构的变化书面通知公司运行标准管 理部，由运行标准管理部根据需要呈报民航中南地区管理局，并修 订公司运行手册。 2.2.42.2.4 运行管理人员的基本要求 运行管理人员的基本要求 2.2.4.1 在训练、经验、专业知识上保持合格水平； 2.2.4.2 熟悉中国民用航空规章、公司运行规范、航空安全标准和安全运行 常规，以及民航规章中所有适用的维修和适航要求； 2.2.4

7、.3 熟悉公司运行手册； 2.2.4.4 履行职责，遵守适用的法规。 2.3 总经理总经理 2.3.1 作为公司安全第一责任人，履行安全管理职责，承担安全管理责任； 2-4 飞行运行手册飞行运行手册 运行组织 2008/03/05 CAAC 批准 CSN-06-01 版本号：04 修订号：00 2.3.2 受公司董事会委托， 主持公司的安全和生产经营管理工作,组织实施 董事会决议，保证公司生产经营和运行的安全、规范和合法； 2.3.3 行使公司章程和董事会授予的各项职权。 2.4 运行副总经理运行副总经理 2.4.12.4.1 职责 职责 2.4.1.1 安全运行副总经理分管公司飞行运行管理、

8、航空安全和技术培训工 作，直接对公司飞行运行和安全负责； 2.4.1.2 负责制定公司运行方针和政策；在确保公司各项运行符合中国民航 的有关标准及审定要求的基础上，按计划安全、顺利完成飞行任务； 2.4.1.3 确保有资质的人员承担运行管理工作，保证运行安全所要求的相关 资源得到满足。 2.4.22.4.2 主要工作内容 主要工作内容 2.4.2.1 组织规划公司技术管理、航空安全、运行管理机构设置和岗位人员 配备以及业务建设方案； 2.4.2.2 组织编写、修订和审核公司运行手册，以及相关的公司管理规章、 制度； 2.4.2.3 根据公司总体发展规划，研究公司飞行人员和职工整体业务技术素 质

9、状况，严格飞行技术管理工作，决定培训及能力开发的具体方针、 目标和战略措施； 2.4.2.4 负责公司航空安全管理工作，确保航空安全法规的有效执行；组织 研究公司航空安全管理工作现状，分析航空安全形势，并根据公司 业务发展要求，决定改进航空安全管理的方针、政策和方法，保证 公司航空安全； 2.4.2.5 负责制订、实施与维护公司级应急反应计划（ERP）； 2.4.2.6 组织对公司运行中发生的重大事件的处理，授权有关部门向局方书 面报告紧急情况下公司行使应急权力时与局方规章或授权的任何偏 离行为； 2.4.2.7 协助或代表总经理处理公司整体运作各方面的其他重大业务工作。 2.4.32.4.3

10、 资格要求 资格要求 2.4.3.1 持有航线运输驾驶员执照； 2.4.3.2 在最近 6 年内，在公司使用相同级别飞机所实施的运行中具有运行 控制权的职位上，至少有 3 年管理经历； 2.4.3.3 对于初次担任本职位的人员，在最近的 6 年内，至少在公司运行的 相同级别的飞机上具有担任机长 3 年的经历；对于具有本职位经历 的人员，至少在公司运行的相同级别的飞机上具有担任机长 3 年的 经历。 2.5 维修工程副总经理维修工程副总经理 2.5.12.5.1 职责 职责 2.5.1.12.5.1.1 负责公司飞机维修管理， 使之符合民航规章和公司运行政策的要求； 2.5.1.22.5.1.2

11、 确保公司飞机处于适航状态，主管公司飞机可靠性与适航管理、工 程技术、航材保障等机务工作。 2.5.22.5.2 工作内容 工作内容 2.5.2.1 主持飞机选型、购买（租赁）的技术经济评审工作与合同谈判； 2.5.2.2 决定公司飞机维修工程管理运作体制和质量、技术、生产作业管理 2008/03/05 飞行运行手册飞行运行手册 运行组织 2-5 CAAC 批准 CSN-06-01 版本号：04 修订号：01 的具体方案； 2.5.2.3 审核公司飞机维修工程、航材的管理规章及手册的编写与修订； 2.5.2.4 审批公司飞机年度维修计划成本和综合费用预算； 2.5.2.5 组织调查飞机维修事故

12、或事故征候； 2.5.2.6 与局方适航管理部门、主要生产维修厂家及驻其公司代表协调有关 重大问题。 2.5.32.5.3 资格要求 资格要求 2.5.3.1 持有按照民用航空器维修人员执照管理规则（CCAR66）颁发的 维修管理人员证书； 2.5.3.22.5.3.2 在前 6 年内具有至少 3 年从事合格证持有人运行的至少一种类别和 级别飞机的维修或者维修管理经历。 2.6 总飞行师总飞行师 2.6.12.6.1 职责：职责：协助公司运行副总经理，负责飞行人员训练和技术管理工作； 2.6.22.6.2 主要工作内容 主要工作内容 2.6.2.1 负责制定和审核公司飞行业务理论与技术培训计划

13、、标准与要求， 组织编写和审核飞行训练大纲和机型标准操作手册等技术手册； 2.6.2.2 主管飞行技术管理工作；主持公司飞行技术评审委员会工作； 2.6.2.3 协助处置飞行中遇到的紧急、特殊情况； 2.6.2.4 协助运行副总经理调整和完善公司运行管理的政策和程序； 2.6.2.5 负责公司安排的其他相关工作； 2.6.32.6.3 资格要求 资格要求 2.6.3.1 持有航线运输驾驶员执照，至少签注有公司运行中所用一种飞机的 合适等级； 2.6.3.2 初次担任本职位者，在最近 6 年内，在公司运营相同类别和级别飞 机上具有至少 3 年的机长经历； 2.6.3.3 曾担任本职位者，在公司运

14、营相同类别和级别飞机上具有至少 3 年 的机长经历。 2.7 总工程师总工程师 2.7.12.7.1 职责职责：负责公司的维修质量管理工作；协助维修工程副总经理管理 机务维修工作； 2.7.22.7.2 主要工作内容 主要工作内容 2.7.2.1 负责维修工程部门飞机维修质量管理工作； 2.7.2.2 指导公司飞机维修工程、航材的管理规章及手册的编列与修订，协 助维修工程副总经理管理机务维修工作； 2.7.2.3 处理维修作业中的重大业务技术问题；组织调查飞机维修事故或事 故征候； 2.7.2.4 协助处置飞机在飞行中遇到的飞机适航方面的紧急、特殊情况； 2.7.2.5 指导飞机维修工程部门拟

15、定培训计划， 组织评审专业技术人员技能。 2.7.32.7.3 资格要求 资格要求 2.7.3.1 持有按照民用航空器维修人员执照管理规则 （CCAR-66）颁发的 维修管理人员证书； 2.7.3.2 具有维修按照 CCAR121 运行的飞机至少 5 年的经历，其中至少有 2 年作为维修质量管理人员的经历； 2.7.3.3 具有至少 1 年从事公司运行的至少一种飞机的维修管理经验。 2-6 飞行运行手册飞行运行手册 运行组织 2009/06/05 CAAC 批准 CSN-06-01 版本号：04 修订号：00 2.8 总值班经理职责总值班经理职责 2.8.1 代表公司领导协调、指挥公司日常生产

16、运行，监督并控制公司航班、 运力、机组等资源的有效使用，保证公司运行安全、正常和有序； 2.8.2 及时了解掌握公司运行过程中影响飞行安全、航班正常和服务质量 的问题，采取有力措施予以制止和纠正；调查问题原因，分清责任， 对人为原因造成航班运行不正常的单位和个人按照规定予以惩处； 2.8.3 督促检查现场运行工作中的岗位责任落实情况，防止并及时纠正违 章指挥、违规操作以及违反劳动纪律的行为； 2.8.4 预防可能对飞行运行造成影响的事件，妥善处理影响公司正常运行 的因素；当发生安全紧急事件或重大问题时，准确掌握信息，必要 时宣布进入紧急状态，启动运行紧急程序，并及时向公司领导报告； 2.8.5 发生不正常情况时，采取必要措施，做出相应决策，指挥、督促各 单位做好航班不正常情况下的服务工作，以使公司运行尽快恢复正 常；如遇改航、备降、返航等情况，及时做出决定并通过运行控制 中心下达相关指令； 2.8.6 主持公司每日例行的运行生产讲评会议，听取公司各运行相关部门 的报告，并就重要的事件向公司领导