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1、安全施工与文明现场责任书甲方：南京第二道路排水工程有限责任公司乙方：根据有关法律法规及省市有关文件精神，结合市政工程的施工特点及本工程安全施工与文明现场的要求，双方签订本安全施工与文明现场责任书。一、工程名称：二、安全生产目标：安全生产无事故，创“市级文明工地”。三、甲方职责：1、按国家有关规定检查、指导乙方的安全施工及文明现场管理工作。2、公司办公室根据年度培训计划安排乙方人员对口培训3、公司安全领导小组负责制定安全规章制度，并负责布置，定期或不定期检查安全工作。4、公司工程技术部负责深基坑、槽，高支模等风险较大项目组织专家评审。5、公司工程技术部负责对项目所用主材进行考评批准。6、如乙方违
2、反相关安全生产规范及本协议的规定进行违章作业，甲方将视该行为为乙方的部分违约。甲方有权要求乙方立即进行整改（必要时甲方有权要求乙方停工进行整改），同时甲方对乙方进行经济处罚7、协助乙方处理安全事故四、乙方职责：1、项目部应建立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。2、严格执行公司制订的安全生产规章责任制，操作规程。3、项目部编制生产安全事故应急救援预案。4、项目部组织安全生产教育和培训，并如实记录。5、项目部落实重大危险源的安全管理措施。6、项目部建立应急救援组织，并组织应急救援演练,保留影像资料。7、项目部定期组织安全生产检查，排查安全事故隐患，落实安全生产整改措施。8、项目部管理人员
3、要及时制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。9、检查特种作业人员是否有相应资格，有相应资格才能上岗作业。10、项目部签订的分包经济合同中应有明确的安全生产指标和处罚措施。11、制定各工种安全技术操作规程，并悬挂于各工种加工场和主要工作区域内。 12、员工宿舍要符合文明工地员工宿舍标准建设，有紧急疏散的明显标志，出口保持畅通13、定期进行管理人员安全责任制考核。14、牢固树立“安全第一，预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作，做到三不伤害，坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。 15、项目经理为项目安全工作第一法定责任人，分管生产的项目副经
4、理为项目安全工作直接责任人，项目总工为项目安全技术负责，施工员为项目安全工作其他直接责任人；安全监督员为项目安全法定专职责任人。五、安全隐患的违规责任追究规定：1、施工现场存在重大安全隐患，接收下达整改通知单后未在规定时间完成整改，项目经理（或主持工作的项目副经理）须支付罚金5000元。2、风险较大施工作业现场（深基坑、槽作业、高大模板、支架工程、起重吊装）无项目负责人（项目经理或项目副经理）、安全管理人员，发现一次项目经理（或主持工作的项目副经理）须支付罚金2000元，安全员支付罚金1000元，并限期整改。3、风险较大施工作业现场（深基坑、槽作业、高大模板、支架工程）无方案或未进行专家评审即
5、施工作业或施工现场未执行相关安全规范、标准，存在安全隐患的，发现一次项目经理（或主持工作的项目副经理）须支付罚金5000元，项目总工支付罚金2000元，并限期整改。4、施工现场施工前未进行安全教育，安全教育记录未留存，发现一次安全员支付罚金500元，并限期整改。5、施工现场未按公司标准设置安全围栏、安全带、警示标志，未对现场进行有效管理造成无关人员进入现场，发现一次项目经理（或主持工作的项目副经理）须支付罚金1000元，安全员支付罚金500元，并限期整改。6、登高作业时，选择合适的登高方法，按照规定制订施工方案，并严格执行，未制订方案或执行不力的发现一次项目经理（或主持工作的项目副经理）须支付
6、罚金1000元，安全员支付罚金500元，并限期整改。7、施工中项目现场违反用电规程，（如未按规定使用合格电气设备、用电线路未采用保护装置，接线不规范、无资质人员作业等）发现一次项目经理（或主持工作的项目副经理）须支付罚金1000元，安全员支付罚金500元，并限期整改。8、现场作业人员施工时未穿统一规定的工作服、安全帽佩戴不正确或未佩戴、未穿规定的劳动防护鞋，及其他劳动防护用品配置、使用不规范的，发现一次施工员罚款100元，当事人罚款50元。9、施工现场气瓶使用存在隐患（无安全阀、防震圈，未定期进行年检的），施工现场未配备相应的消防设施的，发现一次项目经理（或主持工作的项目副经理）须支付罚金50
7、0元，安全员支付罚金200元，并限期整改。10、从事特种作业（电气、电焊、切割、架子工、挖掘机械、起重吊车、平地机、推土机、压路机、装载机等）人员应经培训合格，取得政府相关部门颁发的有效资格证。如发现无证操作一次项目经理（或主持工作的项目副经理）须支付罚金500元，安全员支付罚金200元，并禁止其现场作业。11、进入施工现场特种设备（挖掘机械、起重吊车、打桩机等），应具备相关部门验证的合格证件，如发现使用无合格证明的机械设备，发现一次项目经理（或主持工作的项目副经理）须支付罚金500元，安全员支付罚金200元，并禁止该设备在现场施工作业。12、使用防护设置有缺失的设备（如传动部位无防护罩、空压
8、机压力表失灵或损坏等、电焊机的空载保护），发现一次项目经理（或主持工作的项目副经理）须支付罚金500元，安全员支付罚金200元，并限期整改。13、职工宿舍私接乱拉电线，违规使用大功率加热电器（如热得快等），未配备消防设施（如灭火器等），发现一次项目经理（或主持工作的项目副经理）须支付罚金500元，安全员支付罚金200元，并限期整改。14、违反文明施工要求，现场作业环境脏乱差，发现一次项目经理（或主持工作的项目副经理）须支付罚金500元，施工员支付罚金200元，并限期整改。15、未执行许可证工作制度（临时用电、登高作业、动火作业、密闭空间作业、夜间施工许可等）违规作业的，发现一次项目经理（或主持
9、工作的项目副经理）须支付罚金500元，施工员、安全员支付罚金200元，并限期整改。六、本项目安全事故的处理规定：1、项目经理（或主持工作的项目副经理）、安全员、施工员在工程施工中发生重大工程质量及安全安全事故的，项目经理（或主持工作的项目副经理）、安全员、施工员按照国家安全法负相应责任，同时公司将给予经济处罚，处罚金额二万至五万。2、如工程施工中出现人员伤亡，公司有权代项目部处理事故，并垫付事故预处理费用，该费用30%由项目经理（或主持工作的项目副经理）及相关直接责任人共同按比例承担，在年终分配时扣除，数额较大时可分二年扣除。七、其他事项1、公司对项目经理另做工作安排，由项目副经理全面主持工作
10、，并为本责任书直接责任人，项目经理负法定责任。2、本项目未评为市级文明工地，项目经理（或主持工作的项目副经理）支付罚金二万元，其他相关责任人支付罚金10005000元。3、本项目具备评选金陵杯条件，获得金陵杯，项目经理（或主持工作的项目副经理）奖励一万元，其他相关责任人奖励10005000元。反之，对等处罚。4、施工过程中发生质监站检查扣分影响到公司信用评分的，每扣0.1分项目经理（或主持工作的项目副经理）支付罚金二万元，此类累计罚款不超二十万元。八、本协议经签字盖章后生效。九、本协议一式贰份，甲乙双方各执壹份。甲方：（盖章） 乙方：（项目经理）法定代表人： 项目副经理：（直接责任人）委托代表人： 时间： 年 月 日
