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1、领导班子述职报告区招商局2008年以来，我局领导班子在党的十七大精神指引下，紧紧抓住解放思想大讨论契机，围绕区委、区政府中心工作和全年目标任务，迎难而上，负重拼搏，真抓实干，团结全局人员较好地完成了各项工作任务。一、切实加强学习，以解放思想大讨论活动为契机，精心打造一支整体素质高、特别能战斗的招商队伍我局始终把加强学习放在首位，坚持学习、勤于学习，不断提高领导班子及全体工作人员的理论素养和工作能力，通过深入学习和解放思想大讨论活动的开展，局领导班子成员和全体人员能够树立大局观念，增强为全区经济发展作贡献的责任感和和使命感。（一）加强政治理论和业务知识学习，注重提高理论素养和工作水平。在政治理论
2、方面，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，认真贯彻执行党的路线、方针政策，在思想上、政治上、工作上和党中央保持高度一致。紧紧围绕区委、区政府奋斗目标，以十七大精神和科学发展观指导招商工作。针对苏南提升产业水平的新形势，针对浙江发达地区新一轮对外投资热潮，针对市、区提出的外资招商的新要求，组织多形式的招商活动，取得了明显成效。突出招商业务知识学习，积极应对招商引资工作中的新挑战。一方面及时把握宏观经济形势和经济动态，对招商宏观环境有全面、准确的认识，把握好招商工作的方向；另一方面研究投资动态、掌握投资心理，在招商工作
3、中能够想客商之所想，真正从他们的角度思考问题、解决问题，成为他们的贴心人，使他们大胆、放心地来投资。大力营造浓厚的学习氛围，扎实认真地抓好党支部学习、全体人员学习和业务知识学习，努力提高业务水平和业务素养。（二）扎实有效地开展解放思想大讨论活动，提高队伍的整体素质。自解放思想大讨论活动开展以来，紧紧围绕“清河发展缺什么，我为清河做什么？”主题，精心准备，深入发动，扎实推进，取得了阶段性的成效。一是深入宣传发动。召开了解放思想大讨论动员大会，认真组织全体党员深入学习贯彻市委刘书记、区委肖书记关于解放思想重要讲话精神，大家纷纷表示要通过这次解放思想大讨论活动，使自身的工作思路得到新开拓，工作方法得
4、到新改变，工作水平得到新提高，工作成效出现新起色。二是加强组织领导。成立了大讨论活动领导小组，明确了领导小组的目标任务，规定了各成员的职责要求，充分发挥领导小组在大讨论活动中的核心、骨干和先导作用。三是制定实施方案。遵照区委的统一部署和要求，制定了切实可行的具体实施方案。共分为组织准备、宣传发动、学习调研、自查剖析和整改提高五个阶段，每个阶段都有具体的任务和要求，便于对照检查。四是认真学习调研。在学习过程中，坚持以个人自学为主，集中学习为辅，积极参加清河发展论坛，每个党员都能结合自身的思想和工作实际撰写了2篇学习心得。局长王伟参加了由区分管领导组织的赴镇江、常州学习考察活动，还组织支部部分党员
5、赴苏州奥特莱斯考察调研。经过精心的学习和调研，局长王伟撰写了调研报告我区高科技产业发展现状分析及对策。五是积极剖析整改。通过召开座谈会、发放征求意见评议表、个别谈心等形式，广泛征求意见，并对征求来的意见和建议进行归类梳理，分析研究。在此基础上，单位和个人认真查找存在问题，分析原因，撰写剖析材料。与此同时，我们还紧紧围绕招商引资工作，开展征集“金点子”活动，每个同志都积极为招商引资工作建言献策。在剖析和征求意见的基础上，我们研究制定了整改措施：一是加强学习，提高素质；二是开拓进取，积极招商；三是转变作风，树好形象。我们还将“积极推进大项目招商”作为解放思想大讨论活动的创新成果。二、突出中心工作，
6、多渠道开展招商活动，统筹兼顾，全局各项工作取得显著成效（一）积极开展外出招商活动。针对苏南、上海等重点区域、重点项目和有投资拓展意向的国内行业20强企业，我局抓住春节、招商引资突击月、百日竞赛活动和外资招商百日竞赛等有效时机，组织一班人开展有针对性的重点招商。截止日前，共接待和拜访客商95批次，外出招商近200天。今年以来,先后拜访了无锡民建许主委、上海台商吕侨、上海科技京城李总、南京大众建材有限公司董事长张一千、浙江金帝集团董事长芦、上海汇成公司董事长郑当年等主要客商，拜访了万向集团、华润苏果、江苏悦达南方控股有限公司、中国海运公司等国内行业20强企业负责人；赴上海洽谈了太阳能照明、大润发超
7、市等项目,赴南京洽谈了苏果配送中心、家乐福和南京朗坤公司的服务外包等项目；有30余批次客商来清河考察，有10批重要客商由区领导亲自接待、洽谈，区领导参与洽谈的项目有：与英属潘尼沃斯投资公司吴总洽谈投资数亿美元的芯片生产项目、与华润苏果洽谈投资4亿元的苏中苏北配送中心项目、与广大集团洽谈投资2亿元的奥特莱斯购物广场项目、与美国欧亚国际投资集团洽谈投资2000万美元的淮安国际汽配城项目等等，目前汽配城项目已正式签约。“两节”期间，我们邀请了台商参加市美食节签约大会和区中秋联谊会。在外出招商过程中，认真研究本区的实际和市场的需求，按照“缺什么，招什么”的城市功能要求，非常重视新型业态的招商，提高项目
8、对接的成功率。将五中地块、党校地块以及一批新开发小区的商业存量与客商对接，先后有上海公司董事长郑当年多次与市棉麻公司进行洽谈，香格里拉与南京苏果超市进行洽谈。同时，密切关注已在我市落户的知名企业，把有扩张意向的五星家电、宏图三胞、国美电器等一批旗舰店与我区现有存量进行对接，当好“红娘”。截止日前，我局引进3000万元以上项目4个：欧洲风情商业街二期、金皇城娱乐城、新建设宾馆和宏图三胞旗舰店，其中引进亿元以上工业或经营性三产项目1个：欧洲风情商业街二期；引进品牌连锁项目2个：宏图三胞旗舰店、麦当劳，外资增资项目1个：莎莉文西点增资项目。年底可完成到位资金2.32亿元，完成全年目标2.2亿元的11
9、9%（不含外资项目）。 （二）全方位服务重点项目。欧洲风情商业街二期是今年我区上报市里考核加分的过亿元重点项目。为了服务好该项目，专门成立了由局长任组长的重点项目服务领导小组，明确了分管领导和专人服务。专门人员每天都到项目点上，了解进展情况以及存在的困难和问题，遇到困难和问题及时反馈，集中会办，在第一时间予以解决。今年以来，我们先后为香格里拉协调办理了堤防手续，帮助办理今创房地产开发有限公司年检及资质报批，协调公安局拘留所地块补偿事宜，投资客商非常满意。欧洲风情商业街二期总投资2.4亿元，总建筑面积4万平方米，目前地下商业配套2.2万平方米已建成，地上商业1.8万平方米已建成1.5万平方米，已
10、完成固定资产投入2.2亿元。积极开展进企业调研活动，制定方案，分组实施，了解情况，沟通信息，协调解决所划分企业在生产经营过程中存在的困难和问题，受到企业的欢迎和好评。（三）认真做好政府创新工作。我局今年的创新工作主题是：积极推进大项目招商。主要通过以下途径进行：一是紧紧抓住富士康等大企业落户淮安的契机，加强与其配套企业或竞争企业联系，吸引或鼓动他们来清河投资。二是通过网上联络、登门拜访、委托招商等形式，积极联系世界500强和国内行业20强企业，拓宽招引大项目渠道。三是借助旧城改造，凭借新区载体，编制和包装大项目，及时与有意向、有实力的客商或企业对接，主动邀请他们来清河考察洽谈，积极推进大项目招
11、商。目前，我们在大项目招商上取得重大突破。已与华润苏果达成了投资4亿元建苏中苏北配送中心，与广大集团达成投资2亿元建奥特莱斯购物广场的意向，已与美国欧亚国际投资集团签订了投资2000万美元兴建淮安国际汽配城项目的协议。（四）全力做好帮扶工作。京沪办老坝村5名帮扶对象中，目前已有4人收废品、做小生意、到砖厂上班，实现了就业，还有1名妇女年龄较大，我们正积极努力为其找合适的工作。9月9日，长东办沈阳路社区成立市首家养老托养服务站，我们给予了资助，中秋节前，我们又赴该社区为7名贫困户送上了慰问金。三、强化内部管理，全方位规范干部职工的日常行为，树立和维护良好的集体形象年初，我局在原有规章制度的基础上
12、，修定出台了清河区招商局管理规章制度，以内部管理和行风建设为重点，人手一册，经常对照学习。在贯彻执行过程中，领导班子成员率先垂范，并明确各科室负责人为第一责任人，实行连带责任制度，还采取自查、互查和抽查的方式定期督促检查，确保规章制度的严肃性，优化规章制度的执行机制，使每一道工作程序和每一个人都处在纪律制度的严格制约之下，取得明显的成效。充分发扬民主，发挥团结协作的精神，采取沟通、交换意见、定期召开领导班子会议等形式，研究重要工作，商量重大事项，使领导班子成员能够心往一处想，劲往一处使。在平时的工作中，我局领导班子成员始终不忘“廉”字，大事讲原则，小事不放松，一切从点滴抓起。比如在接待客商过程
13、中，总是精打细算，预先做出周密的接待方案，做到既要让客商满意地品尝到正宗的淮扬美食，而且又不铺张浪费，花最少的钱办更多的事，就连剩下的物品也“颗粒归仓”，易于保存的留作下次再用。在办公经费紧张的情况下，领导班子成员带头节约到每一张纸，正面用过用反面，为创建节约型机关迈出可喜的一步。从我做起，向我看齐，这是我局领导班子的整体作风。在工作和生活中，凡是要求大家做到的，领导班子成员首先自己一定要做到，没有要求大家做到的，也尽最大的能力努力做到。比如狠刹“吃喝风”，不该招待的一律不予招待，可招待可不招待的一般也不予招待。在平常的工作中，领导班子成员总是冲在第一线，事必恭亲，带头吃苦。目前，“比工作、比干劲、比实绩、比奉献”在我局已蔚然成风。二八年十二月三日 8
