浅析项目建设过程中的设计管理摘要：本文通过论述项目建设过程中的设计管理，揭示项目的设计管理的主要阶段和主要内容通过加强设计管理水平，可以提高建设项目的投资效益，为人类提供良好的居住、工作、休憩的载体和环境关键词： 建设 设计 管理工程建设是涉及面广、投资量大、周期长的系统工程，在工程项目建设管理中，业主需要投入大量精力、资金、时间完成对项目实施全程管理在工程建设的管理过程中，设计工作起到举足轻重的作用，设计费用虽然占总设计费的 3%以下，但却影响到工程投资费用的 70%以上设计是项目建设的依据，通过设计成果，业主进行项目的投资管理、政府审批管理、施工管理、物业服务管理因此，加强设计管理是项目建设过程中的重点一、设计管理阶段及作用按建设部有关文件及工程实践经验，设计过程可分为方案设计、初步设计、施工图设计设计阶段参照国内外设计阶段过程，每个设计阶段又有不同的设计环节，其重要性又有所不同具体如下表 1 所示设计阶段 设计环节 设计重要性主要作用概念性方案设计方案设计方案设计30% 指导编制可研工作申报立项计划、规划意见、进行评估（环境、交通等评估）的依据指导初步设计工作初步设计 初步设计 20% 指导编制初步概算工作。
申报规划方案、人防、绿化等指标依据指导施工图设计工作施工图设计设计变更施工图设计二次深化设计45% 作为招投标、编制施工预算依据申报规划许可证工作，开工许可证依据指导施工、二次深化设计、设计变更、竣工图编制工作竣工图设计竣工图设计 5% 竣工结算，存档工作申报规划验收、房产证的依据物业管理服务表 1 设计阶段表不同的设计阶段各个专业设计深度不一样，根据规范和近几年的项目建设需要，完整的设计不仅包括以下各个专业，如规划、建筑、结构、建筑电气（楼宇自控、信号等专业） 、给排水、采暖通风与空气调节、热能动力、市政等专业；依据现实要求，还包括以下各类实用深化设计，如室内精装修设计、景观设计（含雕塑、街道家具、标识等） 、艺术品（文化类物品、办公家具等）设计、幕墙设计、餐饮（厨房、就餐等）设计、风水设计等细化的专业设计二、 工程建设中的设计管理模式良好的设计管理模式可以提高设计质量，优化设计成果，加快工程进度，节约人力、物力、资金1、设计管理模式分类业主根据自身实际情况和项目特点选择设计单位及管理模式设计管理模式由设计总承包制、设计总体管理制、设计监理制，其模式如下图 1、图 2、图 3 所示图 1 设计总承包制图 2 设计总体管理制图 3 设计监理制2、各种设计管理模式比较各种设计管理模式比较表特点 优点 缺点模式 1业主委托设计总承包单位完成设计业务。
由设计总承包单位协调管理全部设计事务，并管理各个专业设计单位业主控制工程能力较强,业主只管理设计总承包方，便于优化管理设计质量取决于设计总承包方水平业主缺乏过程控制，对设计工程管理力度一般，设计效果有可能偏差，设计管理费用较高， 模式 2业主委托设计总承包单位负责管理设计业务，业主分别与各个设计单位签订合同对业主专业水平要求很高业主便于控制所有设计节点，业主意识贯彻到工程建设中 ，业主控制能力强，设计费用较低业主投入精力最多，协调管理工作量最大模式 3业主委托监理单位和设计总承包单位共同负责管理设计业务监理单位对设计业务进行监督管理业主控制程度最高，便于管理，能达到业主对设计要求设计效率、设计质量较理想， 设计费用较高，设计调整次数可能增加，设计院主动性差三、 设计的经济管理建设项目过程中，通常考虑以最小的投资的规模，获得最大的投资效益通过对设计的有效管理，可以有效的对项目实施控制管理1、方案设计阶段的经济管理项目的方案阶段是项目建设过程中的最重要环节，通过方案设计，通常提供给业主总投资费用及投资计划，建设规模及功能，如果是经营性项目，还可以决定项目的未来收益因此，方案阶段对应的经济分析文件为可行性研究报告，通过方案设计可以决定项目的投资、建设方向。
依据业主需求、用地及周边条件经济分析，设计者进行方案设计，既通常所说的建筑策划，建筑方案阶段需要明确的是合理的建筑功能，合理的经济技术指标根据业主需求、项目所处的经济区位和地理区位考虑建筑性质和功能，从住宅、办公、公寓、生产厂房等角度考虑用地的合理性及经济性通过各种评估分析，如能源、交通、地理、大气环境等条件分析评定，确定用地规模、建筑规模和功能用地规模主要有各类用地功能比例、容积率、绿化率、建筑密度、道路密度、市政条件等经济指标；建筑规模和功能经济指标主要有建筑用途比例、建筑内部功能比例、建筑规模、建筑高度、建筑节能评价等指标通过上述指标的明确和设定，可以为初步设计阶段提供良好的条件2、 初步设计阶段的经济管理初步设计是承上启下的设计管理阶段，但又是重要的管理阶段初步设计阶段对应的经济分析文件为初步设计概算，在初步设计阶段，明确了全部设计方向和意图，同时，根据初步设计所编制的概算与项目实际投资造价的误差不应超过 10%通过对各专业的设计方向管理控制，可以有效的节约资金和提高建筑效能通过对设计方案的优化、各个专业综合化，形成完整、可实施的设计文件在初步设计阶段，通过建筑功能分析确定建筑层高、使用系数、节能和运营费用分析；通过结构设计，深化合理的结构形式及深化节点，提高使用系数；通过暖通专业设计，确定冷热系统参数、材料及主要设备等事宜；通过机电专业设计，选择合理的楼宇自控、机械设备等材料，提高效能管理。
3、 施工图设计阶段的造价管理施工图设计阶段是设计最终阶段，施工图设计阶段对应的经济文件为施工概算、设计变更、竣工结算施工图的编制是各项招投标工作、设计变更管理和竣工结算管理的主要依据通过施工预算，进行指导招投标的价格分析，从而确定施工中所需施工单位、材料、机械设备等元素的招标采购的价格，因此，施工图一定要详尽、真实和合理便于业主控制合同价格和后期施工中的质量、资金、进度管理工作设计变更是管理项目后期建设中设计调整的重要途径，通过设计变更，更加优化设计，指导施工通过减少设计变更量和控制设计变更造价可以降低建设成本设计竣工图纸的编制可以为竣工阶段提供良好的结算依据，是业主进行工程结算的重要管理手段在项目的建设过程中，资金、进度、质量、安全决定项目建设的优略，通过设计这一纽带，将业主目的、政府规定、市场需求联系在一起通过设计管理，优化项目功能，提高项目使用效率，从而提高项目投资效益，为人类优质、高效、可持续的居住和工作环境主要参考文献：1、 《建筑工程设计文件编制深度规定》 中华人民共和国建设部 2003.42、 《设计过程的项目管理》 乐云 何清华 宋志航 建筑经济 2007.83、 《设计阶段的工程造价控制》 陈泽友 建筑经济 2007.5作 者： 苏 强作者单位： 金融街控股股份有限公司作 者： 韩玲作者单位： 北京地铁房地产开发公司。