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1、城建计划科工作总结篇一：城建科XX年工作总结XX年工作计划XX年城建工作总结XX年工作计划 自年初以来，城建科在街道党工委、办事处的领导下，按照区委、街道党工委关于开展深入学习群众路线教育活动的统一部署，注重突出实践特色，从服务人民、保障改善民生等方面出发，克服困难，同心协力，比较圆满地完成了各项工作任务。 城建科XX年全年工作情况：1、综合整治创城工作2、防汛工作3、安全生产及食品安全工作4、收除运雪费及除运雪工作5、把XX年同XX年城建工作相比较6、XX年城建工作中的经验、不足之处7、人员出勤情况8、城建科工作状态9、和上级协调情况10、XX年工作计划和工作亮点一、综合整治年初城建科制定了
2、专项整治实施方案和领导小组，发动居民成立综合整治小分队100余人，配合各社区清除居民区越冬垃圾、残土、残冰积雪、清理废弃塑料袋等白色污染、清除蚊蝇孳生地为重点，为了做好和平街道城市管理专项整治工作，迎接今年创城工作，进一步的提高我街管理整体水平，增强社区居民爱护城市环境意识，为老百姓创造一个良好的卫生环境，利用社区的宣传板和居民公开信等方式大力宣传创城工作和城市管理专项整治。3月初，集中清理楼道内外堆放物，城建科人员下到每个社区与社区干部一同进行拉式排查，首先对居民进行通知，对于不配合的居民耐心劝说，做好思想工作。共清理堆放物100余车，悬挂物55余处，搭建物27处、圈占物60处。6月创城工作
3、，集中清理废旧自行车，组织机关部分人员一同清理，对我街每个楼门逐个清理，共清理废旧自行车106辆。对居民区的毁绿种菜行为，进行集中清理，首先告知居民不要占用公共绿地私自种菜，自行清理。对不自行清理的城建科组织社区人员强行拔出。清理楼道内小广告500余处，购买涂料80余桶，清理堆放物200余车，同时督促社区做好宣传，不要破坏楼道内设置的宣传广告板。将鼠药发放到6个社区，各社区自行投放到毒饵站，做到无漏放、无错放。对我辖区内各社区破损道路、道板、危墙进行修补。城建科人员和社区工作人员共同清理楼前楼后堆放物、卫生死角、小广告。在社区内不断巡查，发现问题马上清理。二、防汛防台工作根据每年区防汛指挥部的
4、文件精神，城建科制定了防汛实施方案和组织机构、值班表和应急小分队，认真做好防汛记录，将防汛物资配备齐全。防汛工作尤为重要，特别制定了防台应急预案和领导小组，编排了值班值宿制度，城建科将6个社区的险墙及存在安全隐患的部位及时上报到区安监局和城建局，并安排社区有专人看守，责任落实到每个人，城建科人员每天坚守岗位，随时应对突发事件，工作人员随时到几处危险地段巡查，确保了和平地区在防汛期间无事故灾情发生。三、安全生产、食品安全及防火工作年初城建科与6个社区分别签署了安全生产、食品安全和消防工作责任状。做好安全生产、食品安全和消防工作的宣传，开展了几项工作隐患排查治理工作，对辖区内商场、娱乐场所、地区单
5、位、健身广场、护坡、公共用电等公共设施安全的隐患进行检查与整改。区安全委员会下发的食品安全小常识和举报的电话，城建科人员及时张贴到社区的宣传板和醒目之处，横幅悬挂在办事处和各社区门前。做好了“五一”、“十一”等节假日期间的消防安全检查工作，城建科分组下到和平地区的各个单位，认真检查，查出问题及时下发整改通知单，处理不了的问题及时上报到上级有关部门。四、收除运雪费及除运雪工作完成区政府下达的收取除运雪费额度，使冬季运雪工作顺利进行。并制定XX年和平街道办事处冬季除运雪工作实施方案，本着“高质量、高效率、全覆盖、无盲点”的除运雪理念，采取机械化除雪与社会义务人工除雪相结合的工作方式，动员辖区机关、
6、企事业单位及广大居民群众积极参与，确保降雪期间辖区道路畅通、人民群众生命财产安全。为切实加强除运雪工作领导，落实责任，我街成立以办事处主任马刚同志为组长，相关科室负责人、各社区书记为成员的领导小组，负责辖区除雪的组织、指挥、协调、检查、督促等工作，并设立指挥办公室。1.认真做好物资和人员的准备，确保降雪前物资、工具及人员到位。按照机械化除雪与社会义务人工除雪相结合的要求，在得到铁东区分配一大一小两台铲雪车的基础上，我街另租借小型铲雪车6辆，从而实现每个社区1辆，另租借大型铲雪车2辆，自备运雪车1辆，人工推雪板650个、铁锹650把、扫帚170把、融雪剂2吨，安全警示标志20个。制定街道除雪包保
7、责任制，以班子成员包社区，机关工作人员包道路的方式，实现辖区除雪工作的全覆盖，无盲点。要求以雪为令，雪飘人动，随下随清，全员投入，确保4小时内清理完毕，真正做到清扫彻底，清运及时，清理干净，不留死角。2.广泛宣传动员、落实责任。一是广泛发动社会力量。采取提前介入的宣传方式，实现街路商家全覆盖的入户宣传。以签订责任状的形式，要求商家做到自扫门前雪，在方便他人的同时也方便自己。截止到目前，已有318家企业商户与街道签订责任状，签订率达到90%以上。二是积极发动居民群众。以发放宣传单的方式，在全街范围内广泛宣传公民扫雪义务；建立街道、社区扫雪志愿服务队，积极招募志愿者并联系千晚、辽沈等报社媒体进行相
8、关报道，号召居民积极参与，贡献力量。各社区成立除雪应急队伍并将公益性岗位、低保户等各类人群纳入到队伍中来，街道与每个社区签订责任状，签订率为100%。3.总体任务、除雪顺序及人员安排情况（一）总体任务：和平街道办事处共有街巷路11条，辖区除雪总面积为平方公里，除雪总体任务为：胜利路、千山中路、园林路重点路段周边人行道，湖滨路、九幼西墙路、天顺药房南路、消防路、京剧团北路、国际花园路、葡萄一路、二路、三路、社区路以及辖区次要干道周边人行道。（二）除雪顺序：依照先主干道周边人行道，后街巷路小道的原则，抓住重点、在最短时间内清除积雪确，保主干线人行道路通畅。物业公司按照除雪方案及时清除小区道路、居民
9、区内积雪。第一时间：胜利路、千山中路、园林路三条重点路段的周边的人行道。利用小型铲车并组织公益岗位、低保及零就业人员和社区志愿者进行及时清扫，确保道路畅通。第二时间：中华路、新华街、新光街、健身街等次要干道周边人行道，组织人员进行清理。利用两辆大型铲车对消防路、葡萄园一路、二路、三路湖滨进行除雪。4.重大暴雪的应急与救援。针对我市近几年有重大暴雪天气发生的现象，街道制定和平街道重大暴雪应急预案，积极联系消防局、高炮团7335部队等驻街共建单位与我街预备役民兵团相互配合，形成应急合力，以便在重大暴雪恶劣天气情况发生后，能够第一时间得到有力援助，使居民日常生活与工作能够得到保障；积极联系铁东医院、
10、金普医院等驻街医院，建立应急救援专业队伍，按照统一部署、分工明确、信息共享，相互协作的原则，共同做好重大暴雪救援工作，篇二：城建个人工作总结转眼间又到了十二月，这年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 一、履行岗位职责 1、日常工作 作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训；口勤，要多问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志
11、问；耳勤，多听取同事们提出的好的意见、建议，改进工作。由于日常维修工作繁忙，工作记录常常是挤时间来完成。在一年中，我记录了地埋线路的各种事故10多起，并附图，将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。 为了能处理好每次事故，我做到了认真观察、批注、分析。在每次处理事故前，先分析巡视记录，计划工作内容，备齐所需材料，然后和同事们共同探讨商量，使每次工作都高效、快速地完成。 今年工作主要是改造原有设施。通过几个月的努力，我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、，配齐了所有开关箱的门锁，解决了多
12、年积累下的问题，通过整改排除了隐患、积患多起，最大限度地减少了事故隐患，提高了安全运行的可靠性。 2、班内管理工作 （1）班长是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求爱护车辆卫生，我就经常打扫，整理车辆，每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。 （2）关心同事：遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。 （3）为了使每个同志都有机会参与事故的评估、判断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主
13、导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高 3、新建工作 今年的新建工作主要是涧河广场的亮化，这是我市“创优”工作的重点之一。在那段时间里经历了几乎所有恶劣天气的考验，烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨，成为施工中的最大障碍，特别是在突击决战的最后几天，感冒、腹泻、疲劳再次考验了我的意志，越是最困难时候越是要冲到最前面，那里最累，那里最险，那里就有我，以自己的实际行动完成了上级交给的任务，为我市的“创优”尽了自己的一份努力。 二、出勤情况 今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。 三、今年主要工
14、作情况 今年是忙碌而充实的一年。上半年是维护工作和涧河广场的照明安装工作，下半年主要是设施维护和管养，以及组织各广告公司对各自的灯箱广告线路全面整改. 四、奉献 路灯所是发展中的单位，领导是有远见卓识的。为了促进所的发展，所对科、班的工作性质和任务进行了改革。在这次改制中，我通过学习“照明设施维修标准”，积极大胆地提出建议意见，并被所领导采纳。在分配班组时，想到的不是哪里轻松，哪里责任小，而是迎难而上，选择了运行班组。在初期面临的主要困难有95%以上设施需要整改维护；巡视工作的偶发性，突发性而造成的被动局面；人员素质的参差不齐， 单独操作能力不强。我积极和班内的同志想办法，想对策，通过几个月的
15、高强度工作，在尽量短的时间内改变了局面，使下一步的工作有规可寻。 五、思想情况 为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习十六大精神，在参加委组织的入党积极分子学习和考试中取得了好的成绩，每月的思想汇报都能如实客观的反映自己的工作学习和思想状况。 六、存在问题 1、在工作中缺乏强有力的管理。 2、一些工作未按“标准”的规程完成。 3、工作效率还有潜力可挖，工作方法有待改进。 4、虽能认真做好工作记录，但流于形式。 七、改进方法1、加强各种政治学习，提高个人修养 2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。 3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工
16、作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。 4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。 八、近期目标 1、将所有设施全部再检查一遍，对一些薄弱环节群策群力，想办法解决。 2、考核班组内人员对电器的使用、调试情况，以及表箱内电器的控制。 3、将高杆灯全部大修一次。4、组织人员利用化学知识对灯杆的锈蚀问题提出新的办法。 九、远期目标 1、开源截流。在提高设施的安全运行后，解放一部分人员利用人员、技术、车辆优势走出去，开辟新的收入来源。在闲暇时间修废利旧，以达到截流目的。 2、对班管理设施进行评估，做出班组内的单独核算，让每个人对自己的设施“经营”，以增加工作效率。 3、建立自己班内的应急分队，发生事故
