SKF电机向心推力球轴承项目可行性研究报告

上传人:泓域M****机构 文档编号:74504774 上传时间:2019-01-28 格式:DOCX 页数:49 大小:60.01KB
返回 下载 相关 举报
SKF电机向心推力球轴承项目可行性研究报告_第1页
第1页 / 共49页
SKF电机向心推力球轴承项目可行性研究报告_第2页
第2页 / 共49页
SKF电机向心推力球轴承项目可行性研究报告_第3页
第3页 / 共49页
SKF电机向心推力球轴承项目可行性研究报告_第4页
第4页 / 共49页
SKF电机向心推力球轴承项目可行性研究报告_第5页
第5页 / 共49页
点击查看更多>>
资源描述

《SKF电机向心推力球轴承项目可行性研究报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《SKF电机向心推力球轴承项目可行性研究报告(49页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域咨询MACRO/ SKF电机向心推力球轴承项目可行性研究报告第一章 基本情况一、项目概况(一)项目名称SKF电机向心推力球轴承项目(二)项目选址xxx经济园区对各种设施用地进行统筹安排,提高土地综合利用效率,同时,采用先进的工艺技术和设备,达到“节约能源、节约土地资源”的目的。(三)项目用地规模项目总用地面积37445.38平方米(折合约56.14亩)。(四)项目用地控制指标该工程规划建筑系数57.59%,建筑容积率1.38,建设区域绿化覆盖率6.75%,固定资产投资强度171.95万元/亩。(五)土建工程指标项目净用地面积37445.38平方米,建筑物基底占地面积21564.79平方米,

2、总建筑面积51674.62平方米,其中:规划建设主体工程32579.16平方米,项目规划绿化面积3489.17平方米。(六)设备选型方案项目计划购置设备共计104台(套),设备购置费4868.86万元。(七)节能分析1、项目年用电量550929.19千瓦时,折合67.71吨标准煤。2、项目年总用水量21277.90立方米,折合1.82吨标准煤。3、“SKF电机向心推力球轴承项目投资建设项目”,年用电量550929.19千瓦时,年总用水量21277.90立方米,项目年综合总耗能量(当量值)69.53吨标准煤/年。达产年综合节能量21.96吨标准煤/年,项目总节能率24.40%,能源利用效果良好。

3、(八)环境保护项目符合xxx经济园区发展规划,符合xxx经济园区产业结构调整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。(九)项目总投资及资金构成项目预计总投资13547.50万元,其中:固定资产投资9653.27万元,占项目总投资的71.25%;流动资金3894.23万元,占项目总投资的28.75%。(十)资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。(十一)项目预期经济效益规划目标预期达产年营业收入31012.00万元,总成本费用23341.91万元,税金及附加276.73万元,利润总额7670.

4、09万元,利税总额9004.76万元,税后净利润5752.57万元,达产年纳税总额3252.19万元;达产年投资利润率56.62%,投资利税率66.47%,投资回报率42.46%,全部投资回收期3.86年,提供就业职位401个。(十二)进度规划本期工程项目建设期限规划12个月。实行动态计划管理,加强施工进度的统计和分析工作,根据实际施工进度,及时调整施工进度计划,随时掌握关键线路的变化状况。二、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合xxx经济园区及xxx经济园区SKF电机向心推力球轴承行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进xxx经济园区SKF电机向心推力球轴承产业结构、

5、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。2、xxx科技公司为适应国内外市场需求,拟建“SKF电机向心推力球轴承项目”,本期工程项目的建设能够有力促进xxx经济园区经济发展,为社会提供就业职位401个,达产年纳税总额3252.19万元,可以促进xxx经济园区区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。3、项目达产年投资利润率56.62%,投资利税率66.47%,全部投资回报率42.46%,全部投资回收期3.86年,固定资产投资回收期3.86年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。健全产品质量标准、政策、法律法规体系。完善质量信用信息收集和发布制度,建

6、立质量黑名单制度,加大对质量违法和商标侵权假冒行为的打击和惩处力度,重点查处流通领域强制性产品认证环节无证违法行为。严格实施产品“三包”、产品召回等制度。当前,我省制造业大而不强的问题仍然较为突出。传统产业相对饱和,许多产业还处于全球产业链分工的中低端,产品档次不高,缺乏世界知名品牌;以企业为主体的制造业创新体系不完善,关键核心技术与高端装备受制于人;资源利用效率较低,环境污染问题较为突出;产业结构不合理,重工业和传统产业比重较高,新兴产业和生产业发展滞后;产业国际化程度不高,企业全球化经营能力不足;东西部区域协调发展任务较重,产业布局亟待优化。在经济增速步入中高速增长阶段、市场需求不足的严峻

7、形势下,统筹推动制造业稳增长、调结构的任务更加艰巨繁重。三、主要经济指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积平方米37445.3856.14亩1.1容积率1.381.2建筑系数57.59%1.3投资强度万元/亩171.951.4基底面积平方米21564.791.5总建筑面积平方米51674.621.6绿化面积平方米3489.17绿化率6.75%2总投资万元13547.502.1固定资产投资万元9653.272.1.1土建工程投资万元3653.502.1.1.1土建工程投资占比万元26.97%2.1.2设备投资万元4868.862.1.2.1设备投资占比35.94%2.1.3其它投资

8、万元1130.912.1.3.1其它投资占比8.35%2.1.4固定资产投资占比71.25%2.2流动资金万元3894.232.2.1流动资金占比28.75%3收入万元31012.004总成本万元23341.915利润总额万元7670.096净利润万元5752.577所得税万元1.388增值税万元1057.949税金及附加万元276.7310纳税总额万元3252.1911利税总额万元9004.7612投资利润率56.62%13投资利税率66.47%14投资回报率42.46%15回收期年3.8616设备数量台(套)10417年用电量千瓦时550929.1918年用水量立方米21277.9019总

9、能耗吨标准煤69.5320节能率24.40%21节能量吨标准煤21.9622员工数量人401 第二章 项目建设单位基本情况一、项目承办单位基本情况(一)公司名称xxx科技发展公司(二)公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,宾客至上服务理念,将一整套针对用户使用过程中完善的服务方案。公司是按照现代企业制度建立的有限责任公司,公司最高机构为股东大会,日常经营管理为总经理负责制,企业设有技术、质量、采购、销售、客户服务、生产、综合管理、后勤及财务等部门,公司致力于为市场提供品质优良的项目产品,凭借强大的技术支持和全新服务理念,不断为顾客提供系统的解决方案、优

10、质的产品和贴心的服务。二、公司经济效益分析上一年度,xxx科技公司实现营业收入21308.78万元,同比增长27.03%(4534.36万元)。其中,主营业业务SKF电机向心推力球轴承生产及销售收入为19173.39万元,占营业总收入的89.98%。根据初步统计测算,公司实现利润总额6374.34万元,较去年同期相比增长1263.47万元,增长率24.72%;实现净利润4780.76万元,较去年同期相比增长995.23万元,增长率26.29%。上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元21308.78完成主营业务收入万元19173.39主营业务收入占比89.98%营业收入增长率(同比)27

11、.03%营业收入增长量(同比)万元4534.36利润总额万元6374.34利润总额增长率24.72%利润总额增长量万元1263.47净利润万元4780.76净利润增长率26.29%净利润增长量万元995.23投资利润率62.28%投资回报率46.71%财务内部收益率29.58%企业总资产万元30940.10流动资产总额占比万元32.88%流动资产总额万元10173.99资产负债率40.20% 第三章 项目背景、必要性一、项目建设背景1、在开放的环境下,通过互联网平台整合的资源,不仅是中国的,更重要是世界范围内的。而整合资源,当然也不限于互联网平台,世界工业发展史上一切可用的合法手段,如上述中国

12、经济周刊在“中国制造2025需要新思维”中所提出的“引资购商”等具体路径,都是实现中国制造2025的备用选项。在目前中国的发展环境下,提出中国制造2025也许正合其时。从工业技术上讲,中国经济下行的现状,与中国制造在国际制造业分工中被锁定于低端位次不无关系。不论是中国经济结构调整、增长方式转型,还是发展实体经济、避免产业空心化,其不可或缺的标志之一就是中国制造的升级换代以至强大。也正如“中国制造2025需要新思维”中的观点所述,中国制造2025所面临的操作环境,是世界制造业升级的具体技术路径已经为工业发达国家所给定,如所谓“工业4.0”。以中国制造业后发的现状,很难另辟蹊径独闯一条达至世界先进

13、制造业水平之路。实事求是地讲,在10年之内,以中国互联网整合资源的能力,实现中国制造2025的前路肯定崎岖而坎坷。所以,在尊重产权、尤其是尊重知识产权的基础上,通过上述“引资购商”等符合国际惯例的合法途径实现融合式创新,实现中国制造2025设定的目标,就不失为一个现实可行之途。因此,上述所谓“引资购商”实际上是中国在向世界制造业先进国家继续开放环境下,对“招商引资”的换代或替代。“引资购商”,将为中国高端制造业整合先进技术,融合自主创新的技术,进而占据行业及产业竞争的制高点提供垫脚石。我国已在寻求降低中国企业综合成本,即要素成本、交易成本和制度性成本,尽可能将更多制造业产能留在中国境内。同时,

14、国家创新体系正在加紧推进构建当中,成本结构的变化并不是问题核心,因为全球制造业大迁移背后的真正动力是技术创新和产业升级。过去,传统工业强国普遍倾向将制造环节外包给低成本地区,这不是要退出制造业,相反,恰恰是为了强化对产业链的控制。谷歌收购摩托罗拉,高调进入机器人领域并研发自动驾驶汽车,谷歌眼中的远景规划是,互联网技术不断融入制造业之后,可以建立起支配地位。一旦制造业各个环节都被“*”接管,将能够对制造业产生足够影响力甚至控制力。把我市经济开发区建成国家级经济开发区,到2020年全市工业增加值总量超过300亿元,建设西部绿色食品饮料基地、生物医药基地、石墨新材料基地、清洁能源基地,打造“一区三百四基地”。2、2015年上半年战略性新兴产业实现较快发展,战略性新兴产业重点行业收入和利润增速均超过10%。其中工业部分收入增长是同期工业总体收入增速的5倍以上,工业部分利润同比增长超过15%,而2015年上半年工业总体利润负增长0.7%。战略性新兴产业已成为填补传统产业下滑“空缺”、实现稳增长的中流砥柱。项目承办

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号