中国旅游景区行业投资潜力及发展战略研究报告(2013-2018)

上传人:luoxia****01804 文档编号:74504059 上传时间:2019-01-28 格式:DOC 页数:32 大小:230.50KB
返回 下载 相关 举报
中国旅游景区行业投资潜力及发展战略研究报告(2013-2018)_第1页
第1页 / 共32页
中国旅游景区行业投资潜力及发展战略研究报告(2013-2018)_第2页
第2页 / 共32页
中国旅游景区行业投资潜力及发展战略研究报告(2013-2018)_第3页
第3页 / 共32页
中国旅游景区行业投资潜力及发展战略研究报告(2013-2018)_第4页
第4页 / 共32页
中国旅游景区行业投资潜力及发展战略研究报告(2013-2018)_第5页
第5页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述

《中国旅游景区行业投资潜力及发展战略研究报告(2013-2018)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中国旅游景区行业投资潜力及发展战略研究报告(2013-2018)(32页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、中国旅游景区行业投资潜力及发展战略研究报告(2013-2018)【报告目录】 第1章:国内外旅游景区开发运营模式分析 341.1 旅游景区定义及分类 341.1.1 旅游景区定义 341.1.2 旅游景区分类 341.2 国际旅游景区开发运营模式分析 351.2.1 美国旅游景区开发运营模式分析 35(1)旅游资源保护原则 35(2)中央集权型的管理体制 35(3)法律系统 35(4)规划决策系统 36(5)人事管理 36(6)资金管理 37(7)资源管理 37(8)服务管理 381.2.2 日本旅游景区开发运营模式分析 39(1)综合管理体制 39(2)法律系统 40(3)景区计划 43(4

2、)分区管理 44(5)资金管理 44(6)服务管理 441.2.3 德国旅游景区开发运营模式分析 45(1)地方自治型管理体制 45(2)法律系统 45(3)分区管理 47(4)资金管理 47(5)服务管理 47(6)森林资源管理 481.2.4 美日德旅游景区开发运营模式比较 49(1)管理理念比较 49(2)管理体制比较 49(3)法律体系比较 50(4)资金来源比较 50(5)参与机制比较 511.3 国际著名旅游景区开发分析 511.3.1 美国黄石旅游景区开发分析 51(1)景区简介 51(2)旅游开发现状 52(3)旅游开发特点 541.3.2 新西兰峡湾旅游景区开发分析 55(1

3、)景区简介 55(2)旅游开发现状 55(3)旅游开发特点 551.3.3 加拿大班夫旅游景区开发分析 56(1)景区简介 56(2)旅游开发现状 56(3)旅游开发特点 571.3.4 国际旅游景区开发经验借鉴 571.4 中国旅游景区开发与运营模式分析 581.4.1 旅游景区开发与运营模式 58(1)碧峰峡模式 58(2)黄山模式 61(3)浙江富春江模式 63(4)净月潭模式 64(5)凤凰模式 671.4.2 我国旅游景区开发与运营模式评价 68第2章:中国旅游景区发展环境分析 702.1 旅游景区政策环境分析 702.1.1 旅游景区管理体制 702.1.2 旅游景区相关政策与规划

4、 70(1)国家支持旅游业发展 70(2)国家支持西部地区旅游业发展 72(3)国家扩大内需政策推动旅游市场规模扩大 772.2 旅游景区经济环境分析 782.2.1 行业与经济发展的相关性分析 782.2.2 宏观经济环境分析 79(1)国际宏观环境分析 79(2)国内宏观环境分析 842.3 旅游景区消费环境分析 892.3.1 居民收入水平分析 892.3.2 居民消费水平分析 912.3.3 居民旅游消费分析 98(1)居民出游率变化 98(2)居民人均旅游消费情况 99(3)居民出游目的分析 992.4 旅游景区社会环境分析 1012.4.1 法定节假日和带薪假期实施 1012.4.

5、2 人口年龄结构 1012.4.3 社会结构 1022.5 旅游景区交通环境分析 1032.5.1 铁路投资建设情况 1032.5.2 公路投资建设情况 1042.5.3 机场投资建设情况 1082.5.4 交通行业客货运输情况 109第3章:中国旅游景区发展状况分析 1113.1 旅游业发展分析 1113.1.1 旅游市场发展分析 111(1)国际旅游市场发展分析 111(2)国内旅游市场发展分析 1123.1.2 旅游业影响因素分析 116(1)旅游业驱动因素分析 116(2)旅游业制约因素分析 1163.1.3 旅游业市场发展空间 1173.2 旅游景区发展现状 1183.2.1 旅游景

6、区发展历程 1183.2.2 旅游景区发展的特点 131(1)规模化带动精品化、品牌化 131(2)资源社会化促进融合化、多元化、休闲化发展 132(3)市场化促进资本化、产业化、集团化 132(4)标准化推动国际化、公益化 133(5)科技化支撑人文化、生态化 1343.2.3 旅游景区存在的问题 135(1)宏观管理体制混乱,政企不分、多头管理 135(2)微观经营机制落后,经营管理方式单一 136(3)财政拨款十分有限,景区融资渠道狭窄 137(4)景区建设严重雷同,恶性竞争十分激烈 137(5)景区资源破坏严重,环境污染普遍存在 1373.2.4 旅游景区市场竞争分析 138(1)旅游

7、景区竞争现状分析 138(2)旅游景区潜在威胁分析 141(3)旅游景区竞争力影响因素 1423.3 旅游景区经营分析 1433.3.1 旅游景区企业数量分析 1433.3.2 旅游景区从业人员分析 1443.3.3 旅游景区固定资产分析 1453.3.4 旅游景区营业收入分析 145(1)旅游景区营业收入 145(2)旅游景区人均营业收入 1463.3.5 旅游景区经营利润分析 147(1)旅游景区营业利润 147(2)旅游景区利润率 1473.3.6 旅游景区税金分析 1483.4 旅游景区利益冲突与协调分析 1493.4.1 旅游景区开发中的利益相关者分析 149(1)旅游投资开发商 1

8、49(2)旅游规划者 149(3)旅游开发区政府部门 149(4)当地居民社区 150(5)旅游者 150(6)旅游企业 1503.4.2 旅游景区利益的冲突和协调 150第4章:中国自然类旅游景区市场分析 1534.1 自然类旅游景区发展分析 1534.1.1 自然类旅游景区发展现状 1534.1.2 自然类旅游景区分布情况 1544.1.3 自然类旅游景区发展前景 1544.2 自然类旅游景区特色分析 1554.2.1 自然类旅游景区特征分析 1554.2.2 自然类旅游景区开发分析 155(1)自然类旅游景区开发类型 155(2)自然类旅游景区开发建议 1554.2.3 自然类旅游景区消

9、费群体 1564.2.4 自然类旅游景区重游分析 1564.3 自然类旅游景区经营分析 1574.3.1 自然类旅游景区经营情况 1574.3.2 自然类旅游景区收费情况 1574.4 自然类旅游景区满意度与营销分析 1574.4.1 自然类旅游景区游客满意度影响因素 1574.4.2 自然类旅游景区旅游体验的塑造 158(1)审美体验的塑造 158(2)教育体验的塑造 159(3)娱乐体验的塑造 159(4)逃避现实体验的塑造 1604.4.3 自然类旅游景区营销策略 160第5章:中国人文类旅游景区市场分析 1625.1 人文类旅游景区发展分析 1625.1.1 人文类旅游景区发展现状 1

10、625.1.2 人文类旅游景区分布情况 1625.1.3 人文类旅游景区发展前景 1625.2 人文类旅游景区特色分析 1635.2.1 人文类旅游景区特色分析 1635.2.2 人文类旅游景区开发形式 1635.2.3 人文类旅游景区消费群体 1645.2.4 人文类旅游景区重游分析 1645.3 人文类旅游景区经营分析 1655.3.1 人文类旅游景区经营情况 1655.3.2 人文类旅游景区收费情况 1655.4 人文类旅游景区满意度与营销分析 1655.4.1 人文类旅游景区游客满意度影响因素 1655.4.2 人文类旅游景区旅游体验的塑造 166(1)审美体验的塑造 166(2)教育

11、体验的塑造 166(3)娱乐体验的塑造 166(4)逃避现实体验的塑造 1675.4.3 人文类旅游景区营销策略 1675.5 热点人文类旅游景区分析 1675.5.1 红色旅游景区发展机遇 1675.5.2 红色旅游景区发展现状 1695.5.3 红色旅游景区开发理念 171(1)红色旅游景区开发条件 171(2)红色旅游景区开发原则 1715.5.4 红色旅游景区游客满意度分析 173(1)游客满意度影响因素分析 173(2)提高游客满意度的措施 173第6章:中国主题景区类旅游景区市场分析 1746.1 主题景区类旅游景区发展分析 1746.1.1 主题景区类旅游景区发展现状 174(1

12、)主题景区类旅游景区发展历程 174(2)主题景区类旅游景区发展规模 1756.1.2 不同类型主题景区发展分析 175(1)文化类主题景区发展分析 175(2)游乐类主题景区发展分析 177(3)观光类主题景区发展分析 178(4)情景模拟类主题景区发展分析 1846.1.3 主题景区类旅游景区分布情况 185(1)文化类主题景区分布情况 185(2)游乐类主题景区分布情况 186(3)观光类主题景区分布情况 186(4)情景模拟类主题景区分布情况 1866.1.4 主题景区类旅游景区发展前景 186(1)文化类主题景区发展前景 186(2)游乐类主题景区发展前景 187(3)观光类主题景区

13、发展前景 187(4)情景模拟类主题景区发展前景 1886.2 主题景区类旅游景区特色分析 1886.2.1 主题景区类旅游景区特征分析 1886.2.2 主题景区类旅游景区典型经营模式 189(1)华侨城模式 189(2)吴文化园模式 190(3)第三极模式 1946.2.3 主题景区类旅游景区开发成功要素 1946.2.4 主题景区类旅游景区消费群体 196(1)文化类主题景区消费群体 196(3)观光类主题景区消费群体 196(4)情景模拟类主题景区消费群体 1966.2.5 主题景区类旅游景区重游情况 196(1)主题景区重游率情况分析 196(2)主题景区重游率低的原因 197(3)

14、主题景区重游率提高策略 1976.3 主题景区类旅游景区经营分析 1996.3.1 主题景区类旅游景区经营情况 199(1)主题景区收入规模分析 199(2)主题景区主题情况分析 2006.3.2 主题景区类旅游景区收费情况 200(1)文化类主题景区收费情况 200(2)游乐类主题景区收费情况 200(3)观光类主题景区收费情况 200(4)情景模拟类主题景区收费情况 2016.4 主题景区类旅游景区满意度与营销分析 2016.4.1 主题景区类旅游景区游客满意度影响因素 2016.4.2 主题景区类旅游景区旅游体验的塑造 201(1)娱乐体验的塑造 201(2)逃避现实体验的塑造 2026.4.3 主题景区类旅游景区营销策略 202(1)直复营销 202(2)内部营销 203(3)品牌营销 205(4)合作营销 207(5)网络营销 208(6)体验营销 209(7)事件营销 210(8)整合营销 211第7章:中国社会类旅游景区市场分析 2137.1 社会类旅游景区发展分析 2137.1.1 社会类旅游景区发展现状 2137.1.2 社会类旅游景区分布情况 2137.1.3 社会类旅游景区发展前景 2137.2 社会类旅游景区特色分析 2137.2.1 社会类旅游景区特色分析 2137.2.2 社会类旅游景区开发形式 2147.2

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 调研报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号