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1、 报名、考试、政策、技巧、资料专业团队解答人力资源管理师考试网：http:/www.gdkaoshi.org/hr.html2015人力资源管理员考试巩固模拟试题 4一、单项选择题1 狭义的人力资源规划的最终目的是( )。A.保持人力 B.制定政策 C.预测目标 D.供需平衡参考答案：D2 劳动者患病或非因公负伤，( )后，不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排的工作的，按照规定的程序，用人单位可以解除劳动合同。A.60 日 B.病愈 C.30 日 D.医疗期满参考答案：D3( )是已被多年实践充实完善并被证明是有效的管理干部测试方法。A.公文筐测试 B.无领导小组讨论 C.即席发言 D.角
2、色扮演参考答案：A4 某自动化生产程度高、强调培训独特企业文化的外资企业拟于今年招聘 30名机械操作工人，效果较好的招聘途径是( )。A.校园招聘 B.招聘网站 C.猎头公司 D.招聘洽谈会参考答案：A5( )是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。A.能力考核 B.态度考核 C.业绩考核 D.绩效考核参考答案：C6 对新员工进行培训需求分析时，用( )来决定其在工作中需要的种技能。A.绩效分析法 B.组织分析法 C.任务分析法 D.人员分析法 报名、考试、政策、技巧、资料专业团队解答人力资源管理师考试网：http:/www.gdkaoshi.org/hr.html参考答案：C7 利用( )
3、方式可以有效地实施内部调整计划。A.外部招聘 B.内部晋升 C.技术培训 D.内部招聘参考答案：D8 相对于内部招聘而言，外部招聘有利于( )。A.培养员工的忠诚度 B.促进团结、消除矛盾 C.招聘到高质量人才 D.激励员工、鼓舞士气参考答案：C9 在逐级淘汰的情况下，成本收益较高的招聘流程是( )A.履历审核专业知识测验心理测验结构化面试B.履历审核心理测试专业知识测验结构化面试C.履历审核专业知识测验结构化面试心理测试D.履历审核结构化面试专业知识测验心理测试参考答案：A10 员工沟通的程序滑下列哪一项( )A.形成概念 B.信息存储 C.信息传输 D.信息接收参考答案：B11 人力资源规
4、划的含义是指()。A.系统评价人力资源需求 B.统评价人力资源供给 C.系统评价人力资源的供给和需求 D.以上都不对参考答案：A12 如果某公司每人每小时的标准产出为 25个单位产品，而该工作报酬率为每小时 10元，则计件报酬率为每单位产品()元，一个每天工作 8小时，每小时生产 30个产品的员工按直接计件制每天可得 报名、考试、政策、技巧、资料专业团队解答人力资源管理师考试网：http:/www.gdkaoshi.org/hr.html()元A.0.4;96 B.0.2;96 C.0.4;90 D.0.2;8参考答案：A13 在制定工作目标时，下列说法错误的是( )。A.工作目标是可测量和评
5、价的B.在考核前工作目标不可被修改C.工作目标是直接主管和员工都认可的D.工作目标应明确规定完成的时间期限参考答案：B14 某企业的销售收入为 10000万元，其中纯收入为 2000万元，劳动分配率为 40%，该企业的人工费用比率为( )A.8% B.20% C.45% D.75%参考答案：A15 物质方面的报酬最重要的部分是( )A.工资 B.超时与超额奖金 C.质量奖 D.发明奖参考答案：A16 下列关于有效的绩效反馈信息应达到的要求不正确的是( )A.具有广泛性 B.具有主动性和能动性 C.具有针对性和及时性 D.具有真实性参考答案：A17( )不属于劳动安全卫生保护费用A.劳动安全卫生
6、保护设施更新改造费用 报名、考试、政策、技巧、资料专业团队解答人力资源管理师考试网：http:/www.gdkaoshi.org/hr.htmlB.健康检查和职业病防治费用C.劳动安全卫生防护品研发费用D.工伤保险费参考答案：C18 企业是否在财力、物力方面招聘部门支持，并授予足够的权力，这是评价( )成功与否的标准之一。A.人力资源工作 B.招聘工作 C.考核工作 D.培训工作参考答案：B19 人力资源开发的双重目标是()A.提高才能，增强活力 B.提高学历，增加效益 C.提高觉悟，锻炼意志 D.加强保健，增强体魄参考答案：A20 情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为、实际的操作以及( )
7、进行测试。A.人际处理 B.工作效率 C.两难问题 D.公关参考答案：B21 劳动合同的主体具有特定性，下面说法不正确的是( )A.合同的一方是用人单位，另一方必定是劳动者B.作为劳动合同主体的劳动者，要有就业要求，具有劳动行为C.用人单位不可以是个体经济组织D.用人单位必须依法成立，能够以自己的名义承担相应的民事责任参考答案：C22 应用开发阶段是绩效管理的终点，又是一个新的绩效管理工作循环的( )。 报名、考试、政策、技巧、资料专业团队解答人力资源管理师考试网：http:/www.gdkaoshi.org/hr.htmlA.始点 B.中点 C.终点 D.总结参考答案：A23 高基本工资、低
8、奖金、高福利的薪酬策略一般与企业的( )相适应A.开创阶段 B.成长阶段 C.衰退阶段 D.稳定阶段参考答案：D24 在劳动合同条款中，属于约定条款的是( )A.劳动报酬 B.劳动纪律 C.试用期限 D.劳动合同终止的条件参考答案：C25 绩效不佳的原因可分为( )。A.总体原因和个体原因B.总体原因和组织或系统原因C.个体原因和组织或系统原因D.主观原因和客观原因参考答案：C26 心理测试作为一个有用的选人工具，有着严格的要求，必须符合( )、客观性和标准化等要求。A.科学性 B.灵活性 C.时效性 D.规范性参考答案：D27 组织在进行人员招聘录用工作时，( )。A.首先要明确人员的招聘来
9、源B.补充初级岗位的需求可以从内部招聘中得到满足C.为了组织的长期发展，组织内部的高层岗位应尽量从内部招聘获得D.对于本组织缺少又急需的人才，应立即制定内部培训计划对内部人员进行培养 报名、考试、政策、技巧、资料专业团队解答人力资源管理师考试网：http:/www.gdkaoshi.org/hr.html参考答案：A28 良好的职业生涯规划应具备可行性、适时性、适应性、( )的特性。A.变动性 B.持续性 C.激励性 D.挑战性参考答案：B29 公平理论主要是指内部和外部公平，其主要含义是( )A. B. C. D.参考答案：C30 实行劳动合同制度为规范劳动关系( )的行为。A.双方 B.一
10、方 C.三方 D.各方参考答案：A二、多项选择题31( )属于加权选择量表法的特点。A.打分容易 B.核算简单 C.便于反馈 D.适用范围较广 E.表格设计简单参考答案：A, B, C32 使用调查表进行岗位信息收集，存在的缺陷主要有( )。A.费时费力B.需要被调查人有一定的文化程度C.很难设计一套适用所有工作的调查表D.增加被调查人的紧张 E.它的结果并不是完整的可比性资料参考答案：B, C, E33 信息沟通的作用是( ) 报名、考试、政策、技巧、资料专业团队解答人力资源管理师考试网：http:/www.gdkaoshi.org/hr.htmlA.组织和个人提供信息发出者所预期的目标、情
11、报、资料、知识B.组织成员之间、部门之间实现行为统一，相互了解和理解的工具C.信息沟通是实现企业管理活动从无序列到有序状态转化的基本手段D.调节人际关系的工具E.实现有效激励的手段参考答案：A, B, C, D, E34 薪酬结构的类型有( )A.以绩效为导向的薪酬结构B.以工作为导向的薪酬结构C.以结果为导向的薪酬结构D.以能力为导向的薪酬结构E.组合薪酬结构参考答案：A, B, D, E35 组织结构的设计原则有( )。A.以工作任务为中心 B.以成果为中心 C.以关系为中心 D.以报酬为中心 E.以员工为中心参考答案：A, B, C36 入职培训制度的主要内容和条款包括( )。A.培训的
12、意义和目的B.需要参加的人员界定C.入职培训的主要负责人D.入职培训的基本要求标准 报名、考试、政策、技巧、资料专业团队解答人力资源管理师考试网：http:/www.gdkaoshi.org/hr.htmlE.入职人员的试岗周期参考答案：A, B, C, D37 企业人工成本总额包括()A.社会保险费用 B.福利费用 C.住房费用 D.从业人员劳动报酬总额 E.企业人工成本参考答案：A, B, C, D38 适宜行为调整和心理训练的培训方法有( )。A.角色扮演 B.敏感性训练 C.行为模仿 D.拓展训练 E.工作轮换法参考答案：A, C, D39 执行未成年人特殊保护制度具体内容是( )A.
13、最低就业年龄规定B.禁忌劳动范围C.实行定期健康检查D.实行登记制度参考答案：A, B, C, D, E40 评价从业人员的职业责任感，应该从工作的哪几个方面入手?( )A.能否与同事和睦相处B.能否完成本职工作C.能否得到领导的表扬D.能否为客户服务参考答案：A, B, D三、简答题 报名、考试、政策、技巧、资料专业团队解答人力资源管理师考试网：http:/www.gdkaoshi.org/hr.html41“骏马能历险，力田不如牛，坚车能载重，渡河不如舟。”这些诗句对我们的选才用才工作有何启示?参考解析：“金无足赤， 人无完人”。人各有优缺点、长短处。我们选才用才要坚持用人之长原则，主要看
14、人的长处和优点，看他的资格条件是否符合空缺岗位的资格要求，注重人的现有能力的有效利用和潜在能力的发掘。42 简述人力资源激励中的强化理论?参考解析：强化理论的基础是由斯金纳(B.F.Skinner)奠定的。该理论的主要内容是：被强化的行为将会重复出现，而没有被强化的行为不会大量出现。强化理论强调个人行为的结果主要取决于他被强化和激励的程度，而个人的动机是相对次要的。43 在人力资源管理中，不认是招聘.岗位评价.还是绩效考核中的行为评价，都会涉及评分的准确性问题。请简要说明，怎样才能避免评分误差?参考解析：(1) 选择合适的评价工具;(2) 评价后能及时反馈，讲明对被评价者职业发展的意义，消除其
15、不必要的顾虑;(3) 选择合适的评价人，尽量避免与被评价者有竞争或亲友关系的员工参与评价;(4) 对评分方法进行讲解，说明评分的重点在于被评价者的相对位置;(5) 要注意避免评分中的误差，如顺序效应，光环效应，从众影响等等。44 劳动争议的类型和解决方式有哪些?参考解析：就劳资冲突所涉及的对象而言，劳动争议可分为个人争议和集体争议。个人争议仅涉及单个劳动者同经营者的关系，一般可以通过沟通、磋商来解决。集体争议是指争议涉及多个劳动者和经营者的关系，协调难度较大，通常要采取程序化的司法手续来解决。45 员工福利的基本类型有哪些?参考解析： 报名、考试、政策、技巧、资料专业团队解答人力资源管理师考试网：http:/www.gdkaoshi.org/hr.html1、法律保障的员工福利：(1)社会保障保险;(2)失业保险;(3)岗位补贴;(4)无薪假。2、组织自主决定的员工福利：(1)健康保健福利;(2)非工作时段的支出(3)人寿保险;(4)退休方案;(5)养老金计划。3、员工服务：(1)员工助理方案;(2)顾问服务;(3)教育培训计划;(4)其他服务。
